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不要让富士康跑了

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发表于 2019-6-13 19:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。

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12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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孙公理的投名状,把郭台铭给卖了

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川普乐了,立刻发了一条twitter:
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日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。

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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。

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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。

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在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。

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█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍

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2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。

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2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。

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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。

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只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。

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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。

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█ 人类有史以来第一个百万工业王国

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: d( @6 d2 D5 ]* a$ U库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。

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环球40%的斲丧电子产物,富士康造。
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郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。”
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。”

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日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。

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如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。

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█ 智权:谷歌都要来买它的专利
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* W: T& G: P7 H! m# ^8 V. b富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。

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今后有了吹牛资源?NO,早就有了。

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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。1 O+ L8 Q- R' s, ^1 z" D/ |
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助

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和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。

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2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。

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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。

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2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。

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2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。

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关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构

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这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。

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【国内】
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2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。/ z5 X# K3 ~- D+ [8 }* ~
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与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。2 ^% E% J8 m! }& v+ B1 O$ E
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。1 a& i" K# L# q2 k
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。, d/ s) E/ `* ~- R( H: U) I6 W
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。* q- N0 z& e0 {9 V6 Z. U( A
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1.2亿美元参股滴滴出行。" _9 w0 q7 y+ E$ m1 ~- \

7 p( |6 w5 H7 t+ V& z% o和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。
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7 z4 C9 r! _, E和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。# k. r7 \& `8 Q7 O) C$ q0 _# q! v" U% n

* ^  G4 j1 z7 W, i. X# t/ a7 i面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。7 X' q5 g5 W; N6 Y
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设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。/ ~! t/ s1 Q' k5 y& h

- E2 }' G6 C6 h4 f; b4 o: P( o与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。1 N* y1 H( ]( S2 p
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【外洋】
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。7 Y3 K$ e/ m, t7 |9 {) n/ q3 @2 H

. i  W; f# H, W( H投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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$ v. E. H# C# R- l' B( n6 \砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。- q8 ]9 p  v; a4 }& D

' T9 A$ o, h. J0 g; D# k投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。
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3 p) H5 K% e$ |/ X) {' c( H和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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. T. F$ U' P# o. ^6 l) Q% n2 |和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。2 e- J$ s* \- t$ ?

( {8 i, W& ]5 }% d和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。1 `: A) |. O& y2 Y; i: y

5 Q1 ?$ R$ f# B  a7 p# }* S和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。# X2 [4 [5 R2 D& D8 s

6 L- n! u" t+ ~* h; D6 w  l' K团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。
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█ 富士康想干什么?
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3 B/ F8 y; G6 ]' V, E这是富士康和阿里打造的硬件创客平台

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富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。

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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。
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对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。

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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。”
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”

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█ 不要让富士康跑了

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讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。

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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。
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然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。

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中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。

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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。

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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。

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许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”

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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。
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