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黑马“链家理财”炼成记:8个月逆袭陆金所,直击需求痛点玩转产业链金融

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发表于 2019-6-13 00:46:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013年,银行银根非常告急,北京二手房按揭贷款额度严肃不敷。买房客户在银行批贷之后迟迟等不到放款,运气欠好的话,银行以致拖款半年。链家的垫资服务就是在如许的市场需求中产生。9 @$ f% I$ w, R3 c* k
                                  “上线不到一年,近来半年的成交量在天下排名第四,比陆金所都多。不外我们没有在第三方网站参加公开的排名,由于排不排都无所谓。”链家团体副总裁、金融奇迹部总裁魏勇如许先容链家金融旗下的P2P平台“链家理财”。 正如链家理财一样,魏勇也是低调的。北京开国门的一栋办公楼里,整个三层都是链家金融“融信按揭”的办公室。衣着整齐的经纪人们带着客户往来穿梭,各个银行的信贷职员、公证机构的工作职员在此驻点办公,整个大厅华盖云集。但魏勇的办公室位于一个角落,是个狭窄的、没有窗户的隔间,必要全天开灯照明。 水到渠成的金融服务 2013年,银行银根非常告急,北京二手房按揭贷款额度严肃不敷。买房客户在银行批贷之后迟迟等不到放款,运气欠好的话,银行以致拖款半年。买房款给不到卖家,买家就面临着违约风险,买房条约失效,只能眼睁睁地看着北京房价上涨。链家的垫资服务就是在如许的市场需求中产生。 二手房卖家有着同样的困扰。卖家在卖房时,也有大概欠着银行贷款,必要结清贷款、清除抵押才气顺遂出售。而卖家多数是由于必要资金才会卖房,根本无力一次还清贷款,链家的赎楼业务会资助管理这个题目。 北京的二手房交易业务,链家成交占比高出50%,每月会成交8000单。而据链家统计,乞贷需求高告竣交量的1/3,需求量非常大,于是就开始了线下的垫资服务。厥后发现,这个变乱可以有更好的操持性,完全可以计划成一个产物。很多员工也反映,这个业务这么赢利,为什么不可以本身来投资呢?经纪人每年有分红、佣金,这些钱能不能以理财的方式投到这个项目来呢? “一开始我们是用本身的钱做,最高投入了25个亿。但是用本身的钱没有任何杠杆,就不叫金融了,刚好又碰到P2P网贷的发展时机,以是就渐渐在线上推,推一点卖一点。一开始只是本身的员工买,做着做着影响就扩散了。”魏勇说。 直到现在,链家理财也没有怎么宣传,客岁11月份上线至今,成交额已高出68亿人民币,即便云云还供不应求,必要预约才气买上。 魏勇  链家团体副总裁、金融奇迹部总裁 “让交易业务更轻易” 魏勇与链家地产董事长左晖是北大EMBA同砚,被挖到链家之前,在新加坡淡马锡旗下包管公司继承副总裁职务。魏勇除了银行、包管公司等传统金融履历,还在深圳继承过房地产开辟公司老总,在房地产和金融方面都有丰富的管理履历。 左晖曾说,链家有三个愿景:让交易业务更轻易、让中国居住更有风致、让经纪人更有尊严。魏勇肩上的担子很重,由于他掌管的链家金融可以或许“让交易业务更轻易一些”。  
9 W9 Q) J3 p& E; H. \9 f* |9 W怎样让交易业务更轻易?魏勇体现,从产权服务到交易业务资金的管理,到银行贷款的匹配,到后期的垫资业务,这四块细密相干,环环相扣,是链家金融的四个底子构成部门。 1、产权服务。二手房交易条约签完之后,只是完成了50%的工作量。之后,链家会对房屋的产权举行观察,在观察过程中带客户管理产权交割、转移、抵押等一系列服务。 2、资金托管服务。居间交易条约并不保障交易业务的安全,但是链家答应包管客户的资金安全,因此开始做资金托管业务,从与银行相助发展到自建第三方付出平台,申请付出牌照。 3、金融中介服务。大部门客户都是靠贷款买房,必要贷款中介服务。链家对客户的信息最为认识,在帮客户探求得当的银行贷款产物的同时,也帮银行探求符合他们要求合格的贷款客户。“融信按揭”有几十个面签房,就是为贷款中介服务准备的。 4、尾款垫资。垫资业务是个很大的市场空缺,银行没有办法去做,链家很天然地增补了这个空缺。 以上四个步调,使链家把握了整个二手房交易业务过程中的信息链和资金流,对于客户的资金泉源和行止非常清晰,这是链家理财”在风控上的最大上风。详细而言,链家会根据客户的贷款资金环境,对其做一个风险评级。假如贷款额度较小,则可在不必要抵押或包管的环境下灵敏管理垫资。 这种流程本身,已经抗击了很多风险。链家金融在已往三年中累计放款206亿,停止到6月份,坏账率在2000-3000万之间,已经是一个很低的程度。坏账是怎么来的呢?紧张是敲诈风险,如卖家遮掩的隐形债务等。 对于敲诈风险,链家接纳了四级管理方法。第一级业务职员,第二级检察职员,第三级业务操纵职员,末了是贷后的查抄,管理。通过这四个流程把风险防范到最低程度。 突破天花板 链家理财现在的项目已经供不应求,现在的项目泉源,赎楼和垫资服务已经供不应求,但是,魏勇体现,链家理财已经在开辟新的项目,围绕房地产金融的想象空间还很大。 1、新居宝。现在这个产物已经上线,是与开辟商共同打造的理产业物。买房客户已经筹集好买房资金,但还没有看好想要房的新居,就可以把资金先放在新居宝举行投资理财,一旦锁定楼盘,就可以拿钱去订购新居。链家已经与北京的七八十家开辟商在谈相助,一方面资助开辟商锁定客源,会得到肯定扣头;另一方面,客户可以得到类似余额宝的固定收益,还可以得到开辟商的补贴。 2、再按揭业务。在中国,二手房的资金使用率非常低,而在美国,80%的按揭贷款都属于再按揭,即把原有的贷款还掉之后,再借一笔新的,不绝更新产生新的信贷产物,可以管理新的金融需求,如将贷款的限期延伸或收缩,把贷款额度扩大,大概将贷款利钱低沉。链家将其称为“贷款搬家”,在这个过程中,可以赚取肯定的服务费用,以致利钱差额。  
0 y! Y, z. D6 e另一方面,斲丧者假如房子拿出往复银行做抵押然后再投入理财,回报完满是住民个人的产业权收入。这种产物风险很小,天下坏账率只有百分之一左右,美国千分之一左右,以是房产抵押的利率也会越来越低,险些是无风险套利。这是链家金融重点思量的方向,之以是叫“融信按揭”,就是对准了这个市场。 3、其他,包罗围绕租房、装修等产生的斲丧贷款、对房屋租赁数据举行开辟所产生的金融产物、以及正在准备申请的征信牌照等。 固然链家的金融业务在扩张,但是,魏勇体现:“金融是和实业连合在一起的,没有依托是不可的。链家在将来很长一段时间里,还是靠房地产业务,金融只是一个增补和一个工具,链家金融,会对峙做以房地产市场需求为焦点的产业链金融。”
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