私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

龙头泰山:此时再跌将出60分钟结构反弹(早评)

[复制链接]
发表于 2016-1-22 08:53:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一私募论坛[http://www.simu001.cn]昨日早盘开盘前龙头泰山明确性的向大家做出两次精准的风险预警以后,周四大盘上下午走势完全相反,早上是强势反弹,然而午后一开盘就凶相毕露,大规模跳水,各大版块全线飘绿,如果说午后开盘跳水是由港股下跌引发,但到两点后越跳越疯狂,跌势超过港股,就是主机机构有意打压制造恐慌了,这个时候其实是庄家在打桩,在震仓。在之前的博文分析中,龙头泰山一直向大家灌输一个观点就是,这次的反弹是30分钟级别的,而30分钟级别的反弹正常情况反弹3个交易日左右,所以我们从时间上推算出周四是变盘点,因为市场是跌破2850点确认了新低,所以底部就没有那么快,30分钟结构反弹结束以后,市场需要一次再次下探才能完成 筑底。8 z9 x! N/ _; C7 y

& `6 M, }; k, L/ X5 }通过昨天的下跌以后,今天大家首先需要关注的就是,市场会不会再次新低,如果再次新低,则筑底时间再次延长,如果今日不创新低2844点,那么市场有望形成60分钟背离,仍会有较大力度的反弹,龙头泰山还是原来的总体观点,2016年的市场,如果不学好提前规避风险,很难在猴市赚到钱,总体思路是大涨不要追,大跌不要慌,要择机低吸优质股,赚钱反弹不过10日线或者20日线要及时守住利润卖出。* G  S: U% e. i1 A& e1 \* Q
回顾一下去年6月股灾前的一段时间,4500点之上,大家都觉得好容易赚钱,没风险,做得太顺手了,买错股票也赚钱,赚的不要不要的,这其实就是主力希望大家都好好的抱着股票不要动,让大家【坚强】的持股信念好在5100点这里为主力站岗,反观现在,主力通过不断的这种打压暴跌,来吓唬散户,让散户感到恐惧,绝望,悲观,不敢买股票。从而达到他们底部大肆收集带血筹码的目的。
; g  V3 s- d6 s0 x综上所述:今日如果再度暴跌,将形成60分钟级别背离,后面也有望引来一次超跌反弹,昨天没有来得及提前规避风险的朋友今日止损已然不是时机,不如静候反弹之后再做定夺,我们讲究科学炒股【选择对的时间,选择对的股票】这波股灾大跌,修复时间会较长,因为人气没了,买盘稀少了,技术形态也坏了,这些要想修复都需要时间,但是如果大家操作的好,还是能减少损失、甚至是获得一些利润的,最关键的关键是要控制好总体仓位,在反弹之后懂得及时减仓,在大跌触底的时候敢于用少量仓位去低吸打底仓,不要动不动就3成仓,5成仓的买股票,那样几下子就是满仓套牢了,应该用1成仓这样少量逐步低吸,起码你还可以低吸10次才满仓。
3 ^8 Q, s8 z  U; ?: ]" G; l更多操作我到时候会在博文中继续为大家带来分析。, ^: u4 K. k. L5 `+ L
龙头泰山,您身边的A股实战专家
# g9 P) Y, c5 o擅长挖掘低价牛股,打击个股暴涨临界点
* s0 |" m! Z+ W直播室地址:http://live.(http://www.simu001.cn)/15535 `  P: y% P2 R; u0 i( e
0 m+ F. g: [4 t1 q
                 私募论坛
http://www.simu001.cn/x42627x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:53:47 | 显示全部楼层
我的啦嘿嘿
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:54:07 | 显示全部楼层
好啊,谢楼主
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 08:58:48 | 显示全部楼层
我顶啊。接着顶
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 09:06:03 | 显示全部楼层
你喜欢贴子还是发贴子的人
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-1-22 09:07:32 | 显示全部楼层
朕要休息了..
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2024-4-27 14:16 , Processed in 0.458795 second(s), 29 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表