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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。 5 [* w% G" f6 j# Z H. `
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这些抢着关店的品牌，都是我们认识的：波司登、利郎、百丽、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼…… % H) i5 R( o) L! ]7 Y1 [# f
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& ]: r$ X0 l$ f3 [6 @9 O. ]虽说关店潮早几年就连续存在，不是本年的新征象，但是从上半年的情况来看，动辄上千的关店数字，还是着实让人瞠目。2015的服装行业，用一半火焰一半海水来形容，倒是非常贴切。 ' I' \4 Q* A1 [4 N. W- _- d0 F, n
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波司登 5 Y, Y" M1 ^% c) `; a* v
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放肆关掉5053家门店 净利润创上市以来新低
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净利润：据其7月28日公布的停止2015年3月31日的年报数据表现，上一财年波司登营收为62 .93亿元，同比下滑23 .61%;而净利润更同比大跌81.01%，至1.32亿元。 # m S: _: {" W7 M! ?2 \
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4 `( B; Q% x e关店数：停止本年3月31日，波司登零售网点为6599家，同比镌汰了高达5053家，此中自营零售点镌汰1296家、第三方经销商谋划的零售网点镌汰3757家。 : w6 q/ l g2 X* h& `) ^
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个案品评：一是传统的“品牌+批发”谋划模式不光导致产物市场顺应性低，还增长了企业的管理资本，导致企业毛利率降落;二是电子商务的发展、消耗者消耗风俗的改变，使得一些缺乏竞争力的实体门店业绩表现不佳，不得不关店。 ( S& J" X+ [4 Z8 V2 }3 I5 b, G
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利郎
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* w7 O; U. j* |; H, W上半年关店15家 仍旧去库存化 ( g) Y( F4 ?1 \) i
7 l2 a5 q" G0 D+ N* b; T净利润：停止2015年上半年，利郎净利润增长 11.6%至人民币 2.77 亿元。红利增长乃来自业务额的增长以及毛利率扩张。期內业务额上升 9.0%至人民币11.88 亿元。
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关店数：停止2015年上半年，利郎店肆数目共 3,080 家。期內，旗下品牌「LILANZ」店数目净镌汰 15 家至 2,768 家。
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个案品评：受互联网对零售业的打击，客岁一年，利郎关闭了一些低效店，是利郎战略的一部门。关店是为了转型升级，经销商也须要转型升级。
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6 P! R) U3 b* J8 _0 F C+ A; _$ p百丽
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一季度零售网点镌汰167家 " E Q3 f/ H( K7 X* h
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利润及关店数：百丽国际最新公布本财务年度第一季度(3月至5月)零售营运数据表现，这家中国最大的鞋履生产和零售公司在当地零售网点数目净镌汰167家，而其鞋类业务贩卖同比降落7.8%。此前，门店规模不绝是百丽国际的上风地点。 9 P& K- U8 C% M; m' Q& x9 Z. N
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个案品评：在市场饱和、资本上涨、电商连续性打击等诸多因素的共同掣肘下，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降资本的粗放式发展模式已经行不通。
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( `- c$ _$ ^$ G. R佐丹奴
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) ]: ~* d2 G1 x- \) Q7 m2 ~客岁关店190家 溢利同比降近四成 + K E( b) {9 Q, |! B1 x
3 C' C$ X0 J# s8 ^0 N1 T4 l净利润：2014年关190家，净利润大幅降落38%休闲服装品牌佐丹奴3日发布2014年业绩陈诉称，公司贩卖额为55.45亿港元，较2013年的58.48亿港元降落9%，净利润大幅降落38%，至4.08亿港元。
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( b* p. ~+ ?! r! e: p, f3 y关店数：停止客岁底，门店数为2452间，较客岁镌汰190间。个案品评：服装企业举行关店将产生大量库存，消化库存势必会影响公司业绩，这也正成了企业贩卖额及毛利不佳表现的一项紧张缘故起因。 ! l$ k7 x- `5 r3 b2 l
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4 P5 z& {2 l. @/ s4 W安踏 5 g2 F2 t3 q" M( G
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H) {, g" @3 I% Q" [8 t下半年关店40家至140家
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' i. \' ]( H7 f b: c净利润：停止2015年6月30日，安踏营收到达51.1亿元，同比增长24%;净利润同比增长20.2%，为9.65亿元。
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关店数：对于下半年的开(关)店操持，预计本年底安踏店肆数目为7200家到7300家，也就是说下半年安踏大概在上半年7340家店肆的根本上关店40家至140家。 ; r, d& f+ I7 R d9 e. _* E
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( E$ O) M4 _' G个案品评：安踏不绝在调解本身的商业模式，转型意图很显着，传统业务增长疲弱，寻求新市场增长点，是安踏的战略发展方向之一。
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步森股份
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多元业务的发展拖累主业务务门店 半年镌汰近百家
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净利润：在2011年上市后，业绩就直转而下。在2011年净利润为5283万元，2012年为4016万元，而2013年大幅下滑至606万元，2014年更是巨亏1.03亿，资产减值丧失高达4000万，是2013年的近4倍。 ' d+ ~8 E3 T8 L- L9 J
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0 `2 t7 Z/ x) c* |6 Z# Y9 c5 X$ P关店数：客岁上半年门店镌汰近百家。
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个案品评：主业务务低迷之外，步森实行“外延式多元化”发展战略，如开设小额贷款公司，投资证券公司，在诸暨投资开发房地产，在四川投资水泥厂等，这些多元化投资对步森团体的发展好像助力并不大。
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( f- P" W% ?4 Y7 s' L8 U净减236个亏损百货专柜 - E( h/ w* _5 H; L) G+ ~6 L9 i4 V
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净利润：中国收入因欧元走弱而大幅增长11.7%至2.149亿欧元，撇除汇率影响后同店贩卖跌0.8%。
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关店数：中国市场颠末2014财年净减236个亏损百货专柜后，剩2,886个贩卖点。本年团体将减慢中国百货专柜的关店速率。 5 l! ~# a5 e) [5 G. z9 q
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个案品评：服装企业受电商打击，再加之租金的增长，使得关闭业绩不好的店面成为了及时止损的选择。 " {; N. I% m# q- [& f0 |
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4 m3 f6 m9 p2 j% v九牧王 4 f- E3 p1 A. B
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高不成低不就遭遇尴尬 上半年关店134家 : C( S5 u8 ~5 N. ^3 V8 O3 t5 m
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净利润：上半年收入9.71亿元，同比下滑16.6%;净利润2.04亿元，同比下滑凌驾30%。 . z0 O% O; s& n: j* C
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+ K5 V4 {$ Y/ Y, A关店数：应对国内服装消耗的连续低迷，公司本年初曾确定的整年关店目的是50家至100家，而到本年上半年已经关了134家。
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7 e4 Q5 l' T$ }) c7 R% N7 n1 M2 q p个案品评：硬挺着不贬价很难卖出量，一旦贬价又支持不了高额广告费，就会削弱品牌影响力，更与平凡品牌没什么差别了，这就是这些正装品牌现在的困局。 2 c- J; m% s; {5 M. B* c
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0 I t5 e9 H! {3 p. l# Y七匹狼
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净镌汰519家门店 转型后业绩下滑并未好转 ! i+ _$ D# E6 x+ d* D; V- j% o, G* g, Z) P
0 ^" `& m S! b4 E1 w' ]净利润：公司营收11.3亿元，增长10.42%;净利润1.11亿元，同比跌26.28%。 & A. X# r/ Z+ D, C$ B8 Y
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# o1 D& X; @, |关店数：客岁上半年七匹狼共拥有终端门店3155家，停止现在为2636家，净镌汰519家门店。 - P w" A. O7 Y) S0 H% I4 y
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: `0 Z) I7 S+ T$ D, |1 p- d0 m个案品评：实际上，七匹狼年初已由“纯实业”转型为“实业+投资”的运营方式，但业绩下滑并未扭转。国内经济新常态下，当传统服装行业无法反抗外部情况的打击时，闭店是镌汰资本的最好选择。 4 t+ a* e V0 q+ j# l
; _5 K" i( ]- [' b1 H! k. U
8 j1 j2 T0 l' G# X* Q昔日明星企业纷纷关店转型，除了感叹实体经济难做之外，更发现我国纺织服装业团体情况不乐观，行业洗牌的趋势势不可挡。那么对现在的纺织服装企业，究竟“难”在何方?
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! F6 j) _6 k* t# z" m. l( k从现在织造市场的情况可见一斑，至少有这三“难”：全开工难，降库存难，融资难。
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订单缺失 全开工难
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1 M; B. v3 E M3 A2 M8 ^* Z) U/ m据观察统计表现，本年以来各大织造集群开机率均未到达满负荷，大部门地区开机率倘佯在7成左右，像萧绍等地圆机产能过剩显着，较低开机率在4-5成左右，市场显着开机不敷。 & T J4 n8 S1 w. b1 ^) R0 c
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5 t a0 u1 g" R9 K0 W对于企业，开机不敷则意味着利率回报率较低，同样的呆板，开着能有产出，大概能带来利润。但是关着只能白白积尘土，等着折旧贬值。但是面临本年的行情，订单少且散，企业只能选择低沉开工率来缓解库存和资金的压力。
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降库存难 & \( ^* ?8 S$ Y. M% L7 e7 a& E, y6 l
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面临比年来累计的高库存，每个企业老板都在费经心机的予以压缩，除了上述所说控制生产之外，低价促销也是最佳方案。
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) U6 }" i. \, g; d# \从下图可以看出，本年以来规模以上企业利润率稳中向下，不绝在0的程度线颠簸。除了受到质料代价走低，成品代价打压之外，染整费用增涨也剥削了部门仅剩的利润。利润菲薄乃至无利润也导致了部门企业有单不敢接，也不愿接的征象。 3 h- |! a( h- ]$ O+ L6 c
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融资难 : w) B! `+ x1 ]
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末了一点，也不绝被业界以为企业的“阿克琉斯之踵”，即资金的标题。
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银行等金融机构收贷，民间借贷资本过高，一步步拖累一个大企业走向穷途。不少企业现在资金流不敷，周转困难，为了维持正常生产，发放工人工资，维持公司形象，老板将眼光瞄向所谓的“投资公司”，高利借贷，这种拆东墙补西墙的动作，也加速了企业走上“不归路”！
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关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味偏重心转移，或意味着斡旋调解。To Be Or Not To Be？成为浩繁服装企业老板们每天不得不面临的纠结决定。 | 
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发表于 2019-6-14 00:46:47