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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 4 o2 C1 G Q- K4 ^
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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% ] e# v# y9 Z0 ^孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
9 c$ \$ D+ q- L7 R川普乐了，立刻发了一条twitter： * K3 f1 w' K2 c' v4 H
y) Q V: _( ^# g: `9 ~日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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+ G/ `3 J/ J7 n* Y' d; d许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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; D7 p! w$ ?; K2 X; [/ |然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。 # h( G3 \+ }7 ^% ^ |- I/ ?
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 4 N" Z! {! `2 t( E/ ]2 m- _' Z
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 / Q5 ]& T* P/ L; J% j
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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4 y- U4 r6 [8 b/ S# b2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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( ?- K7 X& B+ @$ n0 l# ^- D. _4 t只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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' K: g/ d8 {* A/ e% z( O诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 - Q. M4 `, V& r& m. `* W
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. \- \, n( y4 z* p- E7 m5 h: B库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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+ I1 e, o0 v$ |2 Y! T, y/ o工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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1 {/ v4 m4 `. K9 v5 e富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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2 g. u) }4 X' `: z' o) Y8 L# t郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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% I+ Y; f" R' v! X, s8 R郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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+ K2 K8 O% w/ M9 g富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” 8 U( F; j5 l' t; N
$ m# _$ g) N7 g0 }. g* ~日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 " s; Y' q9 q* k" D! ~0 a" P: d# L2 f# x
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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5 P0 T- z( [6 S4 I0 L! _; H$ o" c█ 智权：谷歌都要来买它的专利 ) Q: o9 L: d9 E* k; T7 Q
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" r; }- g- _4 ~' q0 K! |* @/ Y% [富士康2008年就在给本日结构专利
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% r5 v* [0 u+ h0 u9 K富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 K) y4 t5 \; ^
' W5 @2 p) N# R: u" f" Q* R: ^2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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7 V6 Y8 K: E: d p! t今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 3 _ C6 p6 p$ {+ V
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 2 g8 v1 H+ w6 w D- v
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中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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4 @$ N0 G8 P8 r3 j0 _富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 ! |0 n" Z* b8 u( p" M4 e* T; M' p
' x6 V7 e0 Y) k: E( @" q█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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) N4 V% ~$ O( m9 h6 |/ N& _7 {" r4 r和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 7 r5 ^6 ^2 C X3 a& H" N
- X7 n4 T. j' z3 J2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 : D, C* i, G% R$ Q' e1 a1 v9 R8 Q
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 4 G$ k _. `' O
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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4 F; U9 `! q9 O! P1 l# K7 E7 L这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】
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9 O: m/ @+ M1 H( ]+ d2 B! i0 ^7 v2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。6 r" a" W1 g$ v! h8 ^
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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! b& J5 g3 h8 u, R# p3 i, k/ Q团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。0 a" M+ H/ I! I7 E. O Y: y
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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1.2亿美元参股滴滴出行。+ h. R- |$ {4 _2 v& D% F9 a X
, ]5 \5 l' a3 G和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。1 E& q, t' C3 i9 A* D6 V( N
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。
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3 \/ P! B. q: ^面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。: g; {1 s. l4 M2 {: F/ V& R
5 k) a J, m3 {# O# D/ n% W与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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1 D/ M5 _3 `) |! \6 y# P4 I/ o7 ^) p砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。$ F+ W: X( I5 S- l2 B1 S
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。/ p1 s+ T2 K) L: P) N; z2 S
. G" v2 Z& r2 Z$ K; V4 W. k, {砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。" x% s) p* y. ^: F- o" `
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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0 B, [- ^! O9 M4 f6 D- X和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。1 R, V# J: @; a m
! H8 x2 C4 q- T x4 Z9 N9 c- [) ^% X& e和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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! O( @9 D( g/ n/ r; A和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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( X; A4 e- Y( | N' C% C团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。) B0 z, O2 o, ^, c! }( f$ l9 U5 j, s! H
2 n4 Q9 A+ C; l; M█ 富士康想干什么？
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# i5 m. Y$ \ h/ R# S这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 & k) R1 \8 l. I1 k( `
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 : {- h4 ^; W6 E% }5 \; m% b
" w* |+ ~+ ]" u8 ~% R( u) r郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” 8 c z% M9 |% m' L. C2 e3 {
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 , h/ h' J% s5 L8 t
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 , z" i' P- J* C3 r* h' B- y: k
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 6 {, X7 F" R2 g. x
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” # n- F. H! U" H. r* ?
' ?7 _% O% q0 U3 C+ H“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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4 X7 Q3 X* Y% C4 I1 s* X█ 不要让富士康跑了 ; @' i( k3 q9 e0 P
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& b2 x4 h% n \" K" i讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 & T8 s7 N/ K* z; z; d( o3 @
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 $ {2 _& ^, t2 m. }$ q0 ^0 {
2 {7 E# U7 ] S \郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。6 V% s4 H! c s! h
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# I4 E* O! Q/ h而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 3 K2 D# a9 I; Y! y8 z! j z& ?7 n$ O
4 x% H1 K0 _ ?6 |& _+ m阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 $ p, x" B2 ?# S) O
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 , V. b! Z8 ^ Y0 U) m- H% {
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
: m8 K& b4 u- d! A. v
) E1 t/ {4 L) e/ k+ O" Q由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 5 C& u8 a9 |& e( q1 J6 q3 q$ v: n
9 ^8 }8 B9 s+ L如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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5 A6 M: E( l" q0 {: C) I: f9 E$ G2 }许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 6 U& K' h4 T, D% b" E0 L" Q
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” % y2 g9 Y9 y" D
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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! Y2 _$ v! S' r, A6 Z& ^# k+ _郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” 7 B+ `) P" u/ J* }9 {6 P& b
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59