前海人寿，比年来快速鼓起来的保险新兵，迩来由于万能险业务策划存在题目、整改不到位，而被保监会克制开展万能险新业务，同时，针对前海人寿产物开发管理中存在的题目，责令公司举行整改，并在三个月内克制申报新的产物。5 i2 j1 d# ~9 q# ?- N0 R: D
据相识，前海人寿万能险产物的**渠道紧张会合在一些银行和前海人寿本身的**网点，记者电话采访了深圳一些银行等**网点，客服职员都体现，已经停售了万能险产物。: u3 v4 t& E: P0 h6 V, u. i
% S" M" L8 G$ n 深圳某银行客服职员：现在我们也在卖前海人寿的保险，但不是万能险。
- h. j& d! ~* J' V: D2 X. e" Y/ x- b
" E2 u' ]! t, ~. O 前海人寿客服职员：现在万能险的保单是买不了，保监会已经下发关照，停息这个万能险的新业务了。假如是已经收效的保单，我们是按照公司的公告结算利率给客户结算利钱的。9 B; @5 h8 T+ U3 k: V
: r0 K' P4 v7 T& C0 [ 在上海，前海人寿干系的万能险产物也已停息**。
1 i+ ~: t* s& _/ L2 c# a8 P8 W; u
9 c2 ^0 m r0 S1 H- ~) I 前海人寿上海分公司负责人：我们肯定是严格按照保监会的操纵去做的，现在肯定是不可。( C4 _) d* @# l2 j" @/ m2 J$ n9 ]
9 L2 v* ^& p4 a
保监会数据体现，本年1-10月，前海人寿共实现规模保费899.57亿元，此中万能险为721.43亿元，占到了80.20%。而2013年-2015年，前海人寿万能险保费分别为121亿、313亿、598亿，占保费总规模分别为96.86%、89.9%和76.78%。但是这种对万能险产物的高度依靠，正是市场合担心的。叫停万能险后，这些新兴的险企，资金链压力会不会陡增呢？( N0 r! x2 D; e' j/ V- x9 l
% @% ^: c0 M* [" R
北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：它们在已往这两三年发展的速率非常快，一下就跃居到榜单的前几位。你去看它们的产物的布局，会发现绝大多数保费的泉源都是来自万能险。对于一些风险管理做得不到位的公司，做这种中短期的业务，现实上风险还是非常大。3 F% D* `# B% C/ W; }+ b
& F# o L7 _( _, y9 P
万能险是什么？2 u8 V" I8 k5 F% ? J- X% D
+ S9 x4 p) O4 V' E7 ~3 L1 ?9 q
那么，万能险到底是什么？为啥可以或许让保险公司快速累积起巨额资源呢？
- s6 t% H8 T* n. n9 e9 u3 Z9 T. [( w7 l$ M- S" _- q% t0 Y8 e
所谓万能险，现实上是人身险的一种，只不外和平凡的人身险相比，它除了保障功能之外，还多了一个投资的功能。投保人把保费交到保险公司，会分别进入两个账户，一部门进入风险保障账户用于保障，另一部门进入投资账户用于投资。这部门资金由保险公司代为投资，投资收益上不封顶，下设最低保障利率。这个险种可以恣意调解保额、缴费期，以及保障费用和投资费用之间的比例，还可以支取，以是被称为“万能险”。) H& {8 q. E8 D+ t
8 ~: u* c l8 x
万能险在1979年由美国的加利福尼亚人寿保险公司初次推出，2000年开始引入我国。在2007年，万能险的规模还不敷1000亿元，但到了2015年，已经有57家保险企业涉足，保费总收入达7647亿元。本年前五个月，我国万能险保费达7596.3亿元，同比大幅增长178%。/ J1 D! N/ ~% u/ J3 D. i2 g# _# T
4 v- |! i1 Q* ]: W; k2 l0 C0 k
北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：已往这两三年，在中国保险市场上，万能险之以是可以或许快速地发展，此中一个非常紧张的缘故原由，就是它可以或许给消耗者**比力高的结算利率，这大概是它最吸引消耗者的一个地方。
" y! m2 q6 ~4 r% P& h" b5 P' \1 J9 d7 o( i
高利率万能险重理财轻保障
$ Z$ ?- l8 X9 b" [
* e1 Y, O. W/ K$ {0 r6 s7 d 万能险的结算利率高，市场吸引力大。对于一些刚创建的保险公司来说，**万能险，是一条快速做大市场规模的有效途径。
/ ]/ e4 K4 S- ~ A3 o" _
9 F9 i# k1 l9 E1 b 北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：在前些年有一些公司可以或许推出7%、8%，甚职苄些更高的(万能险)，在金融市场上和别的的产物比起来，特殊是这一两年经济下行压力大，银行许多理财产品的收益率着实在不停往下走，以是在这种环境下，有的公司万能险利率，还是蛮吸引眼球的。5 l3 r+ l0 V9 y- t: s) X
2 {+ m8 l5 \) }7 M9 J
专家体现，高收益也陪伴着高风险，假如如许的产物占比过大，就会对保险公司的红利本领提出更高寻衅。而个别保险公司**五年期以下的万能险产物比重过大，保险保障功能也被严厉弱化，着实更像理财产品。* ?" w/ F* b5 ~% G
1 E' `# F. Z d' \+ z7 H( @) G! }
北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟：我们现在都讲万能险这个题目，在我来看，这个痛点不是在万能险这个上头，而是在中短存续期。它最大的题目是把应当**长期风险保障的保险，变成了中短存续期的一个产物，这个保险的保障时间非常短。那么这种产物现实上就不是一种范例的保险产物，已经变成一种理财产品。) h3 Y% L. }. m4 G5 B
; y7 n8 o4 ]/ E% W6 B# z 强化万能险羁系遏制违规举动( d: z. ?7 N1 L- z/ W0 h' e8 E0 t
- ~' F) Q; g5 _/ e) K1 l5 _8 t6 r# p 本年以来，为规范万能险业务发展，保监会麋集出台多项规定，对万能险的规模、策划管理等举行了限定和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模。
7 @3 X! i S, j7 o/ F2 M% d
1 |+ o; N$ D4 Y. j- D 近期，针对恒大人寿股票投资中的“快进快出”举动，保监会约谈了恒大人寿紧张负责人，明白亮相不支持保险资金短期大量频仍炒作股票。3 S# N& A, L5 E! z4 r9 l0 U
1 X2 G- c7 l: v q4 `% u* X 保监会主席项俊波：个别激进的保险企业将保险当成简朴的理财业务来策划，应该说造成了不好的树模效应，保险业要始终对峙保险必须姓保。: `( U; |0 s% S' m6 r+ I# G6 K! [2 O' V- b
- q" @8 O* I7 X: E0 s( b, f, _ 2016年以来，保监会麋集出台了多项规定，对万能险的规模、策划管理等举行了限定和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函，要求公司严格控制中短存续期业务规模。别的，针对互联网保险范畴万能险产物存在**误导、结算利率恶性竞争等题目，保监会还先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。
# ?* p) [) r) G& i
?4 d8 [& o5 Q% O1 L& |! u 北京大学经济学院风险保障与保险学系主任郑伟：对于新的公司来说，我以为最要制止的，就是把保险公司当做一个纯粹的融资平台，当做一个提款机。融了钱，然后去资源市场兴风作浪。我以为这大概和我们盼望见到的保险市场和资源市场是相违背的 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-28 16:34:09