5月4日,在投资者的圣地奥马哈,“股神”巴菲特继客岁之后又一次担当了第一财经批评员的专访。在采访中,巴菲特不但回复了一财网网友提出的标题,也透露了他心目中最凄惨的投资失败。
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5 Q3 o7 c8 l7 o. z! C有网友问巴菲特怎样对待风险二字,巴菲特的回复并不令人不测:“着实假如以公道的代价购入好企业的股票,你并不必要负担太大风险。固然并不是说在将来一周、一个月,大概一年,那些股票不会大跌,但只要你长期持有有代价企业的股票,假如这个企业有好的策划模式,而且你也不是用借来的钱买的, 你就能赚到钱。”
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但在投资界没有常胜将军,纵然是巴菲特也不破例。在被问及他犯过的最大错误时,巴菲特将1993年收购美国鞋企Dexter当作是一生中最凄惨的失败。
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y0 v, _) T& }“我曾花约莫4亿美元买过一家鞋履公司,末了全部赔光,最糟糕的是我用伯克希尔的股票去买的,如今估计那些股票值40亿美元。”他对第一财经批评员说道。
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$ a/ r* J( B6 n, l这家公司就是Dexter。巴菲特于1993年买下了它的股份,很少以股票生意业务的他在这次生意业务中犯下了致命的错误——他付出了代价4.2亿美元的伯克希尔股票。1 f- U: f- y8 s. F/ c2 c% f
( z) P4 u; N5 J$ k& N" H* H, e1993年初,巴菲特在布朗鞋业公司董事长陆尼的发起之下和Dexter的老板Alfond谋面,巴菲特当场就以现金出价,但是Alfond不肯意缴纳资源利得税,于是向巴菲特要求以伯克希尔的股票生意业务。% Q9 u1 }. i) c& d; p
6 @& L. y* M! d9 M" J0 d6 t几个月后,当伯克希尔的股票涨到积年来的新高点时,巴菲特再次与Alfond见面,在现场没有状师、管帐师,也没有投资银行家的环境下,他们简朴明快地告竣了生意业务。
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用巴菲特自己的话说,这家公司有“长期的竞争上风 (durable competitive advantage)”。这一竞争上风似乎很符合巴菲特的偏好:就像适口可乐,DQ冰淇淋一样,鞋在人们的一样平常生存中必不可少,而且是一个不会阑珊的行业。5 c, M$ V8 m+ p3 I% Z% Q+ a
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然而他没有想到的是,代价低廉的“中国制造”产物在短短几年之内席卷了美国的零售市场,美国本土生产的Dexter市场上风很快便荡然无存。+ \* u; m% z/ _: f: }; {
7 A2 M4 Z/ [% N# U; }- k. w“1999年我们旗下险些全部的制造、零售与服务业务都取得了良好的业绩,唯一的破例是Dexter鞋业。不外这并非公司管理上的标题。在管理本事、本事与敬业等方面,Dexter管理层与其他公司相比绝不逊色。但我们大部门鞋子是美国本土生产的,而美国本土厂商与境外厂商的竞争变得非常困难。1999年在美国13亿双鞋子的斲丧量中,约93%是入口产物,国外非常自制的劳动力是决定性的因素”。: I! g# m0 X1 u: A" e
0 H' {! z6 ?" P& q2001年巴菲特不得不认错:“Dexter在我们收购之前几年,毕竟上在我们收购后也有几年,只管面临外洋鞋企暴虐的竞争,业务仍然非常繁荣。当时我以为Dexter应该可以或许继承乐成应对国际竞争标题,效果表明我的判断完全错误。”
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* j5 @: A* x8 q4 O) `1 f可以这么说,在巴菲特60多年的投资生存中,他最大的一次波折就是败给了“中国制造”。 |