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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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; `& U8 b9 A% a& H# n6 ~- u消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter： * x' i8 o9 z( {
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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! o3 M: y7 R8 ]! K一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 # ]- L% U3 v7 y' f9 U* D
! G5 E) e$ u0 G \ w& `0 V% S富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 % _9 e' v6 A( p* m
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 , ?# n3 z4 R/ J: }" X/ w- v
q8 } I/ {5 e$ {! m# u6 `7 t然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 4 y* C) e V+ F6 A" a. \; F, `
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。 8 U) }/ f0 B4 @7 o) L9 @
: r% @ V) h0 e4 t% f8 g在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 / A2 u1 \" b# H5 V
0 N3 E8 j% x+ [& I5 a% Q) s8 v█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2 @) c0 W$ X7 [: N* q% @2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 9 s! w. F: K7 Y, U
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2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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5 j' h# D& x) A2 b" H1 B鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 # l5 b+ Q. n! u) V! N# _9 [
3 N8 k) A0 ?6 N1 t; Z! r- v0 }诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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% ? j, n1 U5 p! `& k0 l/ H* E█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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+ J' S6 N' V) T( ?# ?4 U库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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$ q: k" h% @) o- T工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 . P: Q( Y, r0 T0 ~+ ?1 l( p
% h7 ^& Y3 H \4 u富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 + @) J$ T" o, E; Q3 ?8 I" Y- i
# I" i% H6 k3 |6 J, R u4 d郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 4 l2 r, [, B) l3 l5 ^$ L
# K0 ]0 z5 x }3 X W- l环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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1 l# s8 A' U7 Q) x# h郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” 6 z/ ^* h ^. I, s% r+ t+ X
8 d" H! N! x/ \- C F9 b█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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- S3 l; O, c' E$ I. `9 i0 i日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 . ` r# |! x, Y. Z* ]" s
+ T1 r. `) J5 k) z7 E一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 - B1 ^# m+ }6 b5 z
" t1 d4 Y* g. ^: j7 n; F: V富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 % H9 V. U. R3 }2 [5 z* E
" g; x* J+ v G2 I. M4 H; S如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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+ Z3 a+ h4 |* _( K, b█ 智权：谷歌都要来买它的专利 + j& i! P6 T S
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富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 ( ^; @& N5 O7 F A+ ]
1 b* g% {) d; G: p今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 ) z3 t1 N# b8 ]
2 C; K0 C* @3 v* W0 L: n! e1 r2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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+ t# X E1 F" ^# z& K) }- }中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。. b# v, P8 H+ |9 s2 n% g7 p; b+ A
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 ( K, m7 u$ M8 {. c
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 . R; j4 t2 b3 V- P4 n7 @, `" B
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 % X, [' s- |0 z) i. r
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( i9 D0 a& R2 _& v9 f5 Q1 V$ \和马化腾一起投资汽车
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- u$ k: ^3 d3 D4 c$ A: S1 o# A2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 6 M5 q! K6 ^9 z/ d
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 , q- e h- }) v( F! O7 J3 D4 I
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 * Y! [! c5 }& X5 V% [
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 " W( T. [ p" b8 Z
$ `, `$ t$ n& Q* O0 f█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】
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+ b: X5 c, p9 ?, B6 ~2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。0 I3 ^4 `' ]8 j# t4 y/ V
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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- Q& @' t- F6 n! q) y团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。8 V- A9 ~, s8 R4 ~, C0 [: Z9 C) F0 j- Z
& Z. \ i' \7 |% x; _/ _& z和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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1.2亿美元参股滴滴出行。/ z1 M* N& q9 Z2 X5 z2 R% O
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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( @( G( c+ j8 A) O和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。3 @: B% S3 f: @; X( S
6 p# H3 K8 W# E% I: {) ]1 A面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。; x/ O) X4 ]& G) u y1 H! M( `% y
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。$ ^! H9 Q. y$ \! s6 }
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【外洋】
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) a: j" Z3 K& C/ i: T' U& p砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。3 c" b# r, g2 C& C: @, Y1 N; |
8 G' g- C* c0 l) l) j砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。, B. e, x8 \2 V6 y8 K
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。7 x9 l: J1 z+ o6 j" v6 ]$ k6 A. z
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。; i, a8 h( t0 h; E; _/ N0 B# d
$ Q/ B% `8 d, Y1 p9 ~2 z) d$ A和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。* Z( @! n' o# H
/ f& d! p8 v; m9 t Y# J和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。: A9 y2 b0 E/ I
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。5 O% Q! v, ~/ f# u( Q
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█ 富士康想干什么？
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' o' [3 e- r o4 y. S这是富士康和阿里打造的硬件创客平台+ j$ _0 O: y) ? t0 k: c8 W
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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9 t# R0 s. m' [郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” ' {) n' b* k& @( w3 ~1 S
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 $ S% R2 h& O# { U! t- B
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 3 G+ _- p+ x; X; V# [
0 Z/ H( o9 H% D! u9 f8 |“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” L, i3 @* Z: j j& b' }2 v" H8 Q7 U
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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█ 不要让富士康跑了
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; p: r$ b2 a( V4 d, O' z讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 . I. H" {/ K Q9 Q
5 a$ g6 s; I. F富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。
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' D5 Q. P6 g/ ]. ?/ Y郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 / Z% M3 S1 r S! r' e9 N
: J, v- w; f2 U- y/ k+ i中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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4 `6 A9 P8 }: |% s* F. Z4 S! \+ e由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 ' m+ B, c3 ^* W! a
- p& _; O$ r5 r! e* ]1 C$ \5 C( B" i许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 2 k k8 Z* u! @0 p" Q; l
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
6 J6 V0 r4 x/ J% N5 H' R
2 y( m( p6 Z9 | a# m从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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! Z( O5 T6 q9 G8 f1 q4 }8 O登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59