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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 0 K1 ?. r9 B1 h- b! Z, ?% q3 d
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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5 X$ u9 m G! [3 b/ ~1 h消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 $ Y2 ]. J4 P! o
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter：
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2 {. o O0 G9 [* Q) A1 w1 J2 D4 q日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 6 w' j2 _: c5 |
, L& z' U( W# N! y$ W# J富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 / T- E' A' S4 i3 K1 j$ t( K
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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- V+ r7 E/ {% Z0 `# h如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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# H& T4 I i- ` p# u在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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7 d2 q2 K6 s& g, C6 f. ^2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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+ B) P1 [( v* [; j2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 + [2 z7 [5 s/ |+ z
4 a( \* k$ X$ L% L, J" E只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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7 O d5 l; m) h9 N* q- s诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 7 n+ [. ` P) Q( Z. y( C
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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# V& P. N6 ]8 A* B+ L富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 8 P$ c! j& ^: x! h# o2 d, o" k
& V# v; q+ q5 I% g0 O$ r郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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I+ c5 K: o, Z9 } o- ]环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事 % A( o0 A3 L- ]* C( n
% u' b; g: U1 S3 g" O' S, Q日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 % ]9 N. w, U5 {; g% i
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 8 b! E9 X; r5 h/ N
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富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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" F: L1 y c& u$ `日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 , A# z: O- h! G9 P; p" k' d' O
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 , z: X6 v% \; E/ S+ |3 o1 Z( E
. @# l5 ?% i4 \5 Y5 r8 i0 d█ 智权：谷歌都要来买它的专利 ' i; a% s3 f9 p/ M8 `3 C
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富士康2008年就在给本日结构专利
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. c: B8 \2 B* P0 R" j/ I1 [富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 2 C" r+ P& n! Q& S. H+ H
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 * A0 \7 F+ U, [/ P1 ~2 P
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 ! r( d- v8 d3 W9 h# V3 m5 [+ w
/ x5 e5 E9 l* z$ B2 J2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 ! l: H! W5 E% _
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中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。3 x1 |5 v% Q# e+ C' Q W, H
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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) A1 z7 j8 o- C9 A# @4 ]% d/ R富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 . C: r8 T* \3 Y7 _5 m! S- K
9 [0 t x3 q9 ]; l7 `$ Q█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 . K! j+ r. o6 v: P$ h( L
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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- w0 n' r0 `9 k7 l m% J; ~& c9 s0 z本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 9 H$ p( ]7 Q% q% Z
& F/ q$ |6 [ A8 u, N) n5 ^2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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! g# i4 G, z2 u, ]% U; Y5 a; f/ S和马化腾一起投资汽车
{$ ]& \. n% k2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 3 I7 |/ d! ~; i3 f* i* {+ g
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 ; M9 |1 e, U8 v0 G
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 # d5 U, X9 F0 l' ]
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 : h) ~1 c+ g& Y1 r, [. _. u% E
' p3 ?/ Z0 I( \. N5 S关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构 % h( c B2 Y, |# |" G) L
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。: t- I. z3 l1 s& X; w' r
' w) o: M. g1 I' Z与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。5 h; [$ l+ L( _+ O$ h5 t! W
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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6 m" ^1 Q, f* ]" y& R$ A8 B' Q7 [和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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- E/ Y, I1 v" F0 J- h5 ~' S1.2亿美元参股滴滴出行。
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# O9 |. n; T! T9 m* p6 X9 e- d4 i7 B和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。' p, J, V1 Q' P s2 l2 b7 D
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。5 {. {2 A e* N
+ D9 C0 _% L: v6 Z$ s$ f面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。
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" |, \8 U# [9 b, r. o) U与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】
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% t( ]/ u' O3 j; i3 F& I) S砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。& D$ k( {4 o. ]. s% B
- e' W; M1 T5 N% G5 F+ b0 |: ]投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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: c1 B; j1 C4 s. F- ~ P砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。( I; m; g. B; k& o4 {
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。4 J' K' ~0 u+ P9 k, l6 W
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。; b0 h/ Q0 B+ C
5 p5 d( v0 b% W9 s/ B* y1 s# V和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。/ j3 [, [2 Y- }( P
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。) q7 b8 O& j d$ t( X
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█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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% J6 {( t6 o& f. r# r! \% b3 r它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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0 E6 O* F" g4 d) J z郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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* ]/ y* ]2 U. a S' Z他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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! p) Q4 ]$ U! x, K9 j4 c从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 ) `+ r; f0 f6 J# ~
; ]3 o9 w- d" F; ]2 a, S对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 ; {: l& J) w, ]4 z
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” $ J7 V9 q8 z: u3 S5 R3 k/ J: R( R
4 E# U( O4 c) k {, K$ L' C“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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p% v5 Y9 D6 i. l█ 不要让富士康跑了 5 ~/ n6 _4 P! c D9 w9 C: I$ A; K
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( E, N" J% V, }2 ?: B4 G* D讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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* R; e/ U) l' F而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 3 s1 ]" n& v- f6 r2 b
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 + O% g+ n1 \) Y) J0 @9 r2 R
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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' Q2 ?1 y8 D& o8 D& |' x如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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3 [( E- v* F. e) n& x# ?2 I# l* ~( H许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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) |' |8 h/ Q2 z( j3 d+ k3 J实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” & x9 L: m$ Y- H) c& N3 l8 }7 S3 u
+ {" l6 O4 g! A; {, ~& N从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 ) Z2 t1 \3 s+ O. h
% D% n3 y; v- t" v0 \0 q( w郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” - W5 l; S' _) K; x2 g4 k: c
/ s" M2 X5 s+ {& d y) s, ?' H' G( V登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59