所谓“新筹划经济”期间,即:全部的生产都会按照消耗需求举行,将来的每一件产物,在生产之前都知道它的消耗者是谁,而且知道这件产物的尺度是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是代价,而是谁能开始对接到消耗者的需求,而且完成消耗者需求的精准程度。此时,不会有库存,也不会有恶性竞争,行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成!( l- h6 H: S5 f. k9 L" C, ]) N9 ]
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2015年11月,中央财经向导小组召开的集会上,习近平提出了“供给侧改革”简朴五个字,许多人还没故意识到这五个字的分量,它透露的信号很巨大,表现高层的经济判断和管理思绪出现调解。
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8 o9 f% P2 F) m3 O, r' [. ?当下中国消耗品供需正面对着不可忽视的布局性失衡。“供需错位”已然成为中国经济连续增长的最大路障。过剩产能已成为制约中国经济转型的一大包袱。产能过剩企业会占据大量资源,使得人力、资金、地皮等本钱居高不下,制约了新经济的发展。) M; {) y5 I6 ~, o
; _5 _# G" O! R! @2 |习近平的原话是:“在适度扩大总需求的同时,着力增强供给侧布局性改革,着力进步供给体系质量和服从。”; H/ @5 S- N8 D% N' O
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供给侧改革,要从生产、供给端入手。僵尸企业的广泛存在已经成为国民经济的吸血鬼,一方面,传统的中低端消耗品供给严峻过剩,如衣服鞋帽玩具等消化不了,代价连续下滑;而另一方面,高品格消耗品供给不敷,中国住民在外洋疯狂扫货,马桶盖也要奔赴日本购买。- w. |; n* M+ l e$ _7 r& a+ x' Q
- s9 H& K/ T5 @4 M' o. w那么这背后深条理的逻辑是什么呢?请看我的分析:
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) x4 E; I# v( Z# ]0 W在经济里有两大活动:生产和消耗。
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当生产和消耗相互共同,相得益彰,整个社会就会往前推进,经济康健增长。相反,当生产和消耗摆脱,一方跟不上另一方,就会出现经济停滞增长,即:经济危急到来。
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3 \% x# Y _' _2 `; z+ |; r) c* u先纵观一下中国的发展历程,我们先后履历了:筹划经济、市场经济两个阶段。
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在筹划经济阶段,我们实验的是“按筹划生产、按筹划消耗”;这个时间永久不会发生经济危急,但是由于齐备都是筹划好的,全部各人也没有什么生产积极性,经济发展程度太低。
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点评:在市场经济阶段,我们实验的按意愿生产,按利润分配;此时,由于“生产”的权利是开放的,如果一种“产物”被必要,就会有人“生产”,而且不会被限定,如许同种产物的生产商就产生了竞争。而且生产商为了寻求利润,不停扩大生产,当产物数量高出了消耗需求量之后,产物就会过剩。
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按照中国的发展蹊径,当我们生产力高度繁荣之后,会进入共产主义阶段,届时,全部的生产都是有序的,不会再有产物过剩,而且会实验按需分配,也就是说:你必要什么就给你什么。那么这个抱负究竟是怎么实现的呢?+ j7 c2 M7 H7 F, s' r5 @
4 A: ]2 h3 O, C. U我们先来看一下“按需分配”的前一个阶段:按需生产。所谓按需生产,着实是中国后市场经济期间的产物,而我们接下来将徐徐进入到这个阶段!# E1 @6 O1 O* w* h0 Q1 P
9 U# j& @. j/ F) P. } Y在传统的生产方式里,产物是生产者说的算,消耗者只必要根据自己需求决定买大概不买。而以互联网+、工业4.0为代表的生产技能的革新,引起了一场“消耗关系”的大解放,将来的消耗关系是:消耗者必要什么,生产者就得生产什么,这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重修。/ A- W) p {/ S
7 Q. F! d+ Z+ ^) ]$ E z! V互联网发展到肯定阶段,一定会深入到制造业与互联网的高度融合,诞生出C2F(顾客对工厂,简称客厂)模式。这也是工业4.0的本质,工业4.0将在将来实现工厂、消耗者、产物、信息数据的互联,终极实现万物互联,从而重构整个社会的生产方式。(详情请参考我的上一本书《工业4.0大革命》),纵然用物联网、大数据、移动互联网的本领,使工厂实现定制化生产(按需生产)的过程,从而实验从消耗需求---工厂制造---后续服务的一体化。+ o8 Z/ g9 h# k2 L3 }
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C2F模式是B2C商城网站与移动外交高度的融合,由品牌商和用户通过互联网和技能直接沟通的一体化产销的模式。' c; `' f1 m& r1 a# B
- X2 S4 [. H9 b) n1 E7 I% ?# \而如今的工厂大多按贩卖商的要求举行生产,并没有深入相识、统计、整合、消耗者的需求。这时消耗者需求、筹划生产、贩卖服务的流程是分离的,生产的只管生产,不知消耗者需求,制造工厂关心的是订单的批量和规模。而搞商业和贩卖的不搞生产,不能满足消耗者的小批量和个性化要求。; r" n, d! R- d' g# N+ J: \
. U$ {* X, ?0 w/ g/ y2 L按贩卖商预估的产物举行生产,就不可制止的产生的库存和压货,而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞,也是商品代价难以降落的拦路虎。压货和库存是利润的天敌,中国零售商品的零售价每每是本钱的5倍,眼镜、珠宝、奢侈品零售价每每是本钱的百倍,云云巨大的代价差异就是层层库存、压货加价和终端零售本钱高昂造成的。
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/ C& Z+ d* p+ X! U* ~3 N$ j [而且生产商也只会根据自己预估的大众需求去筹划产物,不会关心小众的个性化需求,由于制造业的是靠批量个规模取胜,批量越大,开模的本钱就越低。
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7 Z$ ~/ _6 e$ F' D: u而抛弃贩卖商的中央环节,直接面对终极客户是C2F的内核之一,制造厂商可以通过创建商城,把产物直接卖给终极消耗者,在造就商城的成交量的同时徐徐的干掉商业贩卖中介,不再由贩卖商握住贩卖终端。
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固然,有气力、有远见的贩卖商也在反击,他们通过自建商城完成终端贩卖,通过大数据和物联网改进消耗者的购物体验,然后再向生产商输出自己的需求数据,而此时生产商又不得不通过他们的商城获取消耗者的需求,现实上比年来崛起了大量的细分行业商城大多是贩卖商做的。1 L3 \- u( @% l; A; E% W
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“如果说已往十年属于互联网企业,将来十年属于乐成转型的传统企业,传统企业会由于互联网而发生裂变、重构,带来创新。消耗数据会决定工厂生产什么,而不是工厂生产什么、消耗决定什么。 T4 N* S# i) Z
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在从前,中国经济的增长重要靠当局投资,投资即扩大“生产”,这是推着走。此时,中国经济的供应链重心在生产者,在后端。* s2 T- g; A l& z7 P
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而以后,中国经济的增长必须靠人们消耗,刺激人们去“消耗”,这是拉着走。此时,中国经济的供应链重点在消耗者,在前端。7 [9 D0 T6 }( {* w/ E6 |
7 ~ s( e! v$ w$ b4 @# f, ~因此,中国经济的供应关系也发生了大逆转。同时,我们的生产、营销、渠道和红利模式都厘革了,也就是说传统的消耗理论和履历都齐备失效了!将来三十年是中国制造的巨大时机,中国将来制造业的厘革不是本日简朴意义的制造,将来的制造必须以需求和定制为根本的创造,是聪明的制造。比如将来海尔的冰箱什么时间生产、生产多少满足需求可以算出来。
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& }7 N& ^% A/ }3 i; Y0 P7 ^从“三架马车”到“供给侧改革”,这种话语厘革勾勒出中国经济的演变,消耗在国民经济所占比重越来越大,对供给侧的要求越来越高,在倒逼压力之下,“供给侧改革”的结果直接关系到中国经济转型可以大概安稳落地。
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点评:中国也将进入一个“新筹划经济”期间,即:全部的生产都会按照消耗需求举行,将来的每一件产物,在生产之前都知道它的消耗者是谁,而且知道这件产物的尺度是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是代价,而是谁能开始对接到消耗者的需求,而且完成消耗者需求的精准程度。此时,不会有库存,也不会有恶性竞争,行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成!4 L2 Y$ ?7 Q! a' b# M/ d& O/ Y: p1 o
3 R# ^; E6 s, {! d, `消耗商的诞生
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这种极新的“消耗关系”还将诞生一个新的群体:消耗商。& |* W! _* N& s* L2 S
) w" z3 H, r5 l6 R* U起首,消耗者和生产者不是对立的,而是相互转化的。如果你是一名服装厂的工人,那么你就是一名生产者,你的产物是服装。但是当你去餐厅用饭,你就酿成了消耗者,这时餐厅的厨师是生产者,但是厨师也必要穿衣服,他必要购买服装,以是他同时也是你的一名消耗者。9 ~9 a" {; ~9 ^' p! }
% O5 u3 @$ Q- X$ ^! b- O以是:每一个人在服务别人的同时,也被别人服务。这就是生产和消耗的不停转化,生产力就是如许创造而来。
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那么,什么是“消耗商”?4 L. C6 ~8 `5 B. S, X3 ~# G- H7 |
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以后的消耗关系里重要有三方关系构成,分别是:, E- o( ^6 [$ N$ ~. |8 `, A
! ^2 }( {( j+ x) z& _1、生产商是指:筹谋生产环节,以生产产物为焦点的,比如工厂。8 K+ A8 B& e8 X* W7 b, v' r Z
1 l8 l4 W/ z2 [' h t; N" d2、流畅商是指:筹谋产物的流畅环节,以渠道为焦点的,比如快递公司。& z/ H8 U: M+ W9 K
5 p' |0 B6 ^6 N. V3、消耗商是指:筹谋消耗者的环节,以引导消耗者购买为焦点,比如自媒体、网络大V、明星、网络红人、模特。3 s# \9 _0 g8 D* l6 L0 @$ |6 Z
* ?' K3 I& ^" \! [1 X6 e5 R j- |# y1 k4 A消耗商的概念在中国才刚刚推出,在国外有一个相似的概念,翻译到中国叫“生产消耗者”,既是生产者又是消耗者。
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不停以来只有生产者赢利,消耗者费钱,如果消耗者也想赢利,想到场商业利润的分配!从前是不可想象的,但期间发展到本日,消耗终于进入革命式厘革期间,消耗者终于也可以到场商品利润的分配了。只必要改变一下头脑,做资源的整合者,找到更多优惠的消耗渠道,找到更多渺茫的消耗者,就可以做一个消耗商成绩自己的筹谋空想!
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2 E. ]7 Y5 v: j1 P消耗商起首也是一个商业主体,作为一个全新的商业主体,肯定有着他独特之处。1 l/ W1 b d9 C
" G3 B% Y" f7 X4 R4 P9 [ j1、消耗商主导的是“花原来就该花的钱,赚原来赚不到的钱”,带来的是一种全新的利润分配规则。) Q5 K6 _5 I4 b: B; B/ F1 O
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2、消耗商不必要大投资,没有员工,也不必要管理,是零风险的一个商业主体。& J2 b. h8 n' c
; [8 U9 L$ T$ `% Q' a/ g3、消耗商只是在做一种(省钱+赢利)时机的流传者,不负责详细的筹谋是最佳的财产自由的筹谋者。+ k% b, V# M: k; r6 x
6 L2 C/ L2 v1 k! z; h4、消耗商是一个最轻资产的商业模式。! C+ f: M9 V* x$ v" N; ^: Y
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5、消耗商可以是第一职业,也可以是第二职业。) @% [' w% ~7 o- a0 e
; a* c$ L3 H' J6 R6、消耗商带来的是一种消耗革命,让消耗者也到场了利润分配,让更多人成为消耗商,分配更加公道。 l: F5 u" C3 l
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7、消耗商将成为贩卖的关键主体,精良与原来的店肆,是互联网期间的最佳互补。
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0 R- r& K- j' f" c/ T点评:消耗商是市场进入新经济下产生的一种新的商业主体身份,在消耗商之前曾出现有经典的传统经销商,厥后出现直销模式产生消耗商,进入电子商务期间产生网商,每一个期间新身份的产生恰当差别人群发展,同样都实现了差别层面人的成绩。" O$ P0 M0 f" N% ^0 @
+ X% J$ L( d8 O( [& o; e经销商很显然是筹谋市场的人,必要大资金运作;消耗商只必要体验产物,同时把使用产物的结果分享给更多的人,不必要运作资金。/ h5 x5 b; N5 E& C5 C4 B' d" }
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消耗商期间( @8 `3 M' r, l) X9 a! e
4 _7 J& R" G5 p在农业经济期间,经济活动以地皮为焦点,田主把握着大量财产;, T- o' [5 }* Y0 h- l( @, C
) b- k# i$ |( h% ]: g# e在工业经济期间,经济活动以产物为焦点,企业家成为人们倾慕的对象;
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在后工业经济期间,经济活动以渠道为焦点,经销商则成为最风光的人物。
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/ I. e# _" M* i那么,如今进入信息经济期间,消耗商将成为期间的宠儿!
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: j; R3 v% x7 y9 p) V当前,凡是正当做买卖的人,都深深了解到买卖越来越难做。生产的产物无论好与差,着实是太多了,有的到达泛滥的田地,要想把好产物贩卖出去,真的很困难。由于产物从生产商到消耗者这个流畅环节的筹谋也非常费力,竞争已超出想象,一个产物如果创出了着名度,就会有冒牌出现,终极受伤害的是生产商和消耗者。
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7 @- {& Z# T) a% R经济活动已进入终端,谁能拥有并锁定消耗者,谁就能赢利!如今,每一个生产商都在想着这件事:怎样拥有并锁定消耗者?
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昨天,全部的产物利润都是我们消耗者所创造,却全被生产商、流畅商瓜分了。我们消耗者除了得到代价比代价高得多的产物外,一无全部。信息不对称,导致我们只能盲目、被动、无奈地消耗,我们可选择的方式很少。
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) J5 v1 r' v+ S" z8 b( R, g本日,随着市场的开放,好产物已多起来,我们想在哪家购买和想买什么东西?我们有了可选择的空间,我们有了充实的决定权。因此,对生产商和物流商来说,消耗者已成为经济活动的焦点,这内里蕴藏着巨大的财产,拥有无数的商机。
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消耗者说了算7 o6 {$ e c" I w
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我们从前的许多经济理论,并不是为我们这些消耗者服务的,完满是为生产商和流畅商服务的。既然出发点不在我们消耗者这边,看不懂经济理论,许多商业条款不是以我们消耗者为焦点,也就不敷为怪了。
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% p1 ]( s4 V5 Z1 c+ Y1 w/ m( W1 Y% q但是,汗青的车轮把我们带入到信息期间,这齐备都在快速厘革。消耗者扬眉吐气的期间已经到来,我们终于等来了语言权。
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作为一个消耗者,怎样积极到场财产分配做一个消耗商呢?信息期间的经济竞争,是以消耗者为焦点,那么,作为一个有眼光和本领的消耗者,就有须要把自己身边的消耗者构造起来,领导各人一起与生产商共享财产分配。由于构造和管理了消耗者,付出了劳动,就会有收益,这就是商业举动,以是如许的消耗者,就是一个贩子,因此叫消耗商。
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4 {& a; N2 B7 o; q% V+ O5 I着实,消耗商的举动早就存在,只是人们忽略了这个概念。比如,你买了一件美丽、代价低廉的衣服,给你的同事、朋侪说了后,他们不知在什么地点,你就带他们去购买。也就是说,你引导了消耗。但是,卖衣服的老板没给你任何利益,最多算帮了朋侪一个忙。此时,你的举动已是一个消耗商的举动。不外,你这个贩子没有赚到一分钱,做着没有收益的商业举动。
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竞争消耗者的过程,也就是拥有和锁定消耗者的过程,着实就是一个使消耗者从分散走向同盟的过程。在这个新期间的竞争过程中,不是由生产商来完成,也不是由流畅商来完成,而只能由我们这些消耗者来完成。6 h. J" N9 @0 m8 w% b1 Y& n/ I. ~& `% p4 r5 @
2 J" g* `; }/ m2 g8 n; ~由于我们的态度是同等的,容易在观念上告竣同一,举措上采取相助。为什么会如许?由于曾经有无数的生产商和流畅商,团结起来将我们消耗者的钱掏走,只留下价高值低、以致大概是伪劣的产物,一次次伤害了我们善良的购买欲望,让我们失去了快乐消耗的信心。
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既然是消耗者从分散走向同盟的一定过程,那么作为一个消耗者,本日你不自动去团结别人,使自己成为一个消耗商,来日诰日就是别人来团结你,他会发展为一个消耗商!此中的经济长处关系,不必多说。大概,过不了多久,你与朋侪晤面打招呼时,他会自负地告诉你,他是一个消耗商!4 g5 o9 J- w& n; j0 i! t [# K6 V
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消耗者发展为消耗商,将是一场浩荡的革命!可以预见,在不久的将来,消耗商将是一个非常有前程的职业,它将许多人从传统的生产关系链里摆脱出来,不消被条条框框束缚,还是可以开发属于自己的新天地! |