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【第一私募论坛】www.simu001.cn】 一个指标:MACD
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一条均线:30日均线- t, \' \( R, m. Z$ E! b d
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一个技能:周线二次金叉抓大牛股2 C6 L; K5 R3 x( a" \; V6 S* K( o
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一:买“小”卖“小”! M* u4 n" H! Q/ i( g
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这是应用MACD捕获最佳交易点的一种简单单纯方式。
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! ]/ y( w) G! ^' T2 g8 F; [) v 这里的“大”和“小”是指MACD中的大绿柱,小绿柱,和大红柱,小红柱。而在操作时图中的DIF和MACD两条白色和黄色的曲线,一般是置若罔闻的,我们只重视红绿柱的变更。% ?* D" g; U* }' w" M9 X6 }# M
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《曹刿论战》中有一句话,叫做“一鼓作气,再而衰,三而竭”。在股市中,任何一次头部和底部的形成,市场城市供给两次或两次以上的机遇给我们(进市或进场)。“大红”之后是“小红”,“大绿”之后是“小绿”。% ^. s+ z. ?4 ]) N
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当一波八面威风的下跌,或一波气概如虹的上涨开始时,我们首先应避其锐气,坚持观望。也就是说,当经历一波下跌后,当股票处于最低价时,此时MACD上表现的是一波“大绿柱”。我们首先不该考虑出场,而应等其第一波反弹事后(出现红柱),第二次再探底时,在MACD中出现了“小绿柱”(绿柱显明比前面的大绿柱要小),且当小绿柱走平或压缩时,这时就意味着下跌力度衰竭,此时为最佳买点,这就是所谓的买小(即买在小绿柱上)。" r E/ t6 l4 [. W- a& P
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表现上涨也同样。当第一波拉升起来时(MACD上表现为大红柱)我们都不该考虑出货,而应等其第一波回调事后,第二次再冲高时,当MACD上表现出“小红柱”(红柱比前面的大红柱显明要小)此时意味着上涨动力不足,这时我们方考虑离场出货。这就是所谓的卖小。, t; y# w4 A% \# s4 K& ~7 u
! Q9 K7 L8 O L- ` 也就是说,当市场“一鼓作气”时,无论是上涨仍是下跌,我们都应坚持观望;当市场“再而衰”时,我们方考虑出场或减仓;当“三而竭”时,我们应重仓追涨,或者杀跌出货.
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7 h- h! D' p- c: s! M 当然也可将此方式用在分时体系里来进行交易的。
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/ y% k# [2 F& C 综上所述,此方式的口诀即为:买小卖小(买在小绿柱,卖在小红柱),前大后小(即前面是大绿柱或大红柱,后面往往为小绿柱或小红柱)
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' E& q i/ t" Z7 \6 h% `3 i 二:“周线二次金叉”抓大牛股( B4 t6 F: y$ x
+ m( F ?; L. S& b/ j/ M 因为实战操作的最高境界就是“大道至简”,所以在实战操作中各个周期只设一条均线:30日均线。只用这一条30日均线来进行大盘或个股的分析和交易。; B2 F4 {2 H) f; ?& `) P% [
) z! g# x q( G! Y' E 当股价(周线图)经历了一段下跌后反弹起来突破30周线位时,我们称为“周线一次金叉”,这只不过是大资金在建仓罢了,我们不该介入,而应坚持观望;当股价(周线图)再次突破30周线时,我们称为“周线二次金叉”,这意味着大资金洗盘停止,即将进进拉升期,后市将有较大的升幅。我们应亲密留意该股的动向,一旦其日线体系或者分时体系(60分钟,30分钟)发出买进场信号(如MACD的小绿柱买点),我们应当绝不迟疑出场买进该股。别的我们也可以延长出“月线二次金叉”发生大牛股的前提,可以说90%的大牛股都具备这一前提。9 {3 c4 D1 m- Z# {1 ~6 K N3 `
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例如:长安汽车(000625,股吧)2002年4月12日股价(周线收盘价)突破30周线,形成第一次金叉;2002年10月25日股价再次突破30周线,形成我们所谓的“周线二次金叉”.我们再看其月线图:2000年4月28日股价(月线收盘价)突破30月线,形成第一次金叉,2002年4月30日股价再次突破30月线,形成我们所谓的“月线二次金叉”.
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一汽轿车(000800,股吧)2002年6月14日股价(周线收盘价)突破30周线,形成第一次金叉;2003年1月10日股价再次突破30周线,形成我们所谓的“周线二次金叉”.0 V& E) A6 u- d# r7 _
/ @0 A& Y* J2 {1 z: c 上海机场(600009,股吧)2002年3月8日股价(周线收盘价)突破30周线,形成第一次金叉;2003年1月29日股价再次突破30周线,形成我们所谓的“周线二次金叉”.
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; w- q$ }/ i* ~& | 还有扬子石化马刚股份深赤湾等等各股,还有以前的一些大黑马,希望大家可以或许翻翻,细细咀嚼.还有2002.712的韶钢松山.8 Y3 d' O% X. p {7 `. G3 m
/ i3 B" S4 p7 a7 G5 O8 ~2 C5 U 三.原则:多周期共振/ Z5 Z7 B; \* w# P$ r# p4 P+ f) @
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多周期重要指的就是月,周,日,60分钟,30分钟,15分钟,5分钟这7个周期。月,周可划为一个周期,60分钟,30分钟可划为一个周期。多周期共振的寄义就是指任何一个买点或卖点都必需有两个周期或两个以上的周期发出买点或卖点(当然越多越好),方能考虑出场买进或卖出,一个周期发出的交易点是不予考虑的。
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具体来说,就是当月线图或者周线图发出交易点时(这两个周期可划在一路,只要有一个发出交易点就可以承认),这时候,它的日线图或者分时体系(60分钟,30分钟)此中之一也要发出交易点(好比MACD的小红,小绿的交易点,或者30日均线发出交易点),方能考虑买进或卖出。假如日线或分时体系没有交易点,那么即使月线或者周线发出交易点也不该考虑,必需有两个或两个以上的周期发出交易点,我们方能考虑出场。. I6 t/ }! H7 e" _( v$ e! q3 o: o
7 k# r5 d( a( R+ e; a$ j: A 假如是做短线,就是当60分钟图或者30分钟图发出交易点时(这两个周期可划在一路,只要有一个发出交易点就可以承认),这时候,它的15分钟图或者5分钟图此中之一也要发出交易点(好比MACD的小红,小绿的交易点,或者30日均线发出交易点),方能考虑买进或卖出。假如15分钟图或5分钟图没有交易点,那么即使60分钟图或者30分钟图发出交易点也不该考虑,必需有两个或两个以上的周期发出交易点,我们方能考虑出场。
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当然,假如月线图和周线图都有交易点,那么说明后市的力度将会很大,一旦其日线图或者分时体系发出交易点,我们应重仓长线持股。(由于这是两个以上的周期发出的交易点)分时体系也一样。+ n8 A k$ G9 i
$ b. M* x* l4 l" L 别的要提醒一点:在这里,用什么指标是不主要的,我用MACD,你用KDJ都没什么关系,主要的是必需要几个周期发出买点。
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四.只赚自身能赚的钱0 \8 ]! c6 \* _. [; u) ~" D) V0 R
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因为市场总体的不成熟悉,因而定量地对市场全局进行分析和描写就成为不成能。任何投资分析理论都必定带有含混的主观随便颜色。然而,在实战投资操作行动产生时又相对不答应含混和主观随便。这就是投资分析研判理论与投资实战理论***同一的两难问题。. D; b; g4 M+ T. k [
4 ]" ^ z" l, ^, ~% S7 m 我们采用的方法是认可自身的微小,认可自身在某些时候的力所不及,废弃对熟悉全部市场规律的空想。在实战中。我们只做可以或许被我们熟悉和把握到的行情和机遇,而不会委曲随便往做自身熟悉和把握不到的行情和机遇。寻求完善是终极走向成功的大敌。这种完善主义的动机,将使我们心坎无法坚持安静和均衡。平心静气,坦然地废弃不判断和无把握的市场机遇,以确保我们的投资运动处于完整可以被自身控制的范围之中。3 R( T$ ?) Q6 F7 x$ r D! i
& H j- J/ m9 H& k 是以,我们的实战操作必需树立在尽可能客观,定量化的基本之上。我们只赚取属于我们自身的,可以稳定获得的市场机遇的利润。我们寻求的是一种必定的成功而尽非偶尔的命运。同时,实战交易操作进场信号定量化,客观化也是我们评价和权衡操作质量黑白最为主要的尺度。
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每个投资者都必需紧紧记住,你是市场追踪者,其一切实战操做行动的┞饭开都必需是以市场发出的客观进场信号为准,相对不是自认为是的预测为准。这是判断投资者是否专业的主要。9 ?; y+ }$ {- }5 N: J
8 A9 B( ]" z9 `: f 耐心等候获取利润的重大市场机遇出现。在重大市场获利机遇发生的时候,我们必需要有充足的资金进行介入,这是投资成功的主要.
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五.后发制人以静制动顺势而为
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9 m1 _1 x6 Y H _% w5 w$ N/ H$ P 《曹刿论战》中有一句话,叫做“一鼓作气,再而衰,三而竭”。在股市中,任何一次头部和底部的形成,市场城市供给两次或两次以上的机遇给我们(进市或进场)。
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$ y" r5 c5 V- ]8 X 当一波八面威风的下跌,或一波气概如虹的上涨开始时,我们首先应避其锐气,坚持观望。也就是说,当经历一波下跌后,当股票处于最低价时,我们首先不该考虑出场,而应等其第一波反弹事后,第二次再探底时,当再次拉升起,此时我们方考虑出场买进。技巧指标往往会形成背离,图态上会表现出盘底。上涨也同样。当第一波拉升起时,我们都不该考虑出货,而应等其第一波回调事后,第二次再冲高时,当技巧指标形成背离,图态上会表现出盘顶时,此时我们方考虑离场出货。也就是说,当市场“一鼓作气”时,无论是上涨仍是下跌,我们都应坚持观望;当市场“再而衰”时,我们方考虑出场或减仓;当“三而竭”时,我们应重仓追涨,或者杀跌出货。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】 |
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