慧聪与钢联紧倒腾，业界迷惑丛生先是本年1月18日，慧聪网以9900万元到场认购了上海钢联旗下钢银电商股份，占股2.78%。配景质料是客岁12月15日，上海钢联已正式登岸新三板。 2月24日，上海钢联与慧聪网分别发布公告，公布因拟操持**／收购部门资产而双双停牌，在行业内引发猛烈的讨论和意料。 3月16日，上海钢联称拟20.8亿人民币收购中关村在线全部资产，同时公布拟向兴业投资、园联投资、高波、郭江和刘军五名特定对象非公开辟行股份召募配套资金，召募资金总额不凌驾20.8亿元。交宜完成后，上海钢接洽（兴业投资、园联投资、高波及上海钢联管理层）合计持有31.61%股权，为控股股东，慧聪系（慧聪建立、锐景慧杰、郭江、 刘军等）成为上海钢联第二大股东，持股比例超20%。 3月18日，慧聪网CEO郭江和上海钢联CEO朱军红同时现身于广州顺德，两人在2016产业生态互联网大会上史无前例地共致开幕词，外界更加坚信两者在将来会有极其深度的互助。 5月6日，慧聪网的公告圆满地回应了上海钢联，称已于4月26日订立框架协议，以人民币20.8亿元将中关村在线全部并入上海钢联。同时，郭江与刘军（慧聪副总裁）各以4.11亿，统共8.22亿元出资入股上海钢联，成为上海钢联紧张股东。8.22亿约占总召募资金的39.52%，比照中关村在线第四次被卖5.8亿元的增值，慧聪反而多付给了钢联约2.42亿元。至此，两边生意业务灰尘终于落定。入股钢银，倒腾中关村在线，定向募资，上海钢联与慧聪网从互抛媚眼到密切牵手，被B2B专业媒体托比网称之为“慧钢恋”。恋情虽已建立，但业界迷惑仍在：其一，慧聪网是B2B1.0信息期间的代表企业，而上海钢联的焦点业务在于大宗商品，相互之间并没有产业链条关系，没有牵手的来由。其二，《逐日经济消息》直接指出：好像慧聪只是将持有的中关村在线的股份转换成了上海钢联的股份，如许挪腾意义安在？生意业务+金融恋情，老二老三门当户对好像是为了回应行业迷惑，慧聪网CEO郭江日前抛出来一份内部邮件，对“慧钢恋”做出表明，称格局着实已经相当清楚，“有上海钢联巨大的生意业务额，有慧聪网强大的金融服务，我们将共同开启一个全新的将来。” 郭江在邮件中形貌了上海钢联的“生意业务额”，指出上海钢联除拥有主打生意业务的钢银电商，尚有矿石、煤焦为主体的玄色金属产业及有色金属、能源化工、农产物等多元化产物生意业务。“2015年上海钢联完成了200多亿的线上生意业务额，2016年前3个月匀称生意业务额每天在10万吨以上，代价凌驾2亿元。整年将有望完成500亿总生意业务额。” 而慧聪网则着力于金融服务，从与民生银行的互助开始，到建立慧聪小贷公司，到入股金谷银行，推出慧付宝付出服务，“小贷+融资租赁+银行”的全方位金融服务体系已经根本成熟。要重点提到的是2015年7月，慧聪出资入股呼和浩特金谷银行，占股2.49%，随后在12月再次出资约3.26亿元认购金谷银行1.09亿股，两次合计占股10%，成为金谷第一大股东，这可谓是慧聪转型金融的一大手笔。显然，郭江的快意算盘是钢联的生意业务+慧聪的金融，他渴望两家“通力互助，买通产业上鄙俚生意业务，共同接待一个新的B2B期间的到来”。郭江在生意业务上的布局始至2013年，其时阿里巴巴B2B刚刚从香港退市，是B2B的隆冬时期。推出慧付宝付出体系，内部孵化生意业务团队等等还不敷，为加快生意业务速率，郭江选择了B2B创业高潮的东风，以“投资“做为切入口，先后投资了中模国际、第五城、厘米网、展小二、皮皮易等多家垂直B2B平台，声称2年内要投30家第二代平台企业，这清楚地表现了慧聪向B2B2.0转型的格局。正如郭江在邮件中所说，“改变，成为唯一稳固的真理。传统的信息模式已经无法满意中小企业们的需求，以是从2013年开始，我们就不谋而合地开始了生意业务及服务的探索，并在短时间内发生了根天性的蜕变。” 生意业务的背后是金融，这一点已成行业人的共识。电商生意业务所赚的差价理论上会越来越小，而生意业务数据产生的金融服务却会越来越大。B2B**链基于生意业务数据的金融服务改变了全社会的金融评估模子，也将极大地提升金融资源的服从。郭江显然清楚地认识到了这一点，他选择从金融角度切入B2B。在他看来，生意业务引出**链金融后，数据也会随着生意业务、**链金融服务等沉淀下来，而沉淀下来的数据则会给金融带来更丰富的想象力，触发更多的金融服务范例。“生意业务+金融”的战略布局也由此诞生。上海钢联呢？上海钢联怎么对待B2B2.0？在继承托比网记者采访时，朱军红曾经表现B2B平台发展履历了三个阶段，第一个阶段是从供求关系、行业资讯入手B2B平台，前者范例的代表是阿里1688平台和慧聪网，后者的范例代表则是上海钢联；第二个阶段约莫在2012-2013年间，B2B平台出现瓶颈期，策划状态停滞以致倒退，缘故起因是移动电商徐徐成熟，信息交互的资源低沉；第三阶段则是生意业务，观察信息绝不会比生意业务信息更正确。对B2B将来发展的见解，朱军红和郭江严肃趋同。只不外朱军红没有选择投资，而是选择自建，由白睿领军的钢银电商由此诞生，并灵敏布局到矿石、煤炭、有色金属、农产物、化工行业。郭江主打金融服务，他必要的是钢联的生意业务数据，而朱军红主打生意业务，他必要郭江的金融支持。再加上紧张的一条：门当户对。在2015年年底中国电子商务协会B2B行业分会颁布的“中国B2B百强榜”上，慧聪网与上海钢联又分列老二和老三，两边可谓门当户亦对。互有需求，再加上门当户对，不走到一起反而令人希奇。慧钢恋情，两边似有更大野心慧聪网诞生于1992年，是为数不多至今仍然存活的互联网企业之一。公司于2003年在香港上市，是中国最早上市的B2B企业，算是富足光辉了，但慧聪内心却有一个永久的痛，就是老大阿里巴巴的存在。有关慧聪与阿里之争，行业人可自行脑补。 1.0期间，永久不平阿里的慧聪很难再有时机，以是郭凡生把重担移交给侄子。2.0期间呢？慧聪有没有做老大的时机？郭江显然看到了时机。对行业将来清楚的认识，令郭江英气大升，直接在邮件中喊出了“成为产业互联网的领军企业”的标语。在他心中，与上海钢联联手，可以找一找做B2B老大的资源，“生意业务+金融”布局，大概有时机增补慧聪多年打拚却成了“千年小二”的遗撼。朱军红在继承托比网记者采访时，曾经明确表现“B2B的洗牌期才刚刚开始”，直接给了郭江以信心。既然洗牌开始，老大是谁，还不好讲。至于钢联，朱军红一样有着切身痛苦。2015年11月，阿里巴巴在徘迴数年之后，终于认清了“B2B决斗在生意业务“的原理，选择钢铁作为突破口，公布与五矿互助，这一互助被托比网称为“五阿哥”。对阿里巴巴的这一选择，朱军红显然压力极大，此前找钢网的步步进逼已经让朱军红亏损数亿，组建钢银电商是“被逼”而为。阿里步找钢后尘跨入钢铁生意业务大门，朱军红再温暖沉稳也知道自己必须快跑，而最好的选择，大概就是和慧聪网联手。一方有“千大哥二”之痛，一方被对手步步紧逼，此时和纵联横，共抗强敌，钻营老大位置，大概就是两边共同的野心。同是从B2B1.0向B2B2.0转型的慧聪网与上海钢联，生意业务与金融的互补是两边互助最大的动因。钢联生意业务业务的大幅提升联合慧聪网重金打造的金融服务，两者融生肯定会给B2B的将来带来革命，也给行业互助共赢**想象空间，亿邦动力以致因此直指两边“走到一起之后，这俩公司就将成为B2B行业的绝对龙头”，“慧钢恋大棋”由此诞生。慧聪网是香港上市企业，上海钢联是大陆创业板上市公司，两大上市公司、行业第二和第三名联手，共同钻营成为B2B领军企业，一举逾越阿里行业老大的位置，这是空想照旧空想？还必要时间做出查验。至于两边互助将来会到什么样的水平，郭江在邮件中意味深长：“慧聪网+上海钢联的格局，如今还只是开始。”
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发表于 2019-6-26 11:55:45