健力老板“失踪” 耐克阿迪专卖店被封

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经销商难扛库存危机?百丽昨日也披露已关闭42家一线运动品牌专卖店

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x9r-C(Qs0核心提示:由于债务纠纷,一年前公开表示要“把体育产业做到底”的浙江舟山健力文化体育用品有限公司(以下简称健力公司)负责人李勇近来莫名“失踪”,而他旗下的多家耐克专卖店已被法院查封,进行诉讼财产保全。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cnH3~!SV1T?!j

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每经记者 黄清燕 发自上海私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn6V*s+t(K#Q/h

:Bp8Z8nA UMy0业内人士指出,健力公司的遭遇,只是个爆发,此前就有不少体育品牌的经销商因为库存压力过大,资金链周转失灵而破产关门,“这些经销商多在二线城市”。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn0~"];~9K"E,`)p

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由于债务纠纷,一年前公开表示要“把体育产业做到底”的浙江舟山健力文化体育用品有限公司(以下简称健力公司)负责人李勇近来莫名“失踪”,而他旗下的多家耐克专卖店已被法院查封,进行诉讼财产保全。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn+Q p vw%|;}@V_

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健力公司债务总额达800万私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn+rp q8a2t\ y-?l

/Bp~`7boX0昨日,舟山市定海区法院办公室工作人员对《每日经济新闻》表示,从今年上半年开始,已受理多起对健力公司的诉讼,截至8月22日,健力公司登记的债务总额已达800万元,“有银行的贷款,也有民间借贷,而且这几天还陆续有债权人前来登记。”

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(`k*p%U!~D&IU0曾被视为创业蓝海的体育品牌代理业,在近来利润下滑、库存增加的情况下并非一帆风顺。业内人士指出,健力公司的遭遇,只是个爆发,此前就有不少体育品牌的经销商因为库存压力过大,资金链周转失灵而破产关门,“这些经销商多在二线城市”。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn8flpHBy]

2`yL:UM Os5P:k1iu*a K0据悉,李勇是最早将耐克、阿迪达斯品牌产品代理经销到舟山的人,除了拥有阿迪达斯、耐克专卖店外,李勇还涉足健身俱乐部、健身器材的经营。昨日,《每日经济新闻》记者试图联系李勇本人,但被告知“你拨打的手机是空号”。

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@jV~t%Jv \%B0根据健力公司的公开资料显示,该公司在舟山定海城区共设有10家耐克授权经销专卖网点,同时能承接各种体育运动场馆、场地、器械施工安装工程。公司旗下的健力健身俱乐部,是舟山唯一一家综合性大型健身中心。

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知情人士透露,李勇经营的阿迪达斯专卖店今年上半年已经转手,而昨日有部分人士则以“申请资产保护”为由公开转让健力公司旗下的健力体育俱乐部,开价150万元。据上述知情人士介绍,健力公司原本看好2008年的奥运会商机,但是面对消费低迷,大量库存影响现金流,加上在外的大量项目投资,资金链发生了困难。

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百丽关闭多家专卖店私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cnEm#Sv9nd

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无独有偶,百丽国际(01880,HK)昨日发布的半年报指出,为优化店铺结构,百丽自去年下半年以来,对运动服饰类业务的经营策略进行了调整,今年上半年在关闭低效店铺方面执行力度较大,净关店346家,其中304家为二线品牌店铺,其余42家为一线品牌店铺。

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据了解,百丽代理的运动品牌包 括 一 线 运 动 品 牌NIKE及ADIDAS,二线运动品牌KAPPA、PUMA、CONVERSE、REEBOK 及LINING等,其中NIKE和ADIDAS两个品牌的销售占该集团运动服饰业务的80%以上。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn0e zJ+R)]"I7e&Dc3w

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百丽方面指出,今年上半年,运动服饰业务的销售收入占本集团业务销售收入的42.9%,比去年同期48.3%的比重由明显降低。对运动服饰业务增长策略进行了调整,不再以规模增长为重点,而是侧重于保证和改善盈利水平。私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cnxs'h/Sv

&W2~ _]H*h0对于运动类商品业绩的不甚理想,百丽指出:运动服饰市场延续了2008年下半年以来的低迷态势,其主要原因是这一市场仍在继续“去库存化”过程,消化奥运会之前较多的存货泡沫,同时运动服饰品作为可选消费品的周期性较强,在经济衰退中受到的负面冲击也较鞋类业务更明显。

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~ Y7ef)o/h3bQ%W0经销商陷入库存危机私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn[9a+D.V}

eCW3sdAFW \0“如果在9月份之前,没把手上的货换成现金,我的公司就得关门。”一名上海地区的经销商昨日对 《每日经济新闻》表示,而眼下离9月不到一周,该名经营耐克、阿迪达斯多年的经销商被去年一口气拿下的上百万元货物“压垮”了,“退货不得,处理不掉。”在过去的半年时间里,他把原来的店面改成了折扣店,四处奔波,联系渠道商,“我当时以5折价格拿到货,现在4折就卖出去,甚至3.5折卖给了分销商。”

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"_sj@3Y*s)Ub(sb0大量的存货已对经销商现金流造成了威胁。与百丽关闭盈利较低的门店相同,耐克、阿迪达斯的另一经销商——达芙妮从去年下半年开始就考虑转让门店。即使经济已开始复苏,但《每日经济新闻》在采访中发现,体育品牌的经销商对未来并不十分乐观,除了“去库存”之外,他们也在跟品牌商沟通减少订单量。

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aGoQ/Q)p*t$p0品牌商的日子也不好过,从8月初开始,阿迪达斯分别在各大招聘网站挂出招聘“存货销售专员”职位,岗位要求为:能够按照不同渠道、根据实际库存情况,制定一个年度库存削减计划。即使阿迪达斯方面矢口否认库存10亿的传闻,但也不得不表示“库存的确存在,正在与经销商沟通解决。”私募社区 - 私募股权投资知识学习网 - www.simu001.cn$D4Q8Mu6b+Icy/n4J

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体育品牌在经历了前几年的高速扩张之后,势必迎来一个调整期,而在这场调整中,现金流不充裕的渠道商必将面对重重困难。

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