未来几年的商业机会在哪里？未来任何行业的佼佼者，大概率因此而生

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 20:10:33

网上有大量的关于形貌即将成为“风口“的范畴的文章，互金，医疗，斲丧升级，内容创业，人工智能等等被不绝提及，但我不想说这个层面的事，我所说的”商业时机“，是指哪些商业的形态，大概有大时机。
第一个是“体验的升级”，第二个我称之为“信息化的工厂”。
先表明“体验的升级”。我们回想两个征象，起首是已往几年火爆过的实体店：漫咖啡，皇太极，言几又，西西弗书店，嘉禾橙天影城，BHG,各种升级版的佳构旅店，以合格调光显的餐厅等等。每一个商区，永久是关掉品格差一些的店，开的是更贵，更有品格感的店。第二个征象是回想我们购物的厘革。从最早的线下商超，到夸大代价实惠的淘宝，之后是夸大品牌的天猫京东，不绝到本年以严选为代表的佳构电商。过细琢磨下这两个征象，会发现一个题目，就是斲丧需求对品格的要求，越来越高，且不可逆。我们需求的满意肯定是先满意从无到有，然后是从有到优，优之后呢？就是对精神层面体验的满意，好比认同感，个性，不动头脑，光彩感等等。为什么严选起来这么快，由于不消动脑筋，他给用户一个感觉（哪怕错觉），帮你挑过了，闭着眼睛买就是了； IP为什么这么贵，由于已经在用户心智中得到肯定的认同感。
本日，我们的历程就刚好到这个节点上。
这个体验的升级，不是说学海底捞，把企业的积极都作用在职员的服务水准上，而是指，从对用户的人性层面上的满意，来拉开跟同业的差距。从本日往前看，全部的电商，根本只是满意了信息的不对称，但是远未满意”人性的不对称“，好比品味，见地，安全感，等等。最简单的例子，只要我在网上搜索过一件商品，接下来会被推送无数的同类广告，这种简单粗暴的方式，是很让人不舒服乃至反感的。如今商品都极大丰富，以是，接下来谁可以更好的管理在购买过程中人性层面的看法，精良感，安全感，品味的不对称，谁可以让用户无压力的，意愿剧烈的，跟随式的购买商品，谁就是下一个阶段的领先者。无论你是通过ip，通过背书，通过品牌，乃至纯粹通过好玩。
第二个时机，叫做“信息化工厂”的创建者。本日，如果问你：好的制造业工厂由什么构成？你会说：地皮，厂房，呆板，工人，一套规章制度，以及一套高服从运营的管理体系，等等。你会夸大：电力驱动的发动机，电力支持的照明装备吗？不会。由于那是废话。电是根本办法。 ok，以此类推，如果问20年后的你，你公司的“工厂”由什么构成？你也不会夸大“移动化办公”， “o2o模式”，由于网络是根本办法，产物，装备，员工，用户之间的高效毗连和互动的水准，就跟本日讨论一个公司的kpi指标体系一样平常。以是，谁先创建起如许的高效运转，高效支持业务的IT体系，谁就是接下来的领跑者，无论你体量的巨细。这个领跑者不光效益好的出奇，而且最关键的是对手毫无还手之力。就像本日的链家之于其他中介。
以上是我以为接下来几年的两个有很大时机的商业形态，没有提详细行业，由于任何行业的佼佼者，我以为都会有很大概率因此而生。
别的，增补一句，我以为最好不要太着迷于“风口行业”这个概念，由于着实并没有想象中那么多的“新兴产业”和“新兴商业模式”。在技能革命的汗青时候，确实会出现一些，好比电力遍及后的“电厂买卖”，大概是网络遍及开后的facebook，微信等交际产物。但是更多的，着实都是传统买卖借助新技能，改造斲丧体验，新瓶装老酒的把戏。好比，所谓知识付费，本质是教诲；共享单车，本质是租赁；乃至本年大热的人工智能和大数据，本质也不外是咨询；只不外移动互联网让学习可以更便捷，更碎片；让租自行车不繁琐，更省心；商业的智能化让决议更正确，管理更风雅化，进而对体验的升级提供了更多的大概。以是这些风口公司的本质是提供了更人性化体验，制作了更今世化的“信息化工厂”的传统买卖，而非新模式。
一套深入到业务毛细血管层级的配景体系，是一个都会的下水管道。他作用于无形。那些赶风口，追概念的公司，都做成了假的互联网公司，他们就像那些只知道盖高楼大厦装点门面的都会规划者一样，无法沉淀起坚固的代价，也经不起实际的检验。

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