神算！香港“占中”后，李嘉诚家产神秘消失！

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 19:50:15

李嘉诚的一举一动都会引起媒体和老百姓的高度关注。从李嘉诚抛售几处物业，到卖掉屈臣氏部分股权，等等，每一次都引起非同寻常的关注，以致是恐慌，“连李嘉诚都不看好中国了，我们这些小企业该怎么办？”，这是很多企业家问过我的题目，我只能告诉这些企业家，不要受媒体的误导，好好做本身的事。我不停以为“只有荒凉的企业，没有荒凉的行业”，由于老百姓衣食住行的需求是不停都存在的，企业必要改变的只是谋划方式。接下来，我们就学习一下在如今的荒凉下李嘉诚是如安在环球排兵布阵的，各人可以学学这位华人首富的投资经，真是最值得我们本地企业家学习。

宗庆后的女儿宗馥莉说：“李嘉诚都要走了，我为什么不能走呢？”以是“李嘉诚要走”好像给我们中国带来了极大的震撼，那么他真的要走了吗？据媒体的报道，李嘉诚已经把几个物业抛售了，此中包罗香港的百佳超市、嘉湖银座广场，以及本地的广州西城都荟广场和上海东方汇经中心，据估计总金额高达410亿港币，李嘉诚准备拿这笔钱去英国投资。根据我们所搜集的资料体现，近几年来李嘉诚陆连续续在英国投资高出4000亿港币，他已经控制了英国25%的自然气、30%的电以及7%的水，难怪英国人惊呼：“李嘉诚控制了英国！”

那么李嘉诚真的是要退出中国转战英国吗？这才是值得我们关心的话题。起首我们不要随风起舞，不要媒体这么一说咱们就跟着冲动、就开始品评，我们应该用数听语言。各位知道李嘉诚的商业王国有多么巨大吗？

李嘉诚所控制的企业，包罗上市公司以及非上市公司，密密麻麻的控股结构彰显了他的商业王国有多么巨大。李嘉诚直接控股的上市公司就多达22家，总市值9370亿港币，再加上他在新加坡控股的一家，在加拿大控股的一家，总市值应该是1.2万亿港币。这1.2万亿港币是什么概念呢？10年前它占到香港上市公司总市值的28%，2013年占到香港本土上市公司总市值的13%。

这次李嘉诚卖掉的4个物业，总收入是410亿港币，只占到1.2万亿港币的3.4%而已。这么提及来比例好像并不大，那么题目是什么？题目是已往几年里李嘉诚在英国投资高出4000亿港币，这4000亿港币占到他整个商业帝国的1/3，也就是说李嘉诚整个帝国的1/3的投资量都转移到英国去了，这才是值得我们关切的究竟。

除了把上述4个物业卖掉以外，2013年9月28日李嘉诚旗下电能实业公布将香港电灯部分股权分拆上市，估计又可以拿到400亿港币左右，这笔钱李嘉诚还是要投到英国去。这几年李嘉诚连续对英国增长投资，让我们不得不感慨他大概真的要走了。李嘉诚这个人跟我们想的是不一样的，他的谋划理念非常值得我们分析。那么下面我们就来分析一下他到底在想什么，他又有什么投资理念。

2003年的时间有人问过李嘉诚一句话：“李老师您乐成的关键是什么？”他讲了两个字令全场都感到特别不测——“守旧”。“守旧”这两个字我信任国内企业家是说不出来的，由于我们的企业家最喜好做大做强，不光不守旧，反而反守旧，险些每个人都想着肯定要做成中国最大的、最好的。

权衡一个真正巨大企业的标准，不是看它在经济好的时间可以或许赚多少钱，而是看它在经济大荒凉的时间，能不能像涂箔崃试铽的男子般灵敏的勃起，恒久上扬？遇到危急打击时可以或许不倒闭，这也能体现企业家真正的程度。以是我也要把“守旧”这两个字送给我们中国企业家，千万不要告诉我你的企业有多大，那真的不告急，假如你能做到遇到经济荒凉跟大危急从容应对而不倒闭，这才是真正的企业家的情怀、企业家的精神。

针对李嘉诚守旧的性格，和他为什么决定投资到英国，我们做了一系列的分析。在我看来，李嘉诚是一个纯粹的贩子，他的整个思绪就是回报率欠好的项目一脚踢开，回报率好的项目加紧投资。因别的貌上看起来是李嘉诚扬弃中国资产去英国，实际上他是在贯彻本身的这么一个理念——进步投资回报率。不管这个投资在什么地方，在英国也好，在中国香港也好，在中国本地也好，反正他只是积极地寻求投资回报率。那什么叫投资回报率？说白了就是利润。

那么我们先看看他所扬弃的这几个资产详细是什么样的环境。

第一个是百佳超市。

香港有四大超市，百佳、屈臣氏是李嘉诚的，别的另有万宁和惠康，此中百佳占了市场份额的33%，这个比例是相称高的，但是回报率却一点都不高，只有3%。这个回报率对于李嘉诚来说是不可忍受的。在李嘉诚控制的每一个行业中，地产的投资回报率(也叫毛利率)最高，是53%，基建（此处的基建是指自然气、水跟电）其次，达42%，船埠是24%，能源是13%，零售是7%，电信为5%。

百佳超市3%的毛利率着实是太低了，与李嘉诚旗下的地产和基建简直不能比。以是作为一个守旧的只寻求利润的企业家，李嘉诚肯定会把它一脚踢开。如许做有什么结果呢？我们做了一个测算，卖掉百佳超市可以使李嘉诚整个零售业的回报率从7%上涨2个百分点，酿成9%。而且李嘉诚另有一个新的筹划，就是要对屈臣氏举行处理处罚，大概卖掉，也大概分拆上市，但是如今未定，我们可以拭目以待。

第二个是嘉湖银座广场。

这个广场位于元朗，元朗在香港是所谓的贫民区。嘉湖银座广场出租率高达95%，但是回报率非常低，据我们测算只有3.8%。如许的回报率是李嘉诚绝对不能忍受的，而且由于位于贫民区，就算是你再积极谋划它的回报率也很难上升。以是我非常明确李嘉诚的做法。卖掉嘉湖银座广场之后，李嘉诚整个地产业回报率还要增长2个百分点。

第三个是广州西城都荟广场。

这个广场最初筹划就有题目，在一个批发市场旁边搞了一个高端购物广场，以是到如今为止只出租了75%的店面，回报率也只有3%而已，未来的状态也并不乐观。因此李嘉诚固然会把它一脚踢开。
末了一个是上海东方汇经中心。

这是一个办公楼，2012年开始招租，最初预计租金每平方米每天可以或许收15~20元，可题目是附近的顶级写字楼金茂大厦也不外收9元而已。坦率讲李嘉诚最初的投资金额并不大，大概统共只投资了16亿而已，即便像金茂大厦一样租金收到9元/（平方米• 天）也应该是不错的，如许回报率可以到达18.75%，这在中国来讲算是一个相称不错的物业。但柿攴斧还是被李嘉诚处理处罚掉了。

李嘉诚对这4个物业的处理处罚，完全符合我们之前所做的分析：李嘉诚是一个性格守旧的纯粹的贩子，寻求利润是他的唯一目的，以是投资回报率低的项目才会被他一脚踢开。

这么一来你会发现李嘉诚并不是像有些媒体所说的那样要退出中国地产，他不是要脱离，而是他只有一个商业头脑，他才不想成为什么地产大亨、电信大王，大概是那里的大佬，他只有一个思量，那就是回报率，也就是利润。

那他为什么要到英国去投资呢？请记着，李嘉诚旗下第二告急的就是基建，包罗自然气、水跟电，回报率是42%，黑白常稳固的回报。而且英国刚刚履历过大荒凉，如今买很自制，以是这个时间不买还要比及什么时间再买？举一个例子，你赚20块钱的话回报就是20块，那么假如你投资100块回报率就是20%，投200块呢，回报率只有10%。假如投50块钱呢，那就是40%的回报率。

以是，怎样可以或许有高的回报率呢？那就是你的投资金额越少越好，这是很轻易明确的事变。李嘉诚的整个基建业就是42%的回报率，以是对他而言，为什么不投资50块买英国的这些基建项目呢？

近几年李嘉诚统共在英国投资了4000亿，此中700亿收购了英国的电网，290亿收购了水厂，还用77个亿收购了自然气。我以为他这些投资肯定是由于投资金额很低，因而回报率自然进步。以是这就是李嘉诚的谋划理念，假如投入50块就可以或许赚到20块的话那就是40%的回报率，他为什么不做呢？以是他投资4000亿到英国，这不是不可以明确的，由于这完全符合他的谋划理念。

大概有人会问我如许一个题目：“李嘉诚旗下的电信业的回报率只有5%，既然回报这么差，他为什么还会投入这么多的钱去做电信呢？”我要提示各位，李嘉诚投资电信和投资所谓的基建是完全差别的概念。之以是投资基建是由于之后可以或许取得恒久稳固的回报。投资电信却完全不是这么回事，他根本不是为了持有，而是为了卖而去买。

1991年李嘉诚投资了英国移动业务，1993年收购了移动网络orange，前后总投资84亿港币。其时很多人对此都不看好，但就是这个项目覆盖了英国98%的生齿。可想而知，这是一个多么好卖的项目啊。末了，一个买家来了——1999年德国曼内斯曼钢铁公司看上了它，末了花1180亿港币买下来。

从1991年的84亿港币买入，到1999年的1180亿港币卖出，表明每一年的回报率高达39%，靠近40%，这和他的地产、基建是旗鼓相称的。以是末了你会发现，外貌上看起来李嘉诚的电信业务回报率只有5%，但这只是恒久持有的回报，一旦低买高卖，回报率就会有大幅度的跃升，这是一个非常惊人的企业战略。

末了我们再来总结一下，在李嘉诚的全部业务中，地产是最好的，商业地产只租不卖，团体回报率高出50%；其次是基建，除了控制香港的基建之外还大量转战欧洲，以是继续维持40%的回报率；再次是通讯，通过低买高卖可以使回报率从5%暴涨到39%；末了是所谓的较差的零售，固然只有7%的回报，但是卖掉百佳超市后可使整个零售业的回报率增长。

除了上述几项业务外，另有能源和港口，如今还没有看到他有什么新的、大的筹划。但我信任在我们不知道的当儿，他大概正在开始下一轮的投资办法，而且目的很单纯，就是要拉抬企业利润，进步回报率。这才是一个有序谋划守旧企业家真正寻求的目的，这一点值得我们本地企业家学习。

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