嫣然天使基金这些年争议不断，与其让创始人陷在舆论里，不如退到幕后当“精神符号”。专业的事交给专业团队干，既能避嫌，又能让基金回归公益本质，一举两得。
9 d2 x3 d7 m6 c9 d& E. l9 r说白了，公众看的是结果——多少唇腭裂孩子得到救治，流程是否透明。创始人站台没问题，但总被质疑“借公益谋私利”，反而拖累了初心。
$ i" h* E0 y+ j' R. g1 ?" t/ _7 W; I转型成代言人，既能保住基金的情怀牌，又能把精力放在发声和募集资源上，专业团队来管运营、抓细节，权责分清，舆论自然会松口气。
# `3 L# X9 t/ \" D6 e公益不是个人秀，再好的初心，也得有干净的路径支撑。与其在争议里消耗，不如换个姿势发力——让专业的人扛事，让有影响力的人吆喝，或许才是公益机构该有的样子。! b$ }) ^. r8 }& ^4 y
你们觉得这招能让嫣然天使基金翻红吗？0 G, n* b* l4 E* i; Q# P
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