最近和几个在互联网大厂待业的老同事撸串，有个干了八年Java的小伙子闷头灌了三瓶啤酒："现在连银行外包都要五年核心系统经验，我简历上全是微服务区块链，人家说用不上"。这句话让我这个在银行科技部摸爬滚打十年的老架构心里咯噔一下，现在的IT行业，怎么连"修修补补"的饭碗都端不稳了？3 g* D) M5 o% G& u
一、银行的代码仓库里藏着经济周期的密码4 n( ~' Y, F! b
你们知道国有大行的核心系统现在跑着什么吗？说出来可能吓到应届生——某大行去年刚把运行了25年的AS/400小型机升级到...AS/400的最新版。这不是技术守旧，而是经济账算得明白：当经济增速从8%回落到5%，银行科技预算最先砍掉的就是"锦上添花"的创新项目。去年某股份制银行停掉数字人民币钱包项目，省下的钱全砸在反洗钱系统合规改造上——这就是当下最真实的科技投入风向标。4 B: H* l, _5 X9 S! C& @
二、技术债成了护城河，应届生成了局外人! t4 W% B" W" v3 E+ X% V# |
在互联网公司追着玩云原生的时候，银行的核心系统还在用Spring 3.x和WebLogic 12c。去年某省农信社招开发，要求会写COBOL的简历优先——这门1970年代的语言现在成了香饽饽。不是银行不想用新技术，而是核心账户系统每改动一行代码都要银保监会报备，分布式架构的改造预算动辄九位数起步。现在银行科技部最缺的不是会写算法的天才，而是能读懂二十年前代码的"考古程序员"。+ m3 [$ O/ V+ w; V' c1 |
三、AI不是来革银行的命，是来抢外包的饭碗: C! I# T+ d0 B( ^; |
你们可能以为ChatGPT会让银行程序员失业，现实恰恰相反。某城商行去年用RPA+OCR替代了80%的票据录入岗，但核心系统开发岗反而扩招了30%。AI在银行的主战场是替代重复劳动，比如测试用例生成取代了外包公司的功能测试团队。但涉及到资金划转的代码，别说AI了，连资深架构师改个ifelse都要三层审批。现在最危险的不是码农，而是那些做着"传话筒"工作的需求分析师——某股份行已经用大模型自动生成70%的需求文档了。) T' @- I% R4 S: d
四、破局之道：在银行的代码考古现场挖金矿' p' n2 A- t1 B% E( {! ^- y# B
上个月面试了个985硕士，张口就要用React重构网银前端，我直接给拒了——我们网银还在用jQuery+Struts，真要重构行里宁可花三倍价钱找十年前的老程序员。现在银行最需要的不是追新技术的弄潮儿，而是能忍受在老旧框架里绣花的匠人。有个三本毕业的小伙子在农信社写了五年PL/SQL，现在被股份制银行挖去当组长，就因为全行没人看得懂那些存储过程。
4 Y2 m, t. E- I1 o( a' [' G l结语：
" b; |+ S# {8 ]前阵子帮某大行做技术规划，CTO说了句大实话："在银行搞IT，比技术更重要的是知道哪里绝对不能动"。当互联网公司在为35岁危机焦虑时，银行科技部里50岁还在写COBOL的老程序员反而成了定海神针。这个行业正在经历一场静悄悄的"技术返祖"，对刚毕业的年轻人来说，与其在新技术浪潮里当炮灰，不如在银行的老系统里当个"数字文物修复师"——至少这个饭碗，AI十年内还抢不走。
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发表于 2025-3-10 08:21:48
