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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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$ B( x+ s4 f4 A2 l消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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9 U5 O: k' v: q. @孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter： # y, Q) } P4 s: X4 S1 W' Y" A! S
! U; a1 w$ P. {( s日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 2 p/ s) ^" p9 |& R; d( F
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 ( `/ ^6 `, z1 W- ~0 C
. a3 Z; ]+ g* ?1 ^) C许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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2 t$ e" t6 c! e, e5 {/ ~如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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; S" b9 P6 o% z9 |( ~6 L在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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/ B, f Z4 M, t* R& @) Y& j. _, V█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 z# Z& l" k( m$ f
* Z! T$ @, F- e$ \, S. E) C9 c2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 5 G+ w$ z+ q" j n$ G3 L" X! {
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2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 3 E* K r! p$ N! w# j6 l
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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. i% Y" n. f+ i0 V# i# _! B只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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% R; P8 v5 I+ F: n诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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& c* x, i+ p( _1 j8 X6 Z: W' u█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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7 \+ u1 l D0 i, e- V工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 ) r% J9 z$ ~: l
1 Z& p5 ?$ u0 t" p! S富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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, z, |+ \7 v; D( b8 n' |+ P郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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& Z- o+ g% \! y% s/ m3 H4 J! E! x环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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, `% V% C0 @1 w8 _) g9 }# [█ 让日本人恐慌的精密制造本事 1 p5 x# L( x: K' Z
* B0 ~" L9 j* N. d2 @% k日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 ) j: k A0 t( N" L/ w( }7 z
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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1 V: S0 m9 h4 @# E5 c4 q ^日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 9 l6 c q* V8 _8 v
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 $ B. l r( R# G$ ~
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█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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富士康2008年就在给本日结构专利
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% }4 z- b) P+ s N) I0 A4 w1 v: D富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
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& I4 \# W; V- L8 M& r, l. q* v, `2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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- u2 d1 _4 N7 [ w( q1 g% a2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 , [$ d$ _0 h( c* d5 t9 g
3 T/ A# T. E( F! Q1 h中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。& S& [, Y0 |5 U7 h& W f: K: ]" p
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" D3 l; M7 J6 i7 y, M以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 $ @3 |! T/ V8 u" ?9 i9 F
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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4 P9 l/ l I; ^3 k0 c% m和马云一起投资孙公理的呆板人
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% }5 ?7 b- Y t, h4 ?. ^& z& W本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 * D. C2 D5 A+ }. R" j- H4 S
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
1 s* |5 y" P, B4 J' @+ I! \0 d1 m
7 w$ T' x: V. Z" _! l2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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0 \' M8 G4 w- l- S7 Q关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构 . U9 I: U& V7 t: ~2 {3 n$ h
4 _" n. O1 _5 R' n- x( Q这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】 , k9 w/ E: J1 k- p; U! H3 s
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。! P; T* o$ P, }2 i: Z2 w
% K4 g) _4 j- @, O/ a A和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。8 f% T8 d- \. O/ `( n9 ]2 g& q
`0 @" v8 l" p. Z% g, a1.2亿美元参股滴滴出行。+ b8 `, T1 Z/ e6 e5 X+ x
" n! V' b3 h* R3 w2 b和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。* f4 ~0 ~- V+ W
; _* C8 B; ]) u" l和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。) n& v8 t1 b* g. O: K# m6 [
! [7 w( ^" U3 e2 {# C' N$ S面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】 5 Z4 ?. h6 C7 f- a7 V
# [( z5 T. @2 Z$ h砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。3 @; L- [$ q3 ]2 g. D
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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3 ?2 q: R4 `- A, _砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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! C, K/ l1 C+ o6 a5 e0 i6 q投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
% g) `9 b/ A9 [- T- n8 R0 [1 E3 I
$ w+ b3 {2 s) @- F( {! A8 p7 b4 s和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。# _# W! u" X4 `( F- b1 M
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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% W$ @% F6 w8 W5 O- r/ w团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。
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6 ^( `6 i7 l1 b4 s█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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2 U8 a9 L% i1 e7 a+ h1 w# [5 D3 E富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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& l; H7 w1 p6 _6 b/ n! \- j5 N5 e7 {: _郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” 9 S' M( H% ^3 s' y/ V- a
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 1 Q/ Y" F/ A: e! \
9 M4 n- }0 J$ g8 L9 _从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 ' B* J2 b+ M* d' I3 q5 z
+ i! }( P, N% G# W/ P/ j对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 5 d7 v( r$ Q, u8 C0 g0 J8 O7 h
+ {9 c; U/ p. `' ~! E# i( T“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” ) }9 r( N! M: v1 O3 U4 `" P; |
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” - z6 j0 @" x; j) z! m% e$ L5 ~
) ?, a4 |. f* A* G& r x- B2 e█ 不要让富士康跑了
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 ) {2 J2 v8 L n6 t: [9 y& d! c
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 / y1 I- s: Z( |2 t( N! }# p
# J: V& w6 _0 m1 B; q郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 ; M; D/ }* t& U* ?
' F7 j6 S4 X. X0 c! ^+ Q阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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% q. `4 b, k, k. y中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 6 q& Q' n& G0 e
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 : v9 |; D0 v7 g
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 , c X: a# k: G1 y' U
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” % W4 g, j5 H- h' [% X+ u
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59