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成本市场一片摇摇欲坠:闽灿坤B持续跌停激发B股板块集体暴挫;上证所宣布《风险警示股票交易实行细则》收罗看法稿激发ST板块集体暴挫;“调控政策加码”的风闻激发房地产板块集体暴挫……! z: R0 Y" G$ m* Y+ ~$ _5 `
x) e- E8 W6 b5 j4 |/ K 本文无意评论政策对错,只想表达一点:空喊“股市的持久投资价值很是显明”是没有效的,从市场反映看,政策已经成为成本市场的体系性风险起源之一。( t3 Y8 C) t9 L7 o
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接下来,我们会商一个加倍一般性的问题:对通俗投资者而言,应当重视“设置装备摆设”,仍是“偏好”?( ?( ^1 V o9 p6 V S
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“设置装备摆设”的基础起点当然仍是“疏散持仓,疏散风险”。好比,我们经常可以听到来自基金司理的相似表述:“此刻XX类股的仓位太高了,接下来要配点YY类股”之类。4 h { i ]5 a
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那么,除了知足监管前提之外,基金司理们为什么必定要把自身的仓位“设置装备摆设”起来呢?他们到底看好哪一类股票?在我看来,这永远是一个最终问题:在你(拟)持有的所有股票中,你到底看好哪一(几)个?既然有相对最看好的标的,为什么不重仓它,反而还要“设置装备摆设”那些相对不看好的标的?
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所以,在我看来,所谓“设置装备摆设”,就是对自身看好的股票并没有真正的信念,于是在这些股票之外又买进了一堆自身并不看好的工具,然后就彻底搞不明白自身到底看好哪些股票了。
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; q! p; `5 N) U( I. M3 e' U* ` 加倍糟糕的是,“设置装备摆设”的做法不仅降低了组合的潜伏收益率,并且加大了市场间的沾染性。好比,某只基金很看好医药类股票,但也“设置装备摆设”了不少银行股。但因为某种原因,医药类股票表现并不好,于是扫兴的投资者开始赎回份额,基金司理只好出售银行股以应对赎回压力,不幸的是,这损害到了别的一只看好银行股的基金的净值表现,于是连锁反映启动,后者也开始遭受投资者的赎回压力,风险开始扩散……2 l. P; J1 e* P
4 u8 j& X; H. W( y4 ~) O! j 在实际中,我们可以经常察看到这一点。好比,中国股票市场的下滑可能激发美元汇率的上升,纳斯达克中国概念股的`!D29`7、D8可能激发伦敦股市的┞佛荡等,这些现象背后的天生机理都是大体一样的,即资金的“设置装备摆设”行动加大了不同市场之间的沾染性。
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别的,凡是情形下,“设置装备摆设”是一些大资金“***”采用的行动,对基金司理而言,可能并非居心,实有不得已的苦处。好比,一只范围为二十亿元的股票基金,基金司理很是看好两只创业板股票,但这两只创业板股票的流通股基本就不敷他买,怎么办呢?他只好“设置装备摆设”一些他并不十分看好的其他股票。* v4 u9 Y( P# h3 E [
& g- T/ k; H8 u2 P" x 所以,对通俗投资者而言,基本就不存在“设置装备摆设”的问题。重仓你真正看好的股票,然后,你就只剩下一个问题须要面临了:止损。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】 |