今天就来说说国内市场，目前国家承认的金融机构有：银行，证券，信托，保险
. x. r7 k; r, a银行：收益太低，抵不了通胀，不适合做投资。
- d/ f- v, W3 B$ v+ @ C) A. ?0 N# R3 t证券：一级市场和二级市场) l) V+ q. M4 V0 \ J
一级市场：股权，大环境不太好，融资困难不太好上市，退出难
$ h$ W# P, a7 [7 c, e a: B) u二级市场：股票市场，证券基金，股票基金，债券基金，不亏钱就属于赚钱了。
% n1 h! q7 H9 g# S5 z信托：暴雷的太多，虽然有国家管控，不会全亏，但是也会损失本金。标准化债权也不是很安全
0 [7 j% N9 {0 W6 |保险：内地保险和香港保险
% n7 y7 f1 v1 y! v- n* F内地分红险VS香港分红险
' O) q4 R& V0 E( F& ~) [, c+ z- M第一，两地投资自由度是不同的- `: s6 V# k/ x+ w4 l0 s+ j
内地保险公司，
, S7 S7 }5 }: E- Q; f受到强监管影响，绝大部分资产只能投资内地市场（除个别顶尖巨头可以参与海外投资）。如果内地经济疲软，则内地保险公司普遍收益降低。
0 y2 s8 f2 C/ Q+ b- u而近两年内地的资产荒大家有目共睹，国债、存款等固收类资产收益率「跌跌不休」，而权益类资产又是半死不活，万年三千点。
9 @1 a V; c' Z' o; v- a# ^反观香港保险公司，6 p, K2 o# m5 g" S1 p
可以利用地区优势（一国两制、多元货币、全球金融自由港），投资全球的优质资产，分享高速市场的发展红利，稳定的给投资者带来客观的超额回报。# b: K, r& ?: @1 a: ^
例如疫情后美元持续加息表现强势，中美利率剪刀差增大，所以大多数香港保险公司都适时地增加了对美国市场、美元资产的投入，而获利颇丰。. l2 z/ P1 ?# Q
当然，如果美元市场疲软了，香港保司也有充分的选择权，将资金投入别的更有潜力的市场。' n# h1 A& q! k I. f; ^
第二，两地在底层资产的配资上差异极大) c/ ^$ ?9 g9 K5 k
根据数据，内地保险配资中，债券和银行存款占比高于50%，股票和证券占比10-15%，其他资产（也大多是固收类）为30%-40%，配资几乎都是「九债一股」。; a g2 c, W Y3 H) t! w5 ^
而香港保险则完全相反，大多非固收类配资超过40%，保诚更是一个斩钉截铁的「三七分」。. F$ r6 T9 v; C, ^* e* s' B
我按照不同的股债比例，做过模拟回测，印证了在分散配置、长期持有的前提下，股债组合中股占比越高，年化收益率是越可观的。
9 l# p6 r6 c( L: U9 l" l- c6 G加上香港保司背后多是全球头部的金融巨鳄，能接触到你可能完全没听说过的优质资产，比如参与门槛极高，个人投资者很难进入的“另类投资”领域。0 Q2 B$ D5 L+ A& I
像友邦的大股东，大名鼎鼎的贝莱德集团，资产管理规模约11.5万亿美元，是全世界顶尖的独立另类资产管理机构。
# i7 h$ R& P' K去年贝莱德接连收购Preqin、GIP和HPS三家公司，布局了私募股权市场、基础设施领域以及信贷领域，
- T% D- q6 T! a5 o2 B6 g# r可以看到，这几个领域的另类投资，平均年化回报率都在11%+。0 K0 T( X3 _" U( T
这就是香港保险最大的优势——「有的选、能操作」，而不是内地保险公司的「听天由命」。
5 O* N' W+ s. i5 T2 E第三，面对客户的分红政策也有差异% f( i: o" l, |/ ~4 S* [7 E
保险公司赚到了钱，可以决定分多少给你，保司分红意愿越高，那你到手的收益就越多。2 i+ X! o2 k4 N2 m2 m
不同于内地监管要求的「不低于可分配盈余中的70%」，所谓的「剩饭里三七分」，即：
+ \8 F% ~* w* @9 S) I内地某保司全年的利润-归母净利润（股东先分钱）-成本，剩下的才给内地分红险投保人分70%
; c3 Q0 D [! F# u/ t2 Q9 S而香港保险公司大多采用「大锅里一九分」，即按照「保单持有人优先」的原则，投保人先分红，然后才是股东。甚至个别产品为了抢占市场，能做到「95%：5%」,例如安盛的「盛利」。 | 
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发表于 2025-6-5 08:49:35
