|
【第一私募论坛】www.simu001.cn】指标的统颊关性使之显示出连续的生命力,然而要靠技巧指标获取持久稳定的收益仍非易事,这与我们过于简单的对待技巧指标有关。股价波动的主要特色是时间和空间,所以我们在研判技巧指标时也必需同时考虑这两个因素。
: H, E# l3 V C# ]* u3 |, q( ?" F/ g( R0 N" Z3 r& @
以常用的技巧指标随机指标(即KD指标)为例,这是一个统计某时段内股价所处高下地位的技巧指标。投资者有像这样一种自然交易心态:当股价接近时段内低点时会考虑买进,反之则会考虑卖出。经典的KD指标操作法例即源于此:当KD指标低于20时为买进进场信号,高于80时为卖出进场信号。很显然,操作法例已经考虑到了股价演化的空间问题,20和80就是两个用于判定空间的相对尺度。然而在现实操作中我们会很自然地碰到KD指标中的不判断的时间参数,我们须要寻找这个参数,恰是因为这个参数影响了KD指标的可操作性。尽管我们花了很大的功夫往寻找KD指标中的参数,但后果是扫兴的,由于对于每一个投资者来嗣魅这个时间的概念是不一样的。
5 O# i9 `7 `, R" [% E7 @7 M$ h/ _5 C' a% K0 p* v% ^
即使存在像这样一个时间参数好比9是准确的,那么这也执偾对于日K线而言。现实上K线图可所以不同时段的,好比周K线、月K线甚至60分钟K线等等。对于某个参数来说当日K线的KD指标低于20时60分钟的KD指标或许在高位,像这样不同时段的指标得出的操作建议是不一样甚至完整相反的,好比当短线的投资者看好而买进的时候超短线的投资者或许正由于看坏而卖出。) i w( M! X- E* _& h9 ~3 e
; z+ l9 {0 Y$ x/ F0 ` J4 L
这一分析后果告知我们,KD指标尽管已经考虑到了股价的空间波动但很难持之以恒的考虑时间因素,这就是KD指标仍然无法领导操作的原因,其他技巧指标也有相似的问题。) {2 T! ~: \! T& }7 T% S
?9 T3 o o) Y) M a
要解决时间问题的思维有两个,一个是我们已经测验考试过的经过对于历史数据的不断模仿来寻找最适合的时间参数,好比在日K线中寻找参数是9天仍是5天或者7天。不过现实上我们已经感到到像这样的寻找是徒劳的,其原因就在于投资者的投资时限是不一样的。为此我们不得意外验考试另一个思维,就是寻找不同时段的共振点,换句话说就是寻找不同时段技巧指标发出雷同进场信号的时点。9 m* d- |4 L2 _4 j. c" r' c
8 K6 ]5 i* T! A+ E
假设选取的参数为5,在某一个时点,日K线的KD指标低于20,同时120分钟、60分钟和30分钟的KD指标也低于20,这就供给了一个很好的买进机会。; @/ q: S' r1 A
9 J5 r( d$ A# R% _
当然,像这样还只是应用了一个技巧指标,它只能反应一种自然交易心态,而市场上有多种自然交易心态,它对于不同投资者的影响是不一样的。好比说有的投资者很在乎股价的相对高下地位(KD指标),有的更重视股价的持续涨跌变更(MTM指标),也有的重视股价的下跌趋势(MACD指标)等等。假如在某一时点,尽管不同时段的KD指标都显示出买进进场信号,但不同时段的MTM指标却显示出卖出进场信号,那么最后的后果未必是股价上涨。% {0 h% ~2 D1 F
% ?2 x8 U6 Z E+ d6 C# G6 @
空间时间和不同的自然交易心态缺一不成,所以响应的技巧指标须要进行综合应用,其供给的交易时点没有我们所想象的那么多,具体要把握两个要点。
/ B% \9 e, i/ d% y3 \. M2 C
, O4 K* N/ r5 c+ F' v7 h! D 要点,不同时段的技巧指标同时发出交易进场信号,这是统一种自然交易心态发出的共识。
" H K$ q( R( b1 U2 r
* v! V; a0 @* f Q 特别留意此中的时段不能有太大的差别。好比以日K线为操作周期的,可以废弃时段过长的周K线,也要废弃时段过短的15分钟K线,大致应当包含日K线、120分钟线、60分钟线和30分钟线。# n+ M% b4 x1 I( ]+ @6 O
5 D3 X& [- C4 M8 q+ p- q2 | `% s
要点,不同的技巧指标同时发出雷同的交易进场信号,这时不同的交易心态大致趋于一致。8 e8 n' S* P! z( x
! ~8 N" U3 Y; i! j# r- g 特别留意要选取一些对投资者影响较大的市场自然交易心态。除KD指标和MTM指标以外还可以选取RSI指标(反应股价累计涨跌幅度)、BIAS指标(反应股价偏离均价幅度)等等,但不宜选择过多,究竟对投资者影响较大的自然交易心态不会很多,并且过多的技巧指标也不利于研判。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】 |