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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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4 r1 Q& k1 y( u5 S! X2 k12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。
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8 }! y5 k! l) S1 }5 R- x5 C消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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% y4 e+ M$ b* |& N孙公理的投名状,把郭台铭给卖了
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川普乐了,立刻发了一条twitter:
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, I2 {) V+ \0 E日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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- G% w9 t4 E7 ]" |2 F富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 6 Z; G/ J9 m/ L# ?
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然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 ! g9 j; L! y, k
! Q% i4 E+ ^, V) C2 B1 y( t0 I如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。
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! Z4 L% U, ]1 I, o) V0 t在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。 8 q, o. R6 v0 ?; |/ Q( B. y# `
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█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。
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% y3 ^ F, k5 n3 y* P+ A2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。
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6 P. n7 N( e* t6 M鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 - I/ \& x& k& k" F2 ?
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只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。
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" Y" x+ r* O* F诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。 - j$ s. |0 g' E+ a) o! ^# g2 `" N; H0 M
4 P# C2 b2 q: ?5 G█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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$ j1 G# \2 O4 ?* l库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了 9 R) G- B% W+ u" p9 ]
- t, q2 L' m5 ~7 E" g% g8 M- q工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。
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) g( y. f7 m. Q: ?6 L富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。 2 }$ H; [$ H. Z3 {+ n8 q
# [+ W; a6 ^' p6 I; }. m1 D郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 $ w$ R) \8 L2 _! L
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环球40%的斲丧电子产物,富士康造。 $ S0 i/ A- [1 p3 H+ [
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郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。”
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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4 M1 k+ _ R# A5 H- ?8 y$ M* g日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。”
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: E, G/ g' O" i. L; A# j, _日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 % i$ `! ]0 D1 B, w+ q
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如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 2 Q1 Q/ Q/ b- u' g8 j3 |( Z9 W
4 m4 U& ]3 [) c6 q█ 智权:谷歌都要来买它的专利 4 g$ @8 L d8 A( P, f' p. F
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: a, s6 t: z1 h3 s, s! @3 J富士康2008年就在给本日结构专利
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7 X' I4 p9 U+ D富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。 ( X! p" p1 R |$ I! |
6 V+ b- H9 N2 U' _# t2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。 4 k& M \) u3 v" ~3 f; Z2 y
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今后有了吹牛资源?NO,早就有了。 , @ q6 q& Z2 K4 D) B" e
2 @1 l" W$ c8 R2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 $ Z8 N1 ]- \9 z; L' w: ?
/ E* x1 ~$ r, z+ N) t$ E中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 ; ?/ ?$ l0 L* v& H& q+ ?4 P
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富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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# r% i0 k# {4 g* X# ]/ T! {* B/ m" e█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 1 s* e2 L- u3 G# Z9 d! R h h
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和马云一起投资孙公理的呆板人 . }7 n, t& P9 `; O0 ?/ f+ o
; n& `/ `( ~' H5 D. Q! ?' \) x本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。 6 |0 O, D. q" |" G6 ]
5 E+ c" d1 g6 f+ ~: i7 b* w8 a2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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( m# ?6 j& D2 P/ J0 f和马化腾一起投资汽车 ! ]$ L& J3 Q# I
( @. L; y& c( L2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 : m2 Q% U- M! Q9 B# U! y2 x# L* J/ j
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2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。 . @5 S: g8 d: \4 E G+ r
, l0 T1 a1 `1 X( Q2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 : P0 z: c- {3 A, N v2 `3 M
7 F# G2 y8 @( U9 S) r0 q关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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- R! B8 }8 a9 G2 \█ 疯狂的结构 # J, ]( n8 @1 ^5 s$ r
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这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。 5 ^# I8 ^- L' C/ R8 K1 y" v
8 S- k7 f" h+ ]$ k- m' \【国内】 % K# R5 L$ K8 p
- k9 i' B; [& \& G2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。2 ^; U G7 L+ I" A
8 A3 R+ C. g$ o/ A4 Z与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。, t' @/ `- Y8 `; k# ?' D& a" `/ i
2 B/ \' o7 w- {/ K0 ]团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。
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. o: d/ g5 J& v6 O, b. G和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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0 _, C; X' y5 R$ W2 @9 z, w. p8 U1.2亿美元参股滴滴出行。
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。 c' f, _4 c$ `' ~% g% `
+ C2 m2 v4 U; C9 d* Y' G! j和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。! w6 \' R- q+ w3 _
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。. b2 \. ?. M" g6 n- a# O. u% B1 a
* N8 d+ }: R3 t v设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。, \. N' L; v& |
, B" H$ ^# B$ o% o2 J% e, L& i. e: Q' V与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】 ! {0 \" H6 f& x8 T1 u m
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。
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/ b4 P( t1 C$ n砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。3 X% o5 H" Z( p! p+ ?" U
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。
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/ y$ O* @0 a4 r投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。4 P' q) `) i. N7 ]5 j u/ [
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。, m2 W0 z8 I1 S/ O3 V
: [+ u/ v$ s4 ]和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。6 o3 f- G9 S) k, p
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。6 F; H) h) r$ Z) x0 @' d
7 q* ~) |, S# [3 @. ?和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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' T) g* n( z! P3 Q* w团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。
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4 ^/ I2 v# {" `5 J6 x' Y█ 富士康想干什么? & D4 e: E# k. {; |- w) D+ r
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# p0 _9 G/ H Y. R: H5 D这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 , X8 |1 [- ?+ W z$ W
: a ~/ r& m! x9 J" _( k5 A它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 1 t3 @( p, I# g& i F
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。 ( n3 d* F. y" W
0 c' s$ `- D, m+ {' B% R% F5 ?对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。 ! c; d8 L! ?9 z7 @' _" [- Q" r
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。” # S2 Y- A3 m) K6 ]# N
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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█ 不要让富士康跑了
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讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。 3 Q, v& F# r6 W4 a3 W* I
5 W+ H D1 I: |6 j4 P# w8 m郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。 " @3 t" Z8 s$ L- a. s, w5 A
2 ]$ {3 L4 d; r9 }1 i' @$ _然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。 5 C. t3 s9 Q5 G8 @- U' y) o
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中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
. n' w7 Q- ~2 |. W8 m" w% b0 [
9 z& v1 \: g' d( E, T# ?7 G由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 : O! O+ e( g3 O% e- y; T; d1 D
' L6 B" v. Y! z3 P, w如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。 ) e6 X$ q1 a* V* c9 b) b7 E
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许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 3 v- l* y0 a3 q$ z+ S7 _- ?; d+ W
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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$ N( c8 M; h, L% S; |从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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9 Z6 ]5 w: d/ `! \$ J) Y# n& S郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。 |