在成为民生银行第一大股东后，安邦似乎对招行也存有同样野心。3月18日，招行发布的2014年财报表现，安邦持有该行27亿股，占股比例为10.72%，为第二大股东，与第一大股东招商局团体相差9.28个百分点。
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值得注意的是，客岁12月9日之后，安邦仍在继续加仓招行，但招行在A股市场上并未发布干系消息。显然，10%的持股比例并不能满足安邦对招行的全部想象。, H$ S! N3 `# J9 M/ Q; L$ ]
$ J S) t" v1 z" }“内部对安邦的态度还不明确，要看安邦何时申请董事会席位。” 据打仗过招行高层的内部人士透露，按安邦现在的持股比例，早晚都将再次申请董事会席位，“但想复制入股民生银行的方式比力难，民生股权分散，但招行有比力强势的大股东招商局团体” 。# W- v) |, o1 M$ t$ g; u
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“他们只是财务投资者，安邦的增持不会对招行带来巨大影响。”3月19日，在2014年业绩发布会上，招行董事长李建红云云回应说。1 N0 A- g6 ~* H$ l
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安邦已集齐保险、资管、银行、券商、金融租赁和基金6张金融牌照，唯独只差信托未有问鼎。克日，安邦又传出将收购天津信托的听说。3月19日，期间周报记者致电天津信托副总司理韩立新，韩并未给予明确否认，只是简朴地表现，“不方便多说”。
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马蔚华卸任后安邦增持
9 W3 v/ p- m" _) u2 m6 E) Q( c时间回溯至2013年5月，执掌招商银行14个年初的马蔚华卸任，由创建银行北京分行行长田惠宇接任。在人事巨大更替的舆论风暴下，一条并不起眼但却意义巨大的消息被无息沉没。5 `% }8 }$ J7 F. `0 ?5 R
* y& p. a) U; M' j2013年5月31日，招行召开股东大会，安邦副董事长、副总裁兼安邦人寿董事长朱艺出现在董事候选人名单上。终极，议案遭否决，安邦没能进入董事会。这是当日41项议案中唯一被否决的议案。+ x k) Z3 s4 @% Q: W: `' k) l/ k" ]0 f
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彼时，安邦仅持有招行2.76%股份，外界还未对安邦此举给予更多的解读。一位上市公司董秘对此向期间周报记者评价说：“其时，安邦没进入招商银行董事会与持股比例有很大的关系。无论董事会内部怎样斗争，只要大股东不支持，都很难动摇董事席位，就看小股东相互之间是否连合。”
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$ ~8 U" y( o: L U& W在马卸任后，安邦的动作开始加快。2013年12月9日，招行的一笔大宗买卖业务成交金额高达136.78亿元，创下A股大宗买卖业务新纪录。安邦买入11.33亿股，加上原持股举牌招商银行，持股达5%。! M y/ _! `% M1 i
# K( C* }3 I! x6 Y5 b从2014年下半年起，安邦增持刻意日益急迫，连续5个月增持，增持数目也越发巨大，10月，增持约 1.86亿股，11月，增持1.75亿股，而到12月增持直接跃升至3.05亿股。不但云云，12月中旬，招行发布公告称，安邦拟于将来12个月内继续增持。
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0 x% p# w: s4 u1 v- J T上述打仗过招商银行高层的内部人士告诉期间周报记者，田慧宇任内招行转型取得了肯定效果，“在私家银行、产业管理和理财上发展较快，零售业务占比也在提拔。不外，他在招行内部的影响力与马蔚华另有差距。”同时，他也增补说：“安邦想复制董文标离任后对民生的入股比力难，究竟招行大股东招商局要强势得多。”7 n" b( u* o( ?' V
. B' ~2 a+ Q! C( K而据中金公司的分析，安邦后续仍大概进一步增持，欲图招行董事会席位。2014年末了一天的增持也表明，10%的持股比例并不能满足安邦的胃口。2 @7 ~( X. h' f9 d" C# M4 V
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招商局的反击. z2 Z2 v! F9 k: R
安邦的步步迫近，也让外界担心招行是否会像民生银行、成都农商行一样，大股东易主。现在，招商银行A股股东大股东招商局汽船股份有限公司持股12.54%，安邦与此仅差1.82个百分点，如继续增持，招商局汽船的大股东职位或将不保。
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! `7 p3 K! N5 P4 @从现在持股份额来看，安邦在短期之内仍难撼动招商局的第一大股东职位。2014年财报表现，前十名股东中，招商局汽船股份有限公司、深圳市晏清投资发展有限公司（持股2.96%）、深圳市楚源投资发展有限公司（持股2.59%）同为招商局团体有限公司的子公司。制止2014 年12 月31 日，招商局团体间接持有招商银行股份比例合计20.00%，此中持有A 股占本公司股份比例为19.38%；持有H 股占本公司股份比例为0.62%。
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招行一名不愿透露姓名的中层干部透露，招商局不会放任安邦的进一步增持，不想成为下一个民生银行，肯定会想办法制衡。" a+ a% S$ @& u6 V) N
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期间周报记者查阅招行近一年的公告发现，招行已通过修改公司章程，对董事的推选新增了诸多规定，如“本行董事任职前均应得到国务院银行业监视管理部分任职资格考核”； “实行董事是指在本行担当除董事职务外的其他高级谋划管理职务的董事”。
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1 q. h) |9 m( p8 I云云一来，安邦进入董事会将更为困难了，不但面临招行董事会的磨练，还要面临来自银监会的压力。$ L) L1 P/ \$ I* K' Y
; k( a' ^4 Q- \( q2 ]另据披露易数据表现，客岁圣诞节，招商局团体通过旗下深圳市招融投资控股有限公司增持了招行1.22亿股份；此前的11月18日，招商局团体也曾经有一次股权增长，数目为6464万股。- A& ~% ?0 }2 \: V- H
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2014年8月，当安邦在二级市场大肆买入招商银行股份时，招商局汽船股份有限公司亦在二级市场举行了两次增持，持股比例从12.40%升至12.48%。3 q& x+ Y8 i7 O/ G9 K! f
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不外，招商局团体第一大股东职位也并非绝对安全。现在，持股比例在1.2%-6.24%之间的小股东有5家，总计超13.5%，仍存变数。
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净利增速近五年新低- n6 p. z, N3 w# c. F
浮名漩涡中的招行，客岁业绩并未尽如人意。2014年，净利同比仅增长8.06%，较客岁上半年15.94%的利润增速下滑逾7%，这也是其净利增速五年来初次跌至个位数。
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不外，招行客岁营收增长25%，与净利增幅不相匹配。对此，招行在年报中将缘故因由归结为“计提了资产减值预备”。
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2014年，招行累计计提了316.81亿元的资产减值预备，这一数据是2013年的3倍，凌驾了自2010年以来招商银行计提的全部减值预备的全额，约占公司全部资产减值丧失余额的50%。" d$ e/ u; U. l4 i+ E8 R
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“招行大规模计提资产减值预备的缘故因由很简朴，思量到经济下行的压力大，资产质量碰面临较大的磨练。”一名银行业分析师评价说。
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上述担心亦在2014年财报有所表现。至客岁末，招行不良贷款余额为279.17亿元，不良贷款比例上升0.28个百分点，到达1.1%。不良贷款增量59%会合在中部、长江三角洲及西部地区；而90%以上的不良都会合制造业和批发零售业，采矿业。) P" r& t5 u" O: \$ @- H7 P2 m; ]
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值得注意的是，招行已往两年扩张激进的“两小”业务，资产质量开始承压。小微贷款不良率1.08%，较上年末上升0.50个百分点；小企业贷款不良率为2.83%，较上年末上升0.90个百分点。
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' `& U5 E: Y! B9 V$ A, ^“由于现在团体经济处于连续下行状态，以是银行的不良贷款肯定会在现有的底子上略有上升，但是总体上我们还在可以控制的范围。”对于不良率的上升，招行行长田惠宇在业绩发布会上表明道。
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据期间周报记者相识，针对不良资产，招商银行接纳转让情势，累计在银监会答应的10家资产管理公司转让65亿元；同时，也接纳了现金清收本领和核销方式清算不良资产。 | 
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发表于 2019-6-14 00:12:02