由清华大学五道口金融学院主理的“第一届中国金融科技大会”7月10日在北京召开。本次大会合聚了环球金融科技行业大佬，是行业的一次盛典。京东金融团体CEO陈生强在大会上做了主题为“金融科技与开放生态”的演讲，对金融科技举行了全新阐释。京东金融以为，金融科技公司应该界说成：服从金融本质，以数据为底子，以技能为本领，为金融行业服务，从而资助金融行业提升服从、低落资源。' a. S4 v& r' z
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* v1 w' O% n0 U& P2 P下面，是陈生强在第一届金融科技大会上的演讲实录：/ }$ C4 x& \- P" ]
本日我分享的主题是金融科技与开放生态。
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记得在一年多从前，我们公司的管理层在讨论公司定位的时间，我说，着实我们做的变乱，本质还是以金融为焦点，只不外是更多的以技能为本领。基于这个逻辑，我说我们就定位为金融科技公司吧。然后有人跟我说，”金融科技”公司比力土，叫”金融技能”公司洋气一点。固然，末了我们还是把公司定位成了“金融科技”公司。
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厥后，我们发现连续有公司也贴上了“金融科技”的标签，而且这个词在媒体的曝光越来越多。同时，我们在调研外洋企业的时间发现，国外讲的Fintech就是我们所谈的金融科技。
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那么Fintech又是怎么界说的呢？
, y( Y) v/ L! aFintech金融科技维基百科里对Fintech的界说是如许的：它是由一群通过科技，让金融服务更高效的企业，构成的一个经济产业。Fintech公司通常是那些实行绕过现存金融体系，而直打仗达用户的初创企业，它们挑衅着那些较少依靠于软件的传统机构。
/ r9 M3 _7 U8 G' h# s在这个关于“金融科技”的界说中，我们可以看到有四个关键词，第一个是高效，第二个绕过传统金融，第三个是初创企业，第四个是挑衅。我们以为，这个界说放在环球来看，并不完全符合现实情况。, N* K8 H N( g- c) P9 i! R
起首，说高效。就整个产业而言，通过科技让金融服务更高效，这我们是认可的。别的，服从提升之后，一个很告急的结果，就是金融服务资源的低落，包罗运营资源和资金资源等。
* U6 |+ |/ l+ i6 J5 {( O第二，绕过传统金融体系，直打仗达用户。这是一些有效户底子的金融科技公司的一个上风，但并不是肯定要绕过传统金融体系。我们以为，金融科技公司一方面可以资助传统金融机构更好地服务现有效户；另一方面，自己得到用户之后，再输出给传统金融机构，共同提供服务。9 P; a- p1 | i/ `5 a; i3 j) r
第三，初创企业。许多金融科技公司确实是初创企业，但这些公司大多只聚焦在某一块业务上。我们以为，将来肯定会出现一些综合型的金融科技公司。别的，环球范围内一些传统的金融机构，也在不停地加强技能投入，并对外输出。我们看到，高盛就曾表现自己是个科技公司，他们交易业务体系的技能是很强大的；别的，我们发现，Two Sigma也把自己的交易业务体系提供给第三方使用。+ x# y4 _- |! ?% g5 Y4 J% C
第四，挑衅。我们非常不认同“挑衅”这个词。我们以为，应该是“毗连”。金融科技公司与传统金融机构、非金机构应该扩大相助，将自身的本领输出给各人，从而资助他们改善服从，低落资源。
( y+ y& |# G( C; _' }1 Q 金融科技公司的尺度 . S# N- X1 r" u8 |* [- U
以是，京东金融以为，金融科技公司应该界说成：服从金融本质，以数据为底子，以技能为本领，为金融行业服务，从而资助金融行业提升服从、低落资源。, ?1 |3 |: l* T6 \. ?6 H7 |# d
服从金融本质，这一点就不赘述了。除此之外，这个界说具体的内在，另有如下几点：
' B7 m2 _ ?2 ?$ [第一，以数据和技能为驱动；6 J. ]9 J7 h! @8 c5 ~5 r8 r y
第二，提升行业服从，低落行业资源；: C+ x- a g8 ^5 c
第三，做传统金融不能做或做起来资源很高的业务；
4 G- k+ f1 u5 M' |: ?! \第四，致力于本领输出，服务金融机构；
; K# W: e) ^, d. A# d/ n* A3 P我分别表明一下这几个关键点：% d( Y& Q/ a+ t& T6 Z$ T1 N) s
第一，以数据和技能为驱动。从两个维度上讲：
$ e6 J' ]6 k& C起首是数据维度，金融科技公司的数据规模要够大、维度要够广，且要合法；
/ r2 y# x0 s& D+ F, q其次是技能维度，在数据的底子之上，叠加呆板学习、人工智能等新技能的运用。
) p4 @7 d) w2 F9 W5 ^: c第二，提升行业服从，低落行业资源。这块应该包罗运营服从和资金资源两大块。
2 Y T- \7 L% s3 X9 m3 Y( q先说运营服从层面。
" x8 X7 w3 y" T9 [一是表现在获客本领上，金融科技公司具有显着的上风。起首是可以快速的、大规模的获取用户；其次是可以通过用户标签，更精准的找到特定的目标用户，提升转化率；
3 G: R, B1 H) L: J$ j二是表现在批贷环节，金融科技公司可以使用大数据风控体系，镌汰人工稽核。( z2 [: C8 {2 _1 l
再说说资金资源层面。
@) Z* _& [9 P金融做的是资金的融通。风险决定融资的代价，风险控制得越好，资金资源也就越低。0 \/ T8 g! \( ?. h" u+ H) ]9 z+ S
举例来说，我们的风控本领得到了市场的认可，以是资金资源可以大概做到很低。, x) q# Q- H- n. B
像我们信贷资产的ABS，发行利率最低只有3.8%。别的，对资金的使用方来说，由于我们发放贷款的方式比力机动，随借随还，以是他们的现实融资资源会更低。比方我们的供应链金融业务，客户的贷款利率一样平常在年化9%左右；然而，大多数客户现实上并不会整年都使用贷款资金，而是只使用2到3个月。如许算下来的话，其资金资源只有1.5%到2.3%之间。假如这些企业用传统融资方式的话，均匀利钱资源应该会是6%左右。由于镌汰了资金的闲置，以是企业使用我们的贷款服从更高，资源更低。/ R; _; z8 Q: w! }
第三，金融科技公司不应该跟传统金融机构抢交易，而应更多地去做传统金融不能去做，大概做起来资源很高的业务。像股权众筹业务，传统金融机构很难参与，由于他们没有互联网化毗连投资者和创业企业的体系，更不能搭建出一个服务的生态。另有，就是金融机构原有的业务体系能做，但做起来资源很高的业务，就像我们给那些没有征信纪录的年轻人光荣支持，提供消耗金融服务，资助他们修业深造、租房以及旅游等等。$ ^4 a$ z- s, U6 m+ T8 e
第四，服务金融机构。' [/ \/ X( P2 O) ?$ C
前面，我们提到了金融科技公司对传统金融机构不是挑衅，而是服务与支持。但我们不得不思量到，在中国的市场情况中，假如金融科技公司一上来就直接跟传统金融机构相助是很难的，一是由于金融科技公司的创新模式须要验证，二是在用户体验的要求上，传统金融机构跟金融科技公司也存在一些认识上的差异。 | 
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发表于 2019-6-13 00:52:06