1、中信荣氏: I4 g5 a# C3 }
& T- J6 g2 z* ]8 g7 { 面粉大王、棉纱大王、赤色资源家、中国首富。百年来，荣氏眷属从来都不缺乏如许的王牌称呼，他们在阛阓上的纵横驰骋，独领风骚，也徐徐为他们在政治上赢得了较高的话语权。这一点尤其在第二代掌门人荣毅仁身上得到最充实的体现。+ b* b1 ?9 u! [0 P/ {& j
3 N$ d8 g) f. f) s! L 2、和记黄埔( y* \# b$ l- o: Y8 i$ c. G) w
7 Z; |- J6 y6 z1 T5 ~
华人首富李嘉诚1 B# F5 ~1 K; f, X9 Z8 }& N' F- G
, P) o& r' a/ i. k
在华人中，数潮汕人最器重族群观念，身为潮汕人，同时也是华人首富李嘉诚的长江实业、和记黄埔、长江基建等，总市值到达5000亿港元，是眷属企业的范例。
+ W; y! o, [0 C
$ J& [5 u0 v3 \7 [ S. T0 M/ x 虎父无犬子：小超人李泽楷
; F' d* c' R* @0 k# [; f; N* X4 c+ w8 F& Y4 d3 `3 ?( G {* S, l
美国《财产》杂志将在最新一期发表环球四十岁以下富豪排名榜(不包罗美国)，香港电讯盈科主席李泽楷以一百廿四亿三千三百万港元财产名列第十位。小超人的体现让人们对李家的将来充满信心。
: t8 G# `; {6 W3 |* k) W3 B& e) ^* b/ y& H. ~, h
3、方太团体茅家父子
0 h; K/ W2 e3 S' c0 V8 O+ m/ S8 m
执著的茅理翔' x1 D) m' Y# |, j' b3 g, @
" X2 w+ E; Y0 H O 2005年8月，天下品牌试验室的品牌评估陈诉中，方太品牌被估价为30.81亿元人民币，稳居行业第一。不停以来方太稳步发展，并顺遂完成了公司内部新老瓜代。茅理翔、茅忠群父子二人为中国的眷属企业怎样举行权利交代树立了范例。
# f/ a3 z/ x a( K. e; A" \( j3 [2 ]& A9 e
4、王永庆
: z" q2 X, f7 Z. I
0 Q$ A$ E s" n% s 头衔：台塑团体首创人
4 R3 D3 b6 b# y1 b& ~+ n4 q: K; ?, K
8 w! S6 O( @; e+ X! M 财产排名：环球第178名，台湾第三 m8 \' x+ S' B2 I
5 F/ O) e; n. F
拥有财产：55亿美元& H/ j3 [: z( e+ E
& H% A! K: W' b3 j1 y- l
前年，九十高龄的“策划之神”退休了，台塑团体进入“分权共治”的团体领导期间。退休后的王永庆，可以更加从容享受每天半夜的固定活动 “毛巾操”，日日对峙 “骨要动、气要喘、汗要流”，喜欢平庸饮食的精良生存风俗，使他看上去一派仙风道骨。
8 a0 G& c& U8 d4 |0 |! | T# u7 k O. f: W! d
实在，王永庆至今照旧台塑的精神首脑。这位祖籍福建安溪的农家孩子，祖上几代人以种茶为生，只能委曲生活。
6 l9 e. L" b0 H( M/ D) U1 g, T9 k
16岁那年，王永庆作出人生中第一个告急决定：自己开米店当老板!启动资金是父亲向别人借来的200块钱。为了卖出更多大米，他挨家挨户上门倾销，还免费给住民掏陈米、洗米缸，用如今的话说，王永庆提供了针对性很强的个性化服务。别的，当时大米加工技能掉队，出售的大米掺杂着米糠、沙粒和小石子，生意业务两边也见责不怪。王永庆在每次卖米前把米中杂物拣干净，买主一来二往成了转头客。( m8 ?. P- O4 i! Z' f. s
3 W# V6 o0 d4 L# H0 b2 X
女儿王雪红独自创业成为IT届女能人
6 n9 O& F) S( P. A* r- ~
6 g1 M3 d) z) _$ y) Y 王永庆之后开了碾米厂，做了木料生意业务，不外他最“神来之笔”的当属策划石化行业。上世纪50年代初，台湾推出一系列工业发展筹划，包罗兴建石化工业根本质料聚氯乙烯。王永庆大胆接办了当时这一无人看好的项目，建立了台湾塑胶工业股份公司。+ T; L* H9 q' ]7 I+ @& v3 z" ^
/ W! I! H7 g! T0 p; `
“一勤天下无难事”，王永庆以为遭受适度的压力，乃至主动欢迎寻衅，更能充实体现出一个人的繁茂生命力。
7 @) C9 d5 s' _+ m- _/ `% G$ W8 M
2 q _8 }, Q; z( x6 _ 王永庆饰演着 “仰面看”的脚色，弟弟王永在就是“低头做”，两人精诚互助。有人问王永在有没有和哥哥吵过架，王永在婉转地说：“他讲他的，我转头走掉就是。”
4 _0 n4 s0 [- E! a. b2 r9 x
/ n b6 ?' u- @: L 5、鹿港辜家
1 e+ B, n, K9 o2 n+ Y3 l2 f( w
闻名的汪辜谈判，如今两位老者已然远去: e* J& T7 ?, r
+ z3 `1 d3 `" N( z, ]; C$ g 鹿港辜家在台湾家喻户晓，在大陆台甫鼎鼎，有关辜振甫老师的故事许多人耳熟能详，这里不再赘述。他去世后，辜家的主心骨酿成了他的侄子辜濂松。叔侄相传的例子在眷属企业中并不算多见，而老人的拜别使得分家后的局面更加难以推测。幸好辜濂松的策划才华广受好评，岛内舆论一样平常以为，幸好有“理性分家”，才使得鹿港辜家的权势得以连续。! F0 W* B7 q( m1 g
8 x: H9 @: ]) u, r% Z7 r. y$ ]
辜濂松与辜振甫叔侄相差16岁辜濂松4岁丧父，母亲因被人诬陷而身陷囹圄，从小受到藐视。五叔辜振甫给他许多关照，他不停铭刻在心。
! ]2 @- p8 v. y" K) Z$ m( V
+ R4 P! _* i; s$ v 6.蔡宏图及其眷属：领航台湾最大企业航母
- H. C1 G8 S E
& m* ]3 n, E7 }5 ?: |1 T 台湾“国泰”金控蔡宏图及其眷属以77亿美元财产蝉联台湾地区首富，排名环球第120位。 y. @! J1 L/ M: J- C
2 @8 y/ `- w2 h, ~ 其他六位进榜富豪分别为：鸿海郭台铭、台塑王永庆及其眷属、富邦蔡万才及其眷属、远东徐旭东、旺旺蔡衍明、广达林百里。客岁进入榜单的台湾富豪有八位，除了本年入榜的七人外，另有如今正因力霸案受到拘押的东森王令麟。% j7 l$ r) x8 Z
2 H B) m0 j( C 头衔：国泰金控团体董事长, g' r. S4 \* k2 f+ Q6 \0 c1 k! W
3 w- v, A' g7 C, G 财产排名：环球第120名，台湾首富! ~/ X% g E2 g2 P) t' v8 n
1 b% C% a' l+ L, r 拥有财产：77亿美元: \: ]9 u r+ y9 b0 {4 m
# k8 V) Z* V- O3 v
在蔡宏图领航下，以人寿为焦点业务的国泰金控这艘航空母舰，今已涉足保险、银行、房地产、医院等多个范畴，资产规模到达数千亿元人民币，不但是台湾金融业龙头，也成为岛内最大的企业团体。: z) j' \# W; w! s1 `& N
% t9 W+ t: R- A. D' i2 k- H% _
蔡宏图有幸生为富家子，其父蔡万霖，素有“台湾首富”及“保险大王”享誉，1987年蔡万霖便进入天下亿万富翁前10名，今后连续多年位居此列。1995年更以85亿美元排名环球第六，成为环球华人第一富。
- a- ?% I- V: s5 R% _! N4 [) ^( U% M$ {8 Y, R
蔡家第一代从商兄弟四人，长兄蔡万生、老二蔡万春、老三蔡万霖、老四蔡万才，四十多年前，蔡家兄弟从建立国泰产险公司起步，敏捷发展成以“国泰”为标记的超等企业团体。二十多年前，蔡家兄弟分家，蔡万霖分得四家公司，并以国泰人寿为焦点组建起霖园团体。. L1 R" ^' Z F6 F" ~
6 I' B, e- K7 T" D5 s. t 1980年，刚考取美国状师执照的蔡宏图被召回父切身边，资助打理团体焦点企业国泰人寿。蔡宏图从最底子的看财务报表学起。10年后，38岁的蔡宏图出任国泰人寿董事长。4 `' P& n, c* k8 `$ e" U$ e/ F
3 p+ ]- f& N2 g1 c/ g1 x, z4 V. j( c
蔡宏图接任之际，正值台湾保险市场激流汹涌、险象环生，当时台湾对外资保险公司开放，大批外资保险涌入台湾，外资与本土公司狂打代价战。长期来稳居台湾同业第一的国泰人寿，在市场恶性竞争之下，保单市场占据率从五成掉到了三成。蔡宏图对峙推行连续妥当的长期战略，以创新商品避开代价战的恶性竞争。时间一长，打代价战的业者倒的倒，亏的亏，退的退，国泰人寿仍稳居寿险龙头宝座。; u7 `4 A# ^) F6 B
- S! W& v$ R! y" x “第一名最大的标题就是没有人让你追，你听到反面的喘息声就非常告急。”蔡宏图厥后追念当时的惊险，云云流露心声。
( t D1 @ C7 o! ]3 d! `9 m D) f/ U7 n# J
妥当是蔡宏图最为人敬佩的地方。一次，他和堂弟蔡明忠 (富邦金控董事长)等几位朋侪结伴到尼泊尔、印度附近的不丹出游。一群人骑着骡子，走在山路上，突然，蔡宏图从骡子上摔下来，脸差点撞到地上。各人还没反应过来，他就已经像什么事都没发生一样，不声不响地站起来了。$ P" l" G6 B% E4 U
/ G! k# {- Z6 C7 n$ {: r% Z+ i “姿势非常优雅……他是不会堕落的人。”蔡明忠形貌。蔡宏图常说：“我们是一艘航空母舰，转向没那么快，要徐徐地转，稳稳地转。”8 F* U0 L$ S1 @7 C
3 ^, @: D ^5 ^& t. a 7、郭台铭5 [ S. I7 }( J$ ~7 R+ o$ H" S6 L; L
- q t. h& A7 k- ^5 D0 W5 }0 E$ K% i 郭台铭：我的范畴里没有竞争对手
1 {: X. c5 D* t7 |) A/ [4 d7 N. n1 P8 K+ I
头衔：鸿海团体董事长5 k/ b4 d: _! j
" l; ]9 @- l8 p 财产排名：环球第160名，台湾第二
' M" E* F9 j' P4 F+ Z- c+ l- }2 }* g6 b) E) S V
拥有财产：61亿美元* P1 v' H# M1 i9 {& u6 p
+ L4 j/ {/ `! U2 D# R" _ 郭台铭霸气十足，假如放到战场上，肯定是龙威虎胆的一员虎将。他的经典告白是：“我的范畴里没有竞争对手!”+ E2 f4 O( X& S% H0 c. n _$ M' _
, X8 r' [) y: t 如今亿万身家，可当年他为了见一个客户，可在外头淋雨4个小时。“年轻人不要怕刻苦，不要怕困难，不要轻言放弃。我创业时缺人才，缺市场，缺资金，缺技能，我都履历过了。”郭台铭常言，失败是乐成的妈妈，妈妈多，儿子才会多。
0 B/ {, ]( x4 t7 U4 H$ Y
8 J2 v5 N; d# g* O Q- y- G 他说，法国好的葡萄酒，所用的葡萄都是生长在贫瘠地皮里，没有水分，缺乏养分。葡萄为了罗致水分，它的根肯定要扎向土里更深;为了见到阳光，它的叶子会搏命向外舒展。“恶劣的环境引发猛烈的求生欲望，它的生命力就很繁茂，如许的葡萄酿成的葡萄酒才够上乘。”
6 w+ c+ i+ B9 Z0 a' w0 Q. i% v' q. \6 J
郭台铭是个超等工作狂，通常一天工作16个小时以上。在他领导之下，鸿海靠苦干、实干、搏命干，终成环球电子代工老大。郭台铭的策划理念是“四流人才、三流管理、二流装备、一流客户”。为了留住客户，鸿海寻求“最快制造、最快配送、最快交货”，在几大洲同时开设工厂。同样为了留住客户，郭台铭没有“品牌梦”，客户不消担心鸿海翅膀长硬后，会推个“鸿海牌”和客户抢市场。9 I+ N Y h/ y, [. S8 e
" C% Q" _0 t B4 q' S9 o6 r 郭台铭不停很喜欢这个故事：有一个人去讨教某富翁怎样致富，富翁说：“请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。”在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个微小的地方节省资源，不浪费就是致富的底子。
8 g7 P" j, |+ f, w
6 G* }& H: t0 l5 E3 z. ] 郭台铭祖籍山西，他说，晋商做生意业务不讲“零和”而讲“双赢”。比如面前有3个面包，3个面包我全吃掉，一点渣也不给你留，这是“零和”;但是我吃两个，你也吃一个，这就是“双赢”。 |
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-13 01:17:23