“挥金如土”的安邦保险团体已经以“土豪”的形象深深扎根在美国民气中。近期在夺取喜达屋的过程中，安邦更是以令人咋舌的142亿美元出价将万豪旅馆逼到了死角。此时，人们不禁要问，安邦背后到底拥有着多大的背就量$ t; H U5 `9 I c% r
高频高额收购外洋资产
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在安邦“横刀夺爱”与旅馆巨头万豪夺取喜达屋的商战中，这家2004年创建的公司备受市场关注，国外媒体BBC是如许先容安邦的——作为一家汽车保险公司在宁波发迹，背后却拥有一批强盛的国营支持者。
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( k6 R% `: ]7 g- }- x x. R仅仅过了10年，中国安邦保险团体就已经成为了中国的企业巨头之一，拥有丰富的国际投资组合，长处范围已经扩展至银行到传统中医。
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1 Z0 L2 z" F0 T3 X不外，因其弘大的操持而闻名，背后拥有巨量现金支持，在每笔巨大花销眼前从不手软的安邦仍旧被以为是一家“不透明”的企业。9 w3 f( O% ^8 J1 c2 Z, q2 s, Z
2 B) Q0 |, C* h: z" a这家中国公司在国际市场崭露锋芒照旧由于客岁以19.5亿美元的代价买下了纽约地标华尔道夫旅馆，创下美国旅馆有史上最高成交纪录。
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影戏《闻香识女人》中最经典的一幕就是在华尔道夫旅馆拍摄。 S( |9 q1 V) i1 G' j) d
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在许多人看来这一收购代价似乎有些离谱，由于根据一些盘算，这相当于为每间客房付出凌驾130万美元。
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本月初，安邦又以65亿美元买下了黑石团体旗下的地产投资信托企业Strategic Hotels & Resorts Inc，今后又劳绩了一项新的收购纪录——这将是中国大陆买家在美国成交的最高额度房地产收购。
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对于此次收购，安邦将得到该团体旗下高出全美的16处顶级奢华旅馆，包罗丽思卡尔顿、凯悦旅馆、万豪国际以及位于硅谷和华盛顿的四序旅馆，总计凌驾7500个旅馆房间。
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2 n4 S7 J5 T& w% G$ c1 r" V6 g% F国际地产咨询公司莱坊国际的数据表现，2015年整年，在外洋购入地产资产的前20位中国大买手中，14家为房地产开辟商，6家为保险机构和主权基金。此中，安邦保险是外洋收购中最为生动的保险机构。+ {% W* I1 U. {
j3 X Z4 C) F" \3 V现在，安邦在与万豪夺取喜达屋旅馆的过程中再次得到举世关注。此前安邦曾3次试图收购喜达屋，而最新一次140亿美元的报价大概会让喜达屋芳心暗许。* ]5 ^ u6 ]0 w& f
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2015年11月，天下两大旅馆团体万豪国际和喜达屋告竣协议：万豪以每股2美元现金加0.92股万豪股票收购喜达屋，总值122亿美元。但听说安邦其时已经故意向到场，但资金预备尚未到位。) U3 F7 G+ M1 x7 C
, [) x; ?4 b- C- s* k; B( f本年3月14日，安邦领衔的财团“横空插足”，开价每股76美元全现金，高于万豪国际提出的每股68美元现金+股票。安邦的收购总价将为129亿美元，高于万豪提出的122亿美元。
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3月18日，安邦将收购价进步至每股78美元，买卖业务总价达132亿美元，解约金为5000万美元。
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3月21日，万豪开始反击，大幅进步收购价至每股85.36美元，将新的收购总价升至136亿美元。喜达屋放弃了安邦的新报价，与万豪国际签订修订版并购意向书，并将解约金从4亿美元进步至4.5亿美元。
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3 `) s J" i! I' L5 p; O0 b3月28日，安邦再度将报价上调至每股82.75美元，总价约为141.5亿美元，而且安邦接纳的是特别土豪的全现金收购，新的收购要约将万豪逼到了墙角，安邦似乎已经锁定胜局。: l/ g. A7 |* y2 a D$ @
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土豪的配景
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2 C3 h. B3 v4 j* p' X. F- S那么在安邦于国外高频高额收购外洋资产的背后，到底拥有着多大的背就量
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* H2 y+ K$ A1 ]* I- o( T! Y, [. U国外媒体BBC是如许报道的，安邦的董事长吴小辉在中国应该算是与政界关系最密切的大亨之一，49岁的吴小辉老师少少在公开场合曝光，被以为是“深居简出”，不外，客岁曾在哈佛校招中有数露面，并广泛提到了公司的投资战略。
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+ d# y0 v5 T& X, Q7 _3 H d他说道：0 }/ D4 ^! u; M! V6 f$ A
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各人看到安邦近期这么多的投资动作，着实是我们国际团队在举世对于浩繁项目分析和判断的效果，他们在举世的累计飞行里程数大概可以来回月球两趟，我们的投资战略都是很审慎的。在代表中国企业走出去的过程中我们不但首战必胜，而且每战必胜，使思量到在全部的底线环境下我们都能红利。. z8 P# V- V p9 u3 i
我们的华尔道夫项目投资收益将会黑白常丰厚的，我们会把两个塔楼改造成住宅，增值代价很高，我们还偏重思量了文化因素，我们把这个住宅地产项目打造好，同时会把旅馆部分建成超五星级旅馆，创造顶级客户体验，实现安邦以客户为中央的理念。同时我们会增长一些中国元素。
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8 \7 _4 H+ _ O中国企业蜂拥美国资产8 b" d* @* }6 b5 d" q8 X& ]' [
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保险公司通常被以为是运营最安全的公司，由于他们拥有富足的资源，而且每每投资于那些低风险低收益的资产。' z+ e) i7 n: ~% [$ m
0 z4 U1 @3 |+ L# f+ w" X- g) z但是中国安邦可以说正在颠覆这一概念。
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安邦前身为安邦财险，创建于2004年，早先注册资源仅为5亿元。而在10年多的时间里，现在在其网站主页上，安邦声称已经拥有凌驾1.9万亿元（3000亿美元）的总资产规模。! M1 @/ w$ v* g) g
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/ j/ k- c' l* v5 V- o就在很短的时间内，安邦就已经通过一系列外洋收购实现了转型，此中收购的巨型企业还包罗一家比利时保险公司Fidea和德尔塔·劳埃德银行(Delta Lloyd Bank)。这统统收购活动都颠末了保监会的答应。* \5 ]3 U, P5 d* _$ S
, B1 e+ S/ f; `( Q9 A1 q在国内，安邦还耗资400亿元收购了民生银行，多家地产开辟商，一家风力涡轮机制造商，以致一祖传统中药材公司。
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) t$ W# B3 W1 C* @然而，鉴于中国保险业的利润率并不是很大，一些人对安邦在国外购置资产的本领表现了质疑。
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BBC中国市场研究部分的总裁Shaun Rein反映，一些人对安邦资金方面的担心有些多余，安邦单单在私家融资上面就已经吸引了几十亿美元的资金。他指出，“我们能发现许多中国企业正盼望成为举世到场者。他们资源雄厚，而且气魄汹汹。”
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( A1 e0 P: e, I7 A0 h) c+ _Rein将现在的中国企业比作80年代的日本企业，其时许多日本大企业通过购买外洋竞争对手，以便让管理层的长处与他们的长处雷划一。5 m g) b0 h) D% E, v3 j2 c
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但Rein指出，在外洋收购上，中国有着很大的差别，中国企业重要是想购买外洋的品牌、技能和管理诀窍。( A- C1 J7 z' A
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显然，面对国内经济的不停放缓以及人民币的贬值压力，对安邦来说，他们将本身的赌注下在了那些相对安全并极具威望的美国资产上，另有许多其他企业也在走这条路，比如中国化工430亿美元收购瑞士先正达，海航63亿美元收购Ingram Micro，海尔54亿美元收购通用电气，中联重科49亿美元收购Terex等等! p; Q2 }0 z1 Y8 w9 [
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发表于 2019-6-14 00:48:19