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谈谈乐视网的战投引资 二月立春

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发表于 2019-6-28 16:59:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
乐视网在环球大互联网公司的股权结构中,首创人和管理团队的绝对控股是独一无二的,是一个在创业同时本身又把几段风投也包销的模式,这在创业板里很有代表性,大多数创业板公司本质上隐含这个元素,但是如果业务发展欠好,又没有相应的意识,这个隐含的力道,它也发不出来。 这个模式只能中国**,贾跃亭去香港,去美国上市绝不会有如许任性的股权架构,比力一下腾讯小马(峰值期也不外13%,如今9.87%),阿里老马(8.9%)曾经的不得已出卖股权和末了的结果,乐视这一次引入战投,相对轻松太多,所谓的失血让步,着实谈不上!而且,这还不包罗FF,LESEE,不包罗乐视体育,不包罗易到,如今这三大块,都在引资会商中,根本意向大抵确定,两到三个月内应该可以看到结果;我估计,全部落定的话,加上已经落实的168亿,全部引资要靠近或凌驾350亿,同时请留意,350亿全部落定的话,乐视体系照旧对上述全部业务具有绝对的控股权!那些拿着市盈率算企业的机构们,遇到乐视如许的异类,可曾意识到你们失去的是什么时机吗?                  末了谈一谈乐视战投的看点,我的聚焦点是两个字:理念、理念、理念,告急的话说三遍,鑫根是乐视引资的牛刀小试,从理念合拍的角度讲,是失败的,也是造成日后资金风波的根源之一,乐视是做大古迹的公司,也是迄今为止,真正走出国门的第一家互联网企业,过于关注面前长处,肯定会打乱节奏;贾总在多个场合体现过,战投肯定要有情怀,有继承,有引领开发的意识,和乐视理念相投,这是最告急的。现实上,乐视战投引资的变乱,应该是早有操持的,结构到肯定水平,粮草标题就比力突出了,我个人以为包罗BAT、苏宁,富士康,京东,尚有盛传的一些地产企业以致境外资源都是打仗过得,以致资金链风波发作后云云稀有的负面消息会集,也是有肯定关联性的,虽说造势压价符合一样平常的贸易原则,似乎也无可厚非,但是落井下石,而且本领太过鄙俚,就不是战投相助者应有风致,以是,媒体所谓的168亿救命钱,就是扯个眼球的淡罢了,对一家企业的根本运营知识为零,如今168亿只是乐视团体体系的大菜之一,全部端上桌还须要一段时间,而且这次是根天性管理资金标题,加上乐视本身的造血本领和履历过的履历教导,将来对资金的调理与把控会更加审慎,也更加器重科学管理。 因此乐视本次全方位根天性管理资金更大意义上是乐视挑资金,而不是反过来,固然,筛选到末了,落定的结果肯定是自由爱情,相互守望相助,由于这不是短跑,是超期的长跑!
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