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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。 9 t3 s0 t- d: H+ |4 l% h: t
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+ c( U C( l$ x. b. H& l. G这些抢着关店的品牌，都是我们认识的：波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼…… + q& E8 J1 B* p$ C
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2 ^9 u4 F9 w5 q, A虽说关店潮早几年就连续存在，不是本年的新征象，但是从上半年的情况来看，动辄上千的关店数字，还是着实让人瞠目。2015的服装行业，用一半火焰一半海水来形容，倒是非常贴切。
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8 a7 v9 u! Y1 C4 t; ?波司登
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8 `- u+ t. ]4 v$ m放肆关掉5053家门店 净利润创上市以来新低
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" Z% E, [& _* p# S9 z% h净利润：据其7月28日公布的停止2015年3月31日的年报数据表现，上一财年波司登营收为62 .93亿元，同比下滑23 .61%;而净利润更同比大跌81.01%，至1.32亿元。 0 |( s" U: p5 Q
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4 V! X3 g6 {5 V2 _+ P( g+ w. s) ~关店数：停止本年3月31日，波司登零售网点为6599家，同比镌汰了高达5053家，此中自营零售点镌汰1296家、第三方经销商谋划的零售网点镌汰3757家。
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个案品评：一是传统的“品牌+批发”谋划模式不光导致产物市场顺应性低，还增长了企业的管理资本，导致企业毛利率降落;二是电子商务的发展、消耗者消耗风俗的改变，使得一些缺乏竞争力的实体门店业绩表现不佳，不得不关店。
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利郎 9 O& ]0 `+ l6 h- `% t# V1 U1 W4 X
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; J% o) }/ ^9 a$ Y1 i7 `上半年关店15家 仍旧去库存化
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净利润：停止2015年上半年，利郎净利润增长 11.6%至人民币 2.77 亿元。红利增长乃来自业务额的增长以及毛利率扩张。期內业务额上升 9.0%至人民币11.88 亿元。
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关店数：停止2015年上半年，利郎店肆数目共 3,080 家。期內，旗下品牌「LILANZ」店数目净镌汰 15 家至 2,768 家。
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个案品评：受互联网对零售业的打击，客岁一年，利郎关闭了一些低效店，是利郎战略的一部门。关店是为了转型升级，经销商也须要转型升级。
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+ e' f, J: X" l0 ^0 Z9 g百丽
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一季度零售网点镌汰167家
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$ [1 a6 b" K9 v5 q1 E5 }# w利润及关店数：百丽国际最新公布本财务年度第一季度(3月至5月)零售营运数据表现，这家中国最大的鞋履生产和零售公司在当地零售网点数目净镌汰167家，而其鞋类业务贩卖同比降落7.8%。此前，门店规模不绝是百丽国际的上风地点。
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( C& C7 S. E3 k1 r# A: ]5 p个案品评：在市场饱和、资本上涨、电商连续性打击等诸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降资本的粗放式发展模式已经行不通。 . f4 a$ \5 Y2 H
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佐丹奴 K% Q% Z6 s& N, r/ Y1 j
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客岁关店190家 溢利同比降近四成
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5 |$ M- {) r! q( J( J' q净利润：2014年关190家，净利润大幅降落38%休闲服装品牌佐丹奴3日发布2014年业绩陈诉称，公司贩卖额为55.45亿港元，较2013年的58.48亿港元降落9%，净利润大幅降落38%，至4.08亿港元。
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! I+ ?! x7 x4 K+ s' e关店数：停止客岁底，门店数为2452间，较客岁镌汰190间。个案品评：服装企业举行关店将产生大量库存，消化库存势必会影响公司业绩，这也正成了企业贩卖额及毛利不佳表现的一项紧张缘故起因。 & e |7 Q! x+ k; e/ {: H5 V
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1 Y! S0 c4 V6 [" ^7 Q安踏 5 y3 ?0 o1 ~8 m5 b0 B, s% k
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. c- S0 a/ Z) p# ^; [下半年关店40家至140家 # p, S, j6 ^; M% L1 l+ x0 e- N
. E6 w4 Y$ z4 J! r1 _: [) p/ i) ~6 ]净利润：停止2015年6月30日，安踏营收到达51.1亿元，同比增长24%;净利润同比增长20.2%，为9.65亿元。 $ U' e! j; R4 ~- D
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关店数：对于下半年的开(关)店操持，预计本年底安踏店肆数目为7200家到7300家，也就是说下半年安踏大概在上半年7340家店肆的根本上关店40家至140家。 E' ?9 b$ ~. W
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7 W% q: x7 v6 F, I9 Y* I8 X! P个案品评：安踏不绝在调解本身的商业模式，转型意图很显着，传统业务增长疲弱，寻求新市场增长点，是安踏的战略发展方向之一。 9 n7 c7 R1 P. N: O4 e
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步森股份
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. ]; k. y- [1 m4 x0 D+ U8 g' B多元业务的发展拖累主业务务门店 半年镌汰近百家
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净利润：在2011年上市后，业绩就直转而下。在2011年净利润为5283万元，2012年为4016万元，而2013年大幅下滑至606万元，2014年更是巨亏1.03亿，资产减值丧失高达4000万，是2013年的近4倍。 + G" I, p# Y7 Z1 S
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关店数：客岁上半年门店镌汰近百家。 9 l1 V8 R; Q: ?; D( ?0 m
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( I& o b$ k/ ~% @: t个案品评：主业务务低迷之外，步森实行“外延式多元化”发展战略，如开设小额贷款公司，投资证券公司，在诸暨投资开发房地产，在四川投资水泥厂等，这些多元化投资对步森团体的发展好像助力并不大。 # U( v F1 D( o
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/ [) j; ]9 E4 H0 q; z5 C净减236个亏损百货专柜
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1 h, q) e: C- y8 U# p' K. I; Y1 g净利润：中国收入因欧元走弱而大幅增长11.7%至2.149亿欧元，撇除汇率影响后同店贩卖跌0.8%。
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关店数：中国市场颠末2014财年净减236个亏损百货专柜后，剩2,886个贩卖点。本年团体将减慢中国百货专柜的关店速率。
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5 e" ~6 [& N* W8 e* l; k" c J3 B+ I8 |个案品评：服装企业受电商打击，再加之租金的增长，使得关闭业绩不好的店面成为了及时止损的选择。 + y8 \4 G; N& C/ W: P
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8 ?. q, {1 P" o. a0 ^& N/ j f% D九牧王 " u! i; l0 q' S
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高不成低不就遭遇尴尬 上半年关店134家 1 T7 Y2 `7 B- i& F) s' v2 l
* u) J9 V4 a# L8 r- F5 Y$ O净利润：上半年收入9.71亿元，同比下滑16.6%;净利润2.04亿元，同比下滑凌驾30%。
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关店数：应对国内服装消耗的连续低迷，公司本年初曾确定的整年关店目的是50家至100家，而到本年上半年已经关了134家。
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个案品评：硬挺着不贬价很难卖出量，一旦贬价又支持不了高额广告费，就会削弱品牌影响力，更与平凡品牌没什么差别了，这就是这些正装品牌现在的困局。 $ @9 g2 M4 V4 ]/ Y8 M; z% F
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, m' {, y# ?& b* N& v七匹狼
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净镌汰519家门店 转型后业绩下滑并未好转
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净利润：公司营收11.3亿元，增长10.42%;净利润1.11亿元，同比跌26.28%。
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, |' [' H r% G关店数：客岁上半年七匹狼共拥有终端门店3155家，停止现在为2636家，净镌汰519家门店。
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6 A5 G9 j- c9 |0 I3 C个案品评：实际上，七匹狼年初已由“纯实业”转型为“实业+投资”的运营方式，但业绩下滑并未扭转。国内经济新常态下，当传统服装行业无法反抗外部情况的打击时，闭店是镌汰资本的最好选择。 - d6 B Z7 x0 O, A# y: b! J% T" B9 {
7 c* T; ~( [& \! D* _% w8 v
% G- i) o! c- m' Q" }, O昔日明星企业纷纷关店转型，除了感叹实体经济难做之外，更发现我国纺织服装业团体情况不乐观，行业洗牌的趋势势不可挡。那么对现在的纺织服装企业，究竟“难”在何方?
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, q* F D9 \5 ]# ^9 ^% O从现在织造市场的情况可见一斑，至少有这三“难”：全开工难，降库存难，融资难。
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6 |' F. i. }4 d( M/ T- a& R订单缺失 全开工难 # c3 E6 C: N1 [* K- g1 _. B
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3 l" x5 o; w, U! d. C8 U# K据观察统计表现，本年以来各大织造集群开机率均未到达满负荷，大部门地区开机率倘佯在7成左右，像萧绍等地圆机产能过剩显着，较低开机率在4-5成左右，市场显着开机不敷。 / u l& G4 K1 b) @& l( q; G
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) s; l" d/ f6 g3 I( n* S对于企业，开机不敷则意味着利率回报率较低，同样的呆板，开着能有产出，大概能带来利润。但是关着只能白白积尘土，等着折旧贬值。但是面临本年的行情，订单少且散，企业只能选择低沉开工率来缓解库存和资金的压力。 4 M0 ^; e- h v% d8 }& i
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降库存难 - I! V8 [/ `! ^
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4 Y( L: N* X* ?& d) b面临比年来累计的高库存，每个企业老板都在费经心机的予以压缩，除了上述所说控制生产之外，低价促销也是最佳方案。
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从下图可以看出，本年以来规模以上企业利润率稳中向下，不绝在0的程度线颠簸。除了受到质料代价走低，成品代价打压之外，染整费用增涨也剥削了部门仅剩的利润。利润菲薄乃至无利润也导致了部门企业有单不敢接，也不愿接的征象。
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/ m& P: p; M$ {- t6 i融资难 - Q* N! \# l6 t& Y/ ?2 S2 Q
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末了一点，也不绝被业界以为企业的“阿克琉斯之踵”，即资金的标题。
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银行等金融机构收贷，民间借贷资本过高，一步步拖累一个大企业走向穷途。不少企业现在资金流不敷，周转困难，为了维持正常生产，发放工人工资，维持公司形象，老板将眼光瞄向所谓的“投资公司”，高利借贷，这种拆东墙补西墙的动作，也加速了企业走上“不归路”！ " @ G! I' w* _; {
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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。 | 
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发表于 2019-6-14 00:46:47