嫣然天使基金这些年争议不断，与其让创始人陷在舆论里，不如退到幕后当“精神符号”。专业的事交给专业团队干，既能避嫌，又能让基金回归公益本质，一举两得。! q& L. E1 `5 }) i. ?: g
说白了，公众看的是结果——多少唇腭裂孩子得到救治，流程是否透明。创始人站台没问题，但总被质疑“借公益谋私利”，反而拖累了初心。8 P' @- O+ L, |9 W! D$ Z
转型成代言人，既能保住基金的情怀牌，又能把精力放在发声和募集资源上，专业团队来管运营、抓细节，权责分清，舆论自然会松口气。
2 M* A {0 @2 @, k公益不是个人秀，再好的初心，也得有干净的路径支撑。与其在争议里消耗，不如换个姿势发力——让专业的人扛事，让有影响力的人吆喝，或许才是公益机构该有的样子。; X, b) l5 n+ F4 j' l
你们觉得这招能让嫣然天使基金翻红吗？) t. ?9 L& U' A) Y3 }" K
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