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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。
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这些抢着关店的品牌，都是我们认识的：波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼…… " B$ ^8 C( Y( S5 z7 P5 {, A
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虽说关店潮早几年就连续存在，不是本年的新征象，但是从上半年的情况来看，动辄上千的关店数字，还是着实让人瞠目。2015的服装行业，用一半火焰一半海水来形容，倒是非常贴切。
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波司登 % X8 ~' r6 u# V' t; C1 [
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' G+ Q1 f; L$ ]8 B放肆关掉5053家门店 净利润创上市以来新低
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8 m$ h5 q& v0 E1 ]* z( a0 e净利润：据其7月28日公布的停止2015年3月31日的年报数据表现，上一财年波司登营收为62 .93亿元，同比下滑23 .61%;而净利润更同比大跌81.01%，至1.32亿元。 - Y- [" j+ Y$ j* _
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关店数：停止本年3月31日，波司登零售网点为6599家，同比镌汰了高达5053家，此中自营零售点镌汰1296家、第三方经销商谋划的零售网点镌汰3757家。 8 _' p) W( F6 L, h
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, u. b' I$ s8 {' E1 J2 n个案品评：一是传统的“品牌+批发”谋划模式不光导致产物市场顺应性低，还增长了企业的管理资本，导致企业毛利率降落;二是电子商务的发展、消耗者消耗风俗的改变，使得一些缺乏竞争力的实体门店业绩表现不佳，不得不关店。
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6 B8 q% a2 M0 m2 G9 i1 @5 i利郎 z. _" ^7 d! I# z; [& L0 x
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上半年关店15家 仍旧去库存化
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净利润：停止2015年上半年，利郎净利润增长 11.6%至人民币 2.77 亿元。红利增长乃来自业务额的增长以及毛利率扩张。期內业务额上升 9.0%至人民币11.88 亿元。 & q+ B F1 e' @$ j
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5 X* {$ ]6 ~& ?关店数：停止2015年上半年，利郎店肆数目共 3,080 家。期內，旗下品牌「LILANZ」店数目净镌汰 15 家至 2,768 家。
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个案品评：受互联网对零售业的打击，客岁一年，利郎关闭了一些低效店，是利郎战略的一部门。关店是为了转型升级，经销商也须要转型升级。 ) p! B* d0 R1 K, _" y& n- L+ e% p
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百丽 - ]. y( k5 |/ ~" i* c+ o7 m D( Z! y
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1 z7 y5 D6 O1 q& F* |8 D1 V一季度零售网点镌汰167家 # D {: k5 J7 W- |% D3 k6 p7 n
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利润及关店数：百丽国际最新公布本财务年度第一季度(3月至5月)零售营运数据表现，这家中国最大的鞋履生产和零售公司在当地零售网点数目净镌汰167家，而其鞋类业务贩卖同比降落7.8%。此前，门店规模不绝是百丽国际的上风地点。 & w& ~1 Q9 q; _, j2 v
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个案品评：在市场饱和、资本上涨、电商连续性打击等诸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降资本的粗放式发展模式已经行不通。
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3 J/ i' M- c+ V- |7 Q佐丹奴
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5 M, u1 g; W# n客岁关店190家 溢利同比降近四成 # Z* q& P3 M8 T0 h; u( |& ~
# q r2 u+ I8 ^: Q; ]) @/ y净利润：2014年关190家，净利润大幅降落38%休闲服装品牌佐丹奴3日发布2014年业绩陈诉称，公司贩卖额为55.45亿港元，较2013年的58.48亿港元降落9%，净利润大幅降落38%，至4.08亿港元。
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关店数：停止客岁底，门店数为2452间，较客岁镌汰190间。个案品评：服装企业举行关店将产生大量库存，消化库存势必会影响公司业绩，这也正成了企业贩卖额及毛利不佳表现的一项紧张缘故起因。
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安踏 0 W$ g" t" s7 `3 y, y2 o
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) w* s- l# q/ i下半年关店40家至140家
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) T4 B' y- j H净利润：停止2015年6月30日，安踏营收到达51.1亿元，同比增长24%;净利润同比增长20.2%，为9.65亿元。
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1 q: F. a4 }! c2 U关店数：对于下半年的开(关)店操持，预计本年底安踏店肆数目为7200家到7300家，也就是说下半年安踏大概在上半年7340家店肆的根本上关店40家至140家。 - X& l* u" n7 o" _% y4 E, R( F
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个案品评：安踏不绝在调解本身的商业模式，转型意图很显着，传统业务增长疲弱，寻求新市场增长点，是安踏的战略发展方向之一。 - e t- a1 j* U! Q$ g, \
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: e: M9 A: u: Q3 o步森股份
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多元业务的发展拖累主业务务门店 半年镌汰近百家 7 }$ F& e/ ~4 C
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净利润：在2011年上市后，业绩就直转而下。在2011年净利润为5283万元，2012年为4016万元，而2013年大幅下滑至606万元，2014年更是巨亏1.03亿，资产减值丧失高达4000万，是2013年的近4倍。
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关店数：客岁上半年门店镌汰近百家。 * R+ m7 ?8 ?, ?4 H ?( R! T; Y' x
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3 H) _- P4 j: j7 ~. @个案品评：主业务务低迷之外，步森实行“外延式多元化”发展战略，如开设小额贷款公司，投资证券公司，在诸暨投资开发房地产，在四川投资水泥厂等，这些多元化投资对步森团体的发展好像助力并不大。 + J" z6 x/ v. R8 H" X! R" h: @
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净减236个亏损百货专柜
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* a4 n) b; s* V# _! U净利润：中国收入因欧元走弱而大幅增长11.7%至2.149亿欧元，撇除汇率影响后同店贩卖跌0.8%。
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[3 C& Z% l! X! R$ o+ q4 i" T关店数：中国市场颠末2014财年净减236个亏损百货专柜后，剩2,886个贩卖点。本年团体将减慢中国百货专柜的关店速率。 - z0 _8 c8 P& V9 |/ j' n
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个案品评：服装企业受电商打击，再加之租金的增长，使得关闭业绩不好的店面成为了及时止损的选择。
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" o5 \; L9 k- t. z' @8 `9 n九牧王 ; B( A1 C+ o/ |8 R
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高不成低不就遭遇尴尬 上半年关店134家 ' ~+ C c+ I7 F$ T2 w
. y i& z. O/ O3 S净利润：上半年收入9.71亿元，同比下滑16.6%;净利润2.04亿元，同比下滑凌驾30%。 / i. T2 M# q6 W; U# r/ P% h
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关店数：应对国内服装消耗的连续低迷，公司本年初曾确定的整年关店目的是50家至100家，而到本年上半年已经关了134家。 * a, {7 Y. e5 i: ~5 @, f5 |
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个案品评：硬挺着不贬价很难卖出量，一旦贬价又支持不了高额广告费，就会削弱品牌影响力，更与平凡品牌没什么差别了，这就是这些正装品牌现在的困局。 ! w+ x: h% ^9 b+ a' c1 t
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4 L7 J ^! R% i1 u' Z' y( [七匹狼 7 C: A; G3 ~& _5 `( d+ v$ F0 N
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净镌汰519家门店 转型后业绩下滑并未好转
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' H1 h t7 `2 ]4 n" u净利润：公司营收11.3亿元，增长10.42%;净利润1.11亿元，同比跌26.28%。 3 V3 g9 [% z/ k0 d( b! c/ n( v
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9 c( H, o8 q- q* Q关店数：客岁上半年七匹狼共拥有终端门店3155家，停止现在为2636家，净镌汰519家门店。 # Z# @1 T% w1 S6 b2 o
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: t7 e1 N/ m% X; z* x& u9 j个案品评：实际上，七匹狼年初已由“纯实业”转型为“实业+投资”的运营方式，但业绩下滑并未扭转。国内经济新常态下，当传统服装行业无法反抗外部情况的打击时，闭店是镌汰资本的最好选择。
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! M4 q5 q4 V2 ]: @4 M昔日明星企业纷纷关店转型，除了感叹实体经济难做之外，更发现我国纺织服装业团体情况不乐观，行业洗牌的趋势势不可挡。那么对现在的纺织服装企业，究竟“难”在何方? $ k" W* @' {0 K, G- B9 H
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从现在织造市场的情况可见一斑，至少有这三“难”：全开工难，降库存难，融资难。
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订单缺失 全开工难 % @/ o6 K0 Q; f! s+ m7 C! z
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据观察统计表现，本年以来各大织造集群开机率均未到达满负荷，大部门地区开机率倘佯在7成左右，像萧绍等地圆机产能过剩显着，较低开机率在4-5成左右，市场显着开机不敷。
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9 P" o) e8 l$ r. A1 O% L9 u1 g对于企业，开机不敷则意味着利率回报率较低，同样的呆板，开着能有产出，大概能带来利润。但是关着只能白白积尘土，等着折旧贬值。但是面临本年的行情，订单少且散，企业只能选择低沉开工率来缓解库存和资金的压力。 ( z' b8 z0 [2 c j& J3 s7 I' l5 T
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2 y. }* E7 @, ~5 H" F* w( M% V& \降库存难
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面临比年来累计的高库存，每个企业老板都在费经心机的予以压缩，除了上述所说控制生产之外，低价促销也是最佳方案。 % {3 ? x: B: {2 U; L. B- w
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从下图可以看出，本年以来规模以上企业利润率稳中向下，不绝在0的程度线颠簸。除了受到质料代价走低，成品代价打压之外，染整费用增涨也剥削了部门仅剩的利润。利润菲薄乃至无利润也导致了部门企业有单不敢接，也不愿接的征象。
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融资难 5 S; [3 Z% N: \+ F7 E
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末了一点，也不绝被业界以为企业的“阿克琉斯之踵”，即资金的标题。
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# P; X5 @/ G+ H0 q0 d/ o3 n! Y银行等金融机构收贷，民间借贷资本过高，一步步拖累一个大企业走向穷途。不少企业现在资金流不敷，周转困难，为了维持正常生产，发放工人工资，维持公司形象，老板将眼光瞄向所谓的“投资公司”，高利借贷，这种拆东墙补西墙的动作，也加速了企业走上“不归路”！ 2 o" T) _ ?: ~
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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。 | 
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发表于 2019-6-14 00:46:47