土木行业还有未来吗？

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写在前面：全文概要，共计7200余字。从投资逻辑、市场需求、消费意愿、资金来源等方面入手，系统分析了土木行业的发展现状、未来发展趋势以及重点发展方向，谈到了一些大家平时可能关注的问题（比如大家为什么不敢消费了？真的有那么多存款吗？现在地方债务到底是个什么情况了？），最后还就当下情形土木人能做什么聊了一些个人看法。
正文开始
前面在写职场经历时，若谷对土木行业的未来发展趋势做了一些分析，也简单聊了聊自己的看法。后来有不少考友来找我交流，说本来单位情况就不太好，然后又每天都看到网络上各种土木崩盘的信息或者新闻，就特别焦虑。
其实，大部分土木人内心是非常期盼这个行业能够好起来的，但是呢，又拿不出说服自己的依据，心里也没有底气。
今天若谷就好好和大家聊一聊这个事情，看看土木行业到底能不能好起来？如果不能好起来，又会坏到什么地步？
从行业发展的底层逻辑说起，作一个系统的分析，我也尽量把自己所了解的事情都讲清楚、说明白。
壹
土木行业项目为王，有项目大家就有事做，就能养家糊口。那有项目的提前是什么？
得有投资。
那投资的底层逻辑又是什么？怎么样才能实现投资循环，不断产生项目呢？
很简单，至少得实现投资回报＞投资支出才行。
从目前的大环境形势来看，涉及土木行业的投资主要有基础设施、房地产和制造业3大类。我们就先来看看这些投资的底层逻辑。
No.1 基础设施类：政府为什么要搞地铁、搞市政道路、搞雅江工程？除了少数政治意义主导的项目外，大部分都是为了盘活经济。
以基础设施建设为起点，先把基础配套弄起来，这样土地就能增值，然后引进工业、商业，推动经济发展。一方面政府卖地挣了钱，然后经济发展又会带动政府财政收入增加，这样就又有了钱进行新一轮投资，如此循环反复，形成良性发展。
目前的统计数据，地方的财政收入基本来自土地和税收，2024年底统计的这个占比已经超过了90%。
如果没有基础设施建设，一片荒凉，地自然没法卖，也不可能有好的经济发展。反过来看，如果投了大量的基础设施，但是地却卖不出去，又吸引不来其他经济体，那基础设施投资就很难维持下去。
而且，以前投1块钱能拉动5块的经济，现在投5块才能拉动1块的经济，那在目前这种高负债率、严管控的情况下，政府还会去举债投吗？
答案显而易见。
No.2 房地产类：房地产作为一种高价值商品，投资逻辑更加清晰，得有买房需求，才会有人投。
以前的市场需求是什么？一部分是买房来住，更大的一部分是买房投资。但是现在的房价，除了部分稀缺资源外，不跌已经很不错了，更别说涨价了。换句话说，现在大部分的房产都失去了投资的价值。
既然没有价值，那房地产建设需求就会大幅缩减。况且我们大部分人的心态都是买涨不买跌，房价一旦停止上涨，那些买房来住的刚需也会进入观望状态，进一步导致购房需求减少。
所以，可以肯定的说，只要某个城市的房价不再上涨，那么这个城市的房子必定就会有多余，地产投资自然也会大幅下降。
No.3 制造业类：制造业的投资逻辑同样是需求驱动，企业为什么投资建厂搞生产，无非是市场有需求，能卖出产品、挣到钱。
但是现在的市场需求是什么状态，大家应该都有感受。先不说别人，你自己有以前敢消费吗？
对于我个人来讲，刚毕业那会，我觉得自己以后挣钱肯定会越来越多。但是到了现在，可不敢有这种非分之想了，内心的预期已经变成不降薪那就是福报了。
由于缺乏对未来的信心，大家只能把为数不多的积蓄存起来，以备不时之需。
对于这方面，大家都在调侃消费习惯。以前行业好的时候，项目部饭后商K那都是常规操作，而现在呢？食堂的鸡腿、猪头肉能不能管够都不好说了。
贰
前面讲投资意愿，其核心就在市场，在大家的消费欲望。
那么，口罩过后，我们现在的消费怎么样了？未来又会好起来吗？
这个问题，若谷想通过两组数据来分析：
No.1 旅游业发展情况。我们先来看五一节后，国家旅游局发布的一组数据（为什么以旅游业来分析，因为目前看起来这个行业还比较不错）：
2025年五一假期全国国内出游3.14亿人次，同比2024年增长6.4%，较2019年的1.95亿人次增长61%；
旅游总收入1802.69亿元，同比2024年增长8.0%，较2019年的1176.7亿元增长53.2%；
人均消费574元，略低于2019年的603元。
是不是有点意思，出游的人变多了，但是每个人花的钱却变少了。消费降级，即使在这个少数能打的行业同样如此。
记得口罩刚放开那会，媒体各种鼓吹大家要报复性消费，很可能会带动经济新一轮增长。那最后经济增长了吗？统计局的数据倒是稳步涨，但是大伙的感受好像不是那么回事。
不知道大家有么有了解过“口红效应”这个词。大致意思是说，在经济增长乏力、生活压力增大的时候，大家由于收入减少，对未来的预期变差。
一些“负担得起的奢侈品（比如口红）”会卖的很好，但是那些“房、车、家具家电”这种大宗消费却大幅下滑。
现在的房地产市场疲软，旅游市场火热不正是这种状态吗？
更何况旅游市场也算不上是火热，仅仅是量大了那么一点点，平均消费还变低了，实质上质量还是下滑的。
况且旅游市场的体量相对建筑业还是小很多，上下游能带动的产业也远不如建筑业广泛，想靠旅游业替代建筑业的经济拉动作用，还非常有限。
根据文化和旅游部发布的公报，2024年国内居民出游56.2亿人次，总花费5.8万亿元；而2024年建筑业的总产值是32.65万亿元，是旅游业的5.6倍。
也就是说如果旅游业要赶上建筑业的影响力，全国14亿人口，每人每年得出去玩22次，这是什么概念？可能吗？
No.2居民储蓄情况。我们来看看，大伙是不是真的有钱，还“恶意不消费”。根据央行发布的统计数据报告：
“十四五”期间，2020年人民币存款为213万亿元，到了2024年底增长到了302.25万亿，足足增长率41.9%，即使口罩也没能影响存款的持续上升。
从存款结构来看，住户存款规模达到151.61万亿，占比50.16%，已经历史性突破了人民币存款的一半；而另一方面，财政性存款仅5.55万亿，占比1.8%。
嗯，你没有看错，你就是有钱，就是“恶意不消费”，不过政府倒是真的没钱。
至于为啥不消费，这还用说吗？工作不稳定，对未来没有信心，也没什么好的理财产品（疯狂暴雷），股市又是割韭菜，房地产更是无人问津。
那就自然只能把钱存银行，或者去消费一只“口红”来奖励自己。
所以说，短期内想通过消费来拉动市场需求，那还是很难的。
叁
前两部分和大家一起说了投资意愿的事情，我们再来说说投资能力。
也就是说，咱到底还有没有钱来投资？
为了更好的分析这个问题，我们先来了解下地方支持经济发展的资金都有哪些？
主要有4个方面：地方公共预算收入+中央政府转移支付+地方债务+社会资本。简单说一下分别是什么：
地方公共预算收入：主要就是税收（有中央和地方共享的，也有地方独有的）和非税收入（罚款、国企经营收入之类的），非税收入里面国企收入占大头，这就是地方政府都保护自己属地国企的原因。
中央政府转移支付：这个很简单，央妈自己不怎么花钱，每年都结余，那就给有需要地方分点。就好比我们集团看哪个子分公司发展比较困难了，给帮扶帮扶。
地方债务（含专项债）：这个量非常大，可以说是政府搞建设的主要经济来源，现在说化债主要说的也是这个。主要有贷款、政府债券和地方融资平台（典型的就是各个地方的城投）借的钱，其中风险最大的就是这个融资平台借的钱，管控难，深不见底，搞不好要暴雷。
社会资本：这个就不说啦，也很好理解。咱们搞PPP模式，就是想借社会资本搞投资。
那这4类资金中，谁对建筑业的影响最大呢？毫无疑问，地方债务（含专项债）是当之无愧的老大哥。
据央行统计，2024年末，中国政府债务余额合计约82.11万亿元，占国内生产总值（134.91万亿）比重（负债率）约60.86%。
这个60.86%大概是个什么水平呢？
按照国际货币基金组织统计数据，2023年末G20国家平均政府负债率118.2%，其中：日本249.7%、意大利134.6%、美国118.7%、法国109.9%、加拿大107.5%、英国100%、巴西84.7%、印度83%、德国62.7%；G7国家平均政府负债率123.4%。
单从这个数据来看，咱们好像举债空间还挺大的。但是咱要知道，这个数据都是各地政府报上来的表内显性债务，那些规模巨大的表外隐性债务都还没计算呢。
隐性债务：最常见的就是那些通过融资平台举债，然后由政府兜底担保的项目。比如以前的PPP项目收益担保、政府承诺回购的（我们现在就有不少这种项目）、还有投资平台为了搞建设向银行借的各种贷款。
有资料说这个数据至少有20万亿，还有人分析说隐性债务已经到了和显性债务持平的规模。
2025年全国政府债务限额合计约99.85万亿元，其中中央政府的国债限额约41.86万亿元，地方政府债务限额57.99万亿元。
如果按照这个说法，就还需要再加上55万亿元左右的隐性债务，这样整体实际的负债率就达到了101.63%[(82.11+55)/134.91]，如此算下来也就没太多的举债空间了。
大家还记得2023年底国务院叫停了12个重点省份的基础设施建设吗？
他们其中就有5个负债率超过了60%，负债率最高的青海达到了88%，其次是贵州72%。这都还是可以在表上看到的数据，加上隐性债务后，这个数据会更惊人。
不过，从2025年的政府预算来看，今年的投资资金应该相对去年还是会宽松些。今年新增政府债务总规模11.86万亿元、比上年增加2.9万亿元，财政支出强度明显加大了，也显示出国家对提振经济的决心。
当然，这些资金大多都指向明确，特别是专项债，主要是投向两大类。
第一类重点投向：国家重点战略实施和重点领域的安全能力建设，比如说咱们前些天聊到的雅江工程。
第二类重点投向：设备更新和消费品以旧换新（现在买家电国补政策就一直在持续）、新能源基建（储能电站、充电桩）、城市更新（民生工程、应急保障工程之类）、消费基础设施（文旅设施、冷鲜物流）。
如果说咱还想在土木行业里混，那估计就得多顺应政策趋势，将关注点从传统基建转移到这些重点投资方向来，这也算是一个转型方向吧。
总的来说，整个行业的投资能力是趋紧的，毕竟这2.9万亿相对于全国建筑行业规模来说，实在是太小了，甚至都抵不上几家大的平台公司的举债规模。
所以说，土木行业投资能力已经越过顶峰，逐步下降。
肆
既然从投资意愿和投资能力来看，行业都呈现出下行趋势。
那么行业到底会下滑到什么状况？什么样的企业、什么样的人又会先被淘汰呢？
No.1 会下滑到什么位置？
这个问题我还是引用GDP占比和城镇化率来预测，毕竟这两个指标还算有迹可循，其他都是拍脑袋，更多的是臆测的味道。
首先，从建筑业增加值在GDP占比数据角度来看：即使在欧美等经济高度发达的国家，建筑业占GDP的比重依然很高，其中英国、日本在5.0%以上，美国、德国超过4.0%，建筑市场随着经济的发展会呈现出下行趋势，但市场体量依然会存在，具备生存和发展空间。
2024年，建筑业增加值占GDP的比例为6.67%，假设比例降到4.0%，降幅就是40%。单纯从数据上来看，要维持现有的行业现状，至少需要减少40%的从业人员，如果再考虑现在本身冗余度就很高，那么就要减少60%的从业人员才能保持一个相对正常的行业水平。
其次，从城镇化率角度来看：行业观点认为建筑业的市场空间与城镇化进程息息相关，从这维度来讲，中国建筑业还有一定的发展空间。2022年中国城镇化率为65.2%，2024年这一数字已经到了67.0%。
如果对比美国、日本等国家的数据能够发现：当城镇化率达到65%后，城镇化进程会放缓，建筑业发展增速会下降，这个规律与我们现在的情况也基本一致；当城镇化率达到75%时，城镇化进入了顶峰，建筑业增速会出现负增长，发展进入了萎缩期。
国家发改委2019年预测，中国城镇化率在2035年达到75%，按照此数据推算建筑业约有10年的发展机遇期。
之前写这段的时候，也给大家解释了，报告是报给上级单位的，有想往乐观方面写的考量。个人对行业整体发展悲观情绪更多一点，现在这行情还要说成是周期性波动就有点牵强了，更像是结构性调整，大土木时代已经落幕了，“今年是未来最好的一年”对于整个行业来讲大体是适用的。
No.2 什么样的企业、什么样的人会先被淘汰呢？
个人认为那些不符合经济客观规律，没创造出什么价值的企业会先被淘汰。这30年来土木行业的野蛮生长，也造就了很多原本不合理的现象。
那些赌博型的、钻行业空子、没有能力靠走捷径的企业，会首先被淘汰。
设计圈的各位可能都知道西南地区就有个著名企业，鼎盛时期分公司数量超过2K+，实际人员却没几个，全靠搞GK收管理费活着，各种魔幻操作无下限。这种行业搅屎棍，我相信会随着行业的逐步规范，慢慢被消灭。（我刚才查了下数据，现在分公司不到1K了，可喜可贺。）
再比如说许皮带这种人掌舵的企业，玩的就是资本，压根就没想过干实事的。在政策收紧、监管趋严的时候，也会慢慢显现出真面目，逐步淘汰。
至于什么样的人会被“淘汰”，这就比较难评价了。
毕竟一个行业快不行的时候，每一个人都有可能被出局，只不过有主动和被动、早一些和晚一点的区别。
首先是能力很强的人。他们不甘心随破船一起沉没，会率先找到新出路。大家有么有发现，在行业刚开始不行的时候，最先跑掉的往往都是这一类人。他们信息敏感，或能力强，或有资源，终归会有个不错的出路。
接着是划水摸鱼，领导本身不待见的。这类人就没啥好说的，本来就看你不顺眼，逮着机会那肯定让你麻溜滚蛋。
最后才是大部分的普通员工，这类人只有企业实在撑不下去的时候才会痛下杀手，断臂求生嘛，也不好苛责。
哪些人会留下来呢？企业不可或缺的人，有自己的一技之长，这种人不太容易被取代。当然这类人在土木这种没什么技术壁垒的行业里面，凤毛麟角，少之又少。
另外，还有哪类人会坚持到最后和企业共存亡呢？哈哈，你没猜错，自然是领导还有他的亲信。
伍
那当下我们到底又能做些什么呢？
之前的文章建议大家如果有机会就转行，但是转行也不是那么好转的。所以，我今天想说说，如果不转行我们又能做些啥？
“悲观者正确，乐观者前行”。
虽然我本身对行业发展是个偏悲观的人，但是我觉着行动上还是得积极起来。在行业大势面前，企业和个人的努力微不足道，但日子还是需要继续下去的。我们能做的也只有自己的努力，悲观沉寂也许正确，吐槽公司、行业、社会也无可厚非，但是终归不能解决问题。
咱们还是需要解决问题，寻找到自己的价值。
首先，要做的是静下心来。之前就有人跟若谷说，现在做公众号太卷了，性价比很低，也挣不了钱，花这么大精力写些东西不值。
其实，这些情况我也知道，只不过现在的想法没那么复杂。只是希望通过记录一些东西，少刷一点手机、少一些无谓的感慨，多去发现一些有意思的事情，让自己开心起来、有所期待。
虽然有点类似阿Q精神胜利法，但是目前看来还算有点成效。大家在没有其他头绪的时候，建议也可以尝试做一点自己可能感兴趣的事情，盘点盘点自己可用的资源和优势，或许会有新的发现。
其次，面对困难更淡定一点。在前面分析现状的时候，就提到了现在整个经济的形势，其实大家都很难。而且对于行业的难，很可能还刚刚开始，往后会更难，现在还远没到淘汰行业60%人的时候。
这个社会永远不缺乏困难，每个时间点都有困难，不是这样的困难就是那样的困难；今天行业面对的困难相比前些年确实很大、也很多，但是相对文革、大跃进那会的食不果腹还是好很多了。
在之前的文章里也提到过，行业已经习惯了高节奏、高收益，面对现在的状况肯定会有“由奢入俭难”的不适应。但是在特殊时间节点，适当放低心理预期，也不失为“理性选择”。
毕竟，人在情绪波动时容易会做出一些不理智的行为，对于我们来讲就很可能踩坑，或投资（炒股）、或创业（开店），让情况进一步恶化。越是困难时期，越是要保持清醒、守住钱袋子。
最后，还是要保持积极的心态。网络上充斥着各种博眼球的行业不利消息，个人感觉还是可以尽量控制自己稍微少看一点。那些信息除了影响你的心情外，可能真的没有什么价值。
之前有朋友建议我写点什么裁员、降薪、沉淀池、企业倒闭之类的文章，那种题材不仅吸引眼球，还不花什么精力，比我现在这种性价比高多了。想想有点违背自己的初衷，自己写东西还是想有点成就感，哪怕不深刻、不成熟，那也是自己的想法。
毕竟，人的消极情绪会有叠加放大效应的，本来你还想做点什么的（比如想跟某个项目、或者考个专业内的证书）。但是一刷到这样那样的消极信息后，手头的那一点事情，可能也不想做了。
另外，消极情绪会传染，影响你身边的家人、朋友和同事；更何况人在消极的情绪下是很难去学习、去社交、去思考、去寻找有价值的信息的，更加难以突破困境。
有考友问，“这个时候，若谷你有什么能快速见效的大招没有？”如果我有好的大招，估计也不会坐在这里敲键盘了，早就去闷声发大财啦。
倒是，如果突然有一天，有人来告诉我，有个项目要来带我发财，我还会本能的想：这人大概率是盯上了我那干瘪口袋为数不多的散碎银子。
自从我开始写这公众号，微信就疯狂的给我推公众号写作、运营的广告，尽是些“我通过写公众号实现了财富自由”之类的软文。偶尔点进去一看，好家伙，阅读量上万的都没两篇，尽是些糊弄人的玩意，所以大家还是要擦亮眼睛。
陆
结语
对于经济大势、行业前景，个人水平非常有限，上面这些分析也都是局限于自己认知的一家之言，仅供大家参考。有说得不对的，那就当我没说~
文章最后，用一句话表达若谷个人观点，“土木行业虽然会下行，但绝对不会消失，走过低谷、活下来的企业和从业人员，肯定会活得更好、更轻松，也会迎来真正的好日子”。
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