406：探索适合我国国情的区块链理论与模式
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创建于 2020年01月14日7 K1 y% W$ I& a& ?
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1、 消费者的智能手机是覆盖全球的、免费的超级基础设施。哪个地区率先提供一种有机的、共赢的整合方案，率先完成对这个基础设施的整合，哪个地区将占领效率的制高点。 C: d7 s- l8 m7 A4 w; k
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2、 国有企业是天然的利益共同体，国企员工是消费者的核心力量。中国消费者是全球消费者的主体力量。社会主义公有制是我们发展区块链的核心优势。
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$ l: u) g5 ~6 J! i4 `3、 国企目前面临的共性问题：订单不足。大家都急需获得订单（钱），我们中国特色的区块链模式（下简称云库房）可以一站式为国企解决订单不足的问题。国企只需将数字订单存储到云库房系统内，就可以产生与人民币价值相同的提货权。其基础逻辑：国企委托云库房系统分销多少货，国企就可以在云库房系统获得多少提货权。+ o/ s' }% \. O4 \1 ~; a3 H. A
7 A' i( ~ w: j* h4 h5 s' C4、 国企获得提货权，可以预付给自己的员工（PC系统转账到APP系统，员工自然入驻），可以预付给自己信赖的合作伙伴。国企的合作伙伴又可以将提货权预付给他们的员工。提货权因此可以快速的通过传统的信赖关系和业务关系，迅速让渡到数亿账号内，这本质是一种分销，是企业把自己的未来订单分销给市场。关键：企业员工是消费者的主体力量，消费者的智能手机是免费的基础设施，分提货权的过程，是在整合免费的基础设施。
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5、 国企之间都已经签署战略合作伙伴关系。比如，中国重汽与中石油、中石化、国家邮政、宝钢、徐工、鞍钢、长久汽车等企业都是战略合作伙伴关系。比如，中石化与几乎所有大型国企都签有战略合作伙伴关系。
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6、 固有的日常业务伙伴关系使国企很清楚他们的合作伙伴，哪家还有前途，值得授信，哪家没有前途，不值得授信。如果山东50强国企被整合到一起，由他们来对他们的供货商、合作伙伴来授信，他们的授信将是十分精准的。其他没有信誉的中小企业和商户，需要先进入云库房接受提货权支付，来逐渐累积自己的信誉。简言之，我们需要借助市场的力量来管理市场，让市场给市场授信。) R. D6 G$ }/ {5 J! v7 j9 I
2 Z% _; q% g, x, X& a7、 “订单=提货权”，符合央行对区块链和新金融的希望。其对央行的好处：第一，央行即不需要对提货权进行负责（不用拿外汇承兑），又可以轻松监管这个系统，还可以向这个系统无息的借提货权。第二，这个系统全程不需要人民币，不会对传统人民币系统的稳定性带来冲击。第三，这个系统建成，中央和地方政府都可以向这个系统无息的借提货权。这将可以从源头上斩断中央和地方政府债务的增长，使政府扶贫、教育、医疗、养老等工作的开展获得充足的资金来源。
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8、 国企营业收入是公开的、透明的、不容篡改的历史贡献。以这个历史贡献为信用之源，其存在的争议会下降到最低程度。比如，山东50强国企，统一按照2019年营收收入为标准向云库房内存入数字订单，他们不仅可以获得与他们委托分销订单金额相同的提货权，还可以获得一定量的云股权。前者是他们提供的产品与服务的提货凭证，后者是云库房系统未来服务与分红的凭证，后者可以更进一步的加强国企之间的信任关系。同理，全国其他地区的国企，采用这个标准实施也十分简单。
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9、 云库房系统建设过程，都是预售订单的过程，预售并不支付，会消灭过程中的风险。过程中零风险，可以让国企、国企的合作伙伴、国企员工、国企合作伙伴的员工放心大胆的参与，放心大胆的接入。这种自由参与与大胆接入，会让社会看到一个安全支点，会使非国有企业体系内的企业、商户、机构主动接入，在无风险的情况下，在消费者的智能手机和用户的电脑之上完成零成本的万物互联，使中国完成对效率制高点的抢占。
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发表于 2020-3-1 09:02:28