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都说强扭的瓜儿不甜,宝能系如此执着,到底是为哪般?
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多位知此消息人士向财新记者证实,万科管理层希望“宝能系”能减持股份,并同意在利益上做出一定的让步性安排,但始终未获的“宝能系”实际控制人姚振华同意。$ O+ m0 ~8 o8 N$ Z5 P! n
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; w: `4 e& K* R$ ~7 }万科到底好在哪?
7 o8 s @3 ^& b万科到底好在哪,不同的人不同的角度会看到不同的价值, 据王石透露,在万科遭遇宝能的第二次举牌时,王石和姚振华就在万通控股董事长冯仑的办公室内长谈了四个小时,王石自述印象中的姚振华“有点收不住嘴”。遗憾的是,这次沟通终以失败告终。 M" R m& W: J7 y" R+ ?) O
据了解,在宝能来敲门前,曾有另外一家险企站在万科门口,但因消化不了万科的经营管理层,便解散了这次收购团队。
! m. S6 C/ e9 Q6 C/ I “二三线城市的水太深了,不是任何企业都可以做好,万科能够做好有它独到的资源和运作能力,这也是宝能所看重的一点。”
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宝能系究竟还能有多少弹药?
0 N3 V& X3 x$ n8 c多位知此消息人士向财新记者证实,“宝能系”实际控制人姚振华截至目前仍然不愿和万科管理层妥协。“宝能系”自认为资本雄厚,并非“蛇吞象”收购万科
5 r3 X/ Z0 t6 M. u+ _' R% k2 R据宝能内部财报显示,直到去年年底,宝能地产板块的融资总额共200多亿。但从宝能地产项目的货值来看,以深圳的两个项目为例,宝能公馆可以售面积18万㎡,货值预计达到170亿;宝能城可售面积为50万㎡,货值至少达350亿,仅深圳两个项目共计520亿元的总货值,除轻松覆盖200亿元融资债务外,更能为企业提供充沛的流动资金。
; t3 `" Q! }0 j/ o! t. Z2 { 2015年,深圳房价在全国房地产市场下行的背景下迅速突起,宝能陆续推出了多个项目,其中宝能公馆和宝能城分别是以6.5万/㎡和8.5万/㎡的开盘均价创造了这片区域内的全新价格标杆。仅在开盘当天,两个项目的销售额分别达到了22亿元和25亿元。 宝能相关人士表示,除了对外销售的面积外,宝能地产在深圳已经建成的自持物业约100万㎡以上,总价值高过500亿元;在建自持物业部分约为250万㎡,总价值将近1000亿元,其中仅深圳宝能城一个项目的自持物业价值预估就已经高达200亿元。除此外,还有若干核心区域未开发建设项目。
# E! B* {' D: Z6 G0 g“宝能系”官方也赶在了1月18日到来之前,对外表明态度:“据某权威估值机构给宝能地产显示的最新评估报告表示,宝能地产目前净资产约为1200亿。相较于舆论盛传的宝万之争中宝能‘蛇吞象’的角色设置,这是一个非常令人侧目的数字。
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如此执着,到底是为哪般?, q1 t+ }. l5 v; U4 l$ b- |
“现在所有的人都在劝说老姚(姚振华)不要干了,但他觉得胜利就在眼前,这时候不能退,如果这时候退了,大家对‘宝能系’就更没有信心了。”一位对“宝能系”的消息知道人士对财新记者说。0 M* t' [: B/ K. _; r6 } Z
宝能最早偏居在深圳一隅,近年计划走向全国,做成全国地产的头牌一直是宝能系实际控制人姚振华的梦想。但是,宝能在二三线城市碰的壁很多。今年下半年,宝能地产在安徽芜湖退回了三宗土地,宁可损失1.3亿元保证金,也要收缩在三线城市的住宅和商业地产开发布局。
. i- s" a2 B" v8 M3 x8 p 宝能官网上公布的地产项目一共有53个,主要分布在二三线的城市,而三线城市及慢周转项目则靠“宝能系”的前海人寿“输血”,前海人寿从成立以来,共计有15次关联交易涉及宝能地产业务,交易总金额45.4亿元。宝能在深圳的土地储备及部分住宅资产质量的尚可,但宝能地产最大的问题在于二三线城市的超高层地标项目,“那些都是没人愿意投资的地段。”* S, Q1 K2 i* o
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任何一个老板,都会本能地去算计如何去提高自己的资产质量,对于从地产起家、深知其中运作之道的姚振华,无疑是更懂得万科的价值。不管是在整合万科二三线城市的资源,还是去借助万科的品牌背书,对于宝能乃至潮汕地产圈都具有巨大的吸引力。* I# O8 u0 {7 n/ z# a' V" T L9 h
“资本要进入另外一家公司,首先要去和公司中高层进行充分沟通,这是一件非常精密的工作,宝能并没有做好。”有人评论,“一个是霸王硬上弓,一个自以为是的精神贵族,一场商战大戏正在展开。”
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