据深圳国资委网站消息,克日,深圳市国资委召开市属国企2017年规划发展工作集会,国资委副主任胡国斌同道、战略发展处全体职员、各直管企业分管副总及部分负责人加入了集会。( O3 d- i1 U8 P
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会上,战略发展处朱志强副处长代表市国资委对2017年市属国企规划发展工作举行了摆设。胡国斌副主任围绕市属国企2017年规划发展全局性工作,就直管企业规划发展年度重点任务提出了具体要求。: A0 X) z: w) w! Z& b1 t8 H. s
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胡国斌副主任夸大,市属国企要认真贯彻落实国务院国资委规划发展工作集会精神,围绕“存量资源大整合”和“增量投资大发展”两条主线,重点抓好以下工作:
# ]- x6 d1 Z* l- D! a 一是要充实认识资源整合重组的须要性和告急性,必须对峙全市国资“一盘棋”、“一张图”。各企业要充实发挥主观能动性,主动提出资源整合的思绪和想法,为资源整合工作出策划策。
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4 P! Z' B) u+ ?' X/ M9 E) F 二是认清形势,高度器重,进一步增强做好投资工作的责任感告急感,确保本年投资工作落实到位。市委市当局要求,增强向导构造,整合资源气力,抽调精兵强将,开足马力,加快投资,尽力以赴抓好全市根本办法投资和庞大项目建立工作,尽力实现整年工作“开门红”,充实发挥“大投资”对“大国资”的支持动员作用。( z3 l& q2 J' [' X; h
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三是要充实使用并购的本领让企业快速发展。各企业要积极对并购举行研究,要善于通过并购的本领促进企业快速进步焦点竞争力,增长市场份额,成为行业的领军企业。要通过外洋孵化器建立,搭建外洋人才和技能引进的平台,将具有领先上风的西欧科技创新技能、人才和企业导入到深圳和市属国企,促进我市科技创新财产的增速发展。
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客岁12月,深圳市国资委对外公布,深圳已经订定了“1+12”深化国有企业改革系列制度文件,深圳市委深改组审议原则通过,并按步调已上报市当局。该系列制度的落地将会进一步加快深圳国资改革历程。
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深圳国资现在有两大投资运营平台:深圳市投资控股有限公司和深圳特区建立发展团体,此中,深圳市投资控股有限公司旗下有60余家企奇迹单位,形成金融服务、房地产、先辈制造、高端服务、战略性新兴财产等重要财产板块。在该投资控股平台中,直接控股的上市公司重要有国信证券、深深房A和深纺织A等。从功能定位来看,国信证券很大概被定位为金融业平台,深深房A大概被定位为财产地产的平台,深纺织A大概定位为新兴财产平台。
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另一投资运营平台深圳特区建立发展团体旗下有深业团体、深圳市机场团体、深圳市盐田港团体、深圳市远致投资有限公司4家大型市属国企,以及深圳市都会规划筹划研究院。就该平台而言,现在旗下上市公司重要有沙河股份、深圳能源、盐田港。此中,沙河股份为旗下房地财产务的惟一上市平台(中洲控股仅间接参股),有望成为团体房地财产务的整合平台。* G* N& W+ E. ^( g4 T e* x
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干系概念股一览' }% P, j y0 j" z5 ~. b! |
深圳国资直接控股的上市公司:深圳燃气、深振业A、中州控股、农产物、深天健;
X {9 [/ ?5 a/ c/ r2 @ 深圳国资参控的上市公司:深纺织A、华控赛格、深深宝A;
8 ~& y" m5 f- A) c6 |* l+ k* x 深圳国资地产类企业:深深房A、深物业A、深振业A、沙河股份。
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