今天就来说说国内市场，目前国家承认的金融机构有：银行，证券，信托，保险. S) q" j. n( Y. e, P7 _
银行：收益太低，抵不了通胀，不适合做投资。
2 b$ L& R7 k4 c7 `0 B2 h证券：一级市场和二级市场2 v8 S0 Q" z/ q& H& C
一级市场：股权，大环境不太好，融资困难不太好上市，退出难
8 ?7 b' ^; f# T二级市场：股票市场，证券基金，股票基金，债券基金，不亏钱就属于赚钱了。4 `, Y8 m: v! \/ I p! L2 d: L& h
信托：暴雷的太多，虽然有国家管控，不会全亏，但是也会损失本金。标准化债权也不是很安全
; ?% }6 Y' N E保险：内地保险和香港保险
7 Y& j$ x0 h% s2 k- v: n8 o内地分红险VS香港分红险3 R! j f9 m# B
第一，两地投资自由度是不同的! A) ]( [6 r U9 @0 ^9 ^! B# Q
内地保险公司， \3 g& u2 q. v: J5 A w |; `
受到强监管影响，绝大部分资产只能投资内地市场（除个别顶尖巨头可以参与海外投资）。如果内地经济疲软，则内地保险公司普遍收益降低。2 f; _2 c. p# n% C0 y3 N0 {3 d
而近两年内地的资产荒大家有目共睹，国债、存款等固收类资产收益率「跌跌不休」，而权益类资产又是半死不活，万年三千点。
4 P V D9 ^: u9 V9 H: B反观香港保险公司，
! `. |. G, ?& I& X. N% M. F可以利用地区优势（一国两制、多元货币、全球金融自由港），投资全球的优质资产，分享高速市场的发展红利，稳定的给投资者带来客观的超额回报。$ H% D0 n3 {$ s* j
例如疫情后美元持续加息表现强势，中美利率剪刀差增大，所以大多数香港保险公司都适时地增加了对美国市场、美元资产的投入，而获利颇丰。8 ^+ [% Q0 s8 |; t/ b$ T
当然，如果美元市场疲软了，香港保司也有充分的选择权，将资金投入别的更有潜力的市场。; k6 Y" V8 @/ G/ H2 E0 D4 T
第二，两地在底层资产的配资上差异极大
3 F3 l3 `9 J4 j: n* O/ v根据数据，内地保险配资中，债券和银行存款占比高于50%，股票和证券占比10-15%，其他资产（也大多是固收类）为30%-40%，配资几乎都是「九债一股」。4 d: P b1 I9 w8 | h
而香港保险则完全相反，大多非固收类配资超过40%，保诚更是一个斩钉截铁的「三七分」。
, M( s' F- K; {: V' F) v# ^( Y我按照不同的股债比例，做过模拟回测，印证了在分散配置、长期持有的前提下，股债组合中股占比越高，年化收益率是越可观的。( f1 F) E7 ]4 m0 n3 G) q7 Q
加上香港保司背后多是全球头部的金融巨鳄，能接触到你可能完全没听说过的优质资产，比如参与门槛极高，个人投资者很难进入的“另类投资”领域。
. m6 q5 F0 M) E8 z9 A: M像友邦的大股东，大名鼎鼎的贝莱德集团，资产管理规模约11.5万亿美元，是全世界顶尖的独立另类资产管理机构。0 G7 M6 _! \4 q% G b
去年贝莱德接连收购Preqin、GIP和HPS三家公司，布局了私募股权市场、基础设施领域以及信贷领域，8 k* [* D4 g0 w+ N
可以看到，这几个领域的另类投资，平均年化回报率都在11%+。9 l9 p3 M' u1 \) k8 E" O. E' D; ]
这就是香港保险最大的优势——「有的选、能操作」，而不是内地保险公司的「听天由命」。
: O9 g% g( k+ Y+ A% L第三，面对客户的分红政策也有差异/ c5 `# W3 X( r+ S
保险公司赚到了钱，可以决定分多少给你，保司分红意愿越高，那你到手的收益就越多。
, {6 e1 Z4 s1 e. B! b! {7 k不同于内地监管要求的「不低于可分配盈余中的70%」，所谓的「剩饭里三七分」，即：3 }2 i8 W- L4 a; {- O
内地某保司全年的利润-归母净利润（股东先分钱）-成本，剩下的才给内地分红险投保人分70%0 D7 x6 Q9 _2 D* r/ ~
而香港保险公司大多采用「大锅里一九分」，即按照「保单持有人优先」的原则，投保人先分红，然后才是股东。甚至个别产品为了抢占市场，能做到「95%：5%」,例如安盛的「盛利」。 | 
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发表于 2025-6-5 08:49:35
