铁定要亏的,只搬一个台积电远远不够,连发、宏基、联华、联咏、华邦,整个新竹不搬过去怎么盈利- e& v' L" ]$ e4 U
到目前为止已经拨款超过370亿美元的CHIPS赠款和贷款给全国32家公司和48个项目...) u" x0 L6 R9 J* k
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+ F8 Z( P2 N7 r8 E# ~" a0 u( z一个安全的半导体供应链需要三个组成部分:制造基础设施、为其供电的技术,以及操作它的劳动力。早在那时,政府和电子行业都认识到,建造工厂和安装机器只是解决方案的一部分--一支熟练的劳动力队伍也将是必不可少的。由于劳动力持续短缺,尤其是在制造业因此,国会将数以亿计的劳动力发展资金纳入了商务部的工厂拨款中,并纳入了国家科学基金会、国防部和能源部的单独计划中。
4 M% K! \: D6 p: ?( R国会优先考虑劳动力发展,因为为晶圆厂提供人员比建造晶圆厂同样困难(或更困难)。电子行业缺乏招聘和培训员工的人才管道。在劳动力市场吃紧的情况下,企业往往会从技能有限或存在严重社会经济就业障碍的员工中招聘人才。这些员工的培训主要由雇主承担,他们可能会看到他们被竞争对手挖走。这种混乱阻碍了私人对满足当前和未来需求所需培训的投资) [1 |0 N$ ^ j, ]+ m+ i) e. G' n
在制造业内,工资是另一个混淆因素。电子产品生产工人的工资中位数是每小时24元-远低于机械师、焊工和汽车工人。大幅提高工资可能会使美国产品的价格超出全球市场,或者需要政府补贴才能使其具有竞争力。对于国防相关的生产,补贴可以从国家安全的角度来看是合理的。而在消费市场,此类补贴将是令人望而却步的2 F g* ]& Q; J; [
缺乏可行的劳动力和缺乏竞争力的国内成本结构已经使国内芯片产能的投资复杂化。' p3 u x- @" Z, w$ V: T
美国的制造业能力已经萎缩了几十年,需要重建。汽车工业关税和消费电子产品制造链--产品在装配过程中跨越国界来回传递,有时是多次传递--是复杂、脆弱且难以重新设计的。( k( g8 S2 b6 w
芯片不能单独工作;它们需要像印刷电路板以及其他非国内生产的零部件。一个没有印刷电路板的半导体就像一个没有框架的汽车发动机--复杂和潜在的强大,但实际上是无用的。如果没有使用我们新的半导体资源的计划,我们就会冒着将无处可去的芯片填满仓库的风险。1 Q6 w, ~, S" T2 s1 }' I. D
为了利用数以千万计的国内新生产半导体,美国面临着一个明确的选择:要么投资于重建电子产品制造能力这一长期、昂贵且不确定的努力,要么依靠一种分散的全球组装形式--通常被称为“友购”(friendshoring)--将美国的设计技术与成本较低的劳动力结合起来。+ o& f7 _9 \5 R C1 f2 V9 m, y
换句话说,可以使用国产芯片的端到端电子产品生产意味着重建目前正在经历大规模破坏的国际制造体系。艾略特,到达我们开始的地方,第一次理解全球化。 |