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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 6 u( @6 l" o8 L, Y, B: f
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 5 `6 c. {7 M5 e! F
, u2 q1 E9 E( F7 T; @1 u3 c消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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3 e. Z/ ~4 n- b孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
/ s. j" p1 e6 b# X5 `8 N$ _$ ]9 h# |川普乐了，立刻发了一条twitter：
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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2 w( M4 {# f2 y7 C一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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- Y( H' Y8 F" `. U& `富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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" p F* e" u" Q V+ Q# N: ]3 a+ U许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 ' v) `( V4 d* ]8 T4 f" ]& r, { W
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 4 |; O* |0 ^6 S' O6 _2 ^3 c
) }* X, o3 v: k3 S如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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4 L4 S3 b/ E$ G, T% b1 K0 a在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 8 l6 f" u# r6 u% _
3 v6 ^( y( T7 E) z! Z$ C" ]█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 7 z- a$ ~6 {! f- \% c. T8 k" \
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 ' i# M3 A6 o8 \1 i) r8 g( j: L, W' e
0 @5 s. g2 P2 @; X6 ?% }2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 3 G3 E$ R0 X& P
6 X$ j1 j4 Q( j" n r# E% X鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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' | ~/ P, B& \2 r9 T3 w诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 " [5 @( s' i/ m2 H; u6 @
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: t' T: B: [9 ^. j- r9 y库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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+ a% R. D& w( u& N* I# b工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 9 _/ f) w/ h7 s2 L
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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1 Q# F: L& R* h; t& i u) i环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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- o$ {3 t5 [" |! H郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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& m2 T4 _) O! {* m, }█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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: l/ d0 g+ v) p) a日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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: }) B! z) ?: v; ?如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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█ 智权：谷歌都要来买它的专利 P: M" W; _) h$ t( N3 K
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富士康2008年就在给本日结构专利
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1 j. h! P8 Q! h0 w3 s# C富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 " S$ C+ \3 B r& e% V& a
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 * z* A0 R7 p& V- R& Z
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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a( H$ q% `7 R中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。" t* U5 _7 T+ h5 f
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 $ m- v0 t- O Z# n9 b/ k9 C7 U
& `( \6 L) ^" |/ \& @& p富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 ' e- O$ Q. e. J1 U; ~
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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/ U/ u; S( u& U' X和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 " D8 ^' M( \ C" B& G# O. B
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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; z% S! b" u+ i( E5 S) _2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 ; N* ~; ]6 h. n
; \2 B- A6 R5 E+ D! _# h' ]2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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$ ?) f' y' |- N. j关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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: I$ k; W! m0 [5 I! {3 E \这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 6 n2 R) ?7 X( M9 t- g
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【国内】 * \( C8 n/ p$ A" H: Z0 |
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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: W# f' B% p3 p与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。) ^0 @" |. \6 O1 s( Z
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。' u u7 Y. w# o1 p# M! E
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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/ f" C9 M `. t/ ]$ s9 Y3 d) |和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。% m# m0 q1 c7 X# ~- q, A! E
( N& I$ N! H- G1 X" P- W) f3 Z; l! Y1.2亿美元参股滴滴出行。& W8 x" d: u; a7 F* }8 t; q. \
6 F- d# [0 e; G. |- T0 N和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。2 {" s; f- o5 @$ q; B8 `! i
2 y3 k/ K1 [- @( C, @4 z和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。, t/ r% P$ H5 V& {& R9 N
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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2 h$ o- P! L8 e【外洋】
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。8 U5 \0 F7 r3 M5 u
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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$ A( S, h! ~' m* N# H- M投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。% \2 b1 d& V& q/ w
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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2 ^; T8 \* l# N: w8 C/ v6 t投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。- z) t5 i. n0 v* G! @
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。# _( v$ @, d! r& m. x! u. h
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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2 t$ [" N) C. q7 f3 B/ ~和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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. u& L6 M6 e: g7 _2 R( N: q8 n( o团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。
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█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 - n$ e8 `. e* L
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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4 \+ S5 ~- |4 I6 u! J7 m1 A郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” . c6 z2 J8 k" c2 p# h
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 2 v! |6 A" a! {" x2 \ i
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 $ Q# j4 C. Q1 ?
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
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* X+ }2 Q% i$ P0 s V/ _“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” " Y$ h# m3 A4 @) d
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” . G& ?' A0 e+ T- @. j
) C+ m3 x3 X! I9 N, ^: f. e█ 不要让富士康跑了
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7 s& I9 H' O% B; H' y( ?9 {9 j0 L% n讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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/ L/ z8 a$ @# F+ ]( I8 |富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 % I% T& b' P i2 z' h; ~
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。+ q: I+ Y% B# ~6 Q& v% M4 c
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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+ k1 ]4 X. p& C: H( ^5 `9 l阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 ! G/ H2 d. } v: a3 r9 {$ w
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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Y3 l% k1 C- h1 g. g3 _) U9 C4 F如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 9 V0 |* J$ |' ]* \7 w) \& k
2 a: U/ `4 y# \: E% d许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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3 K L5 c6 M$ h c* H实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 1 Z8 E9 y0 S* a+ d* m/ N
3 m7 |9 W, L% W: h `福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 4 h+ y& L A& Z9 `. Q8 q1 U: h' [
3 V' o2 m# |' `郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” ' \+ d: H5 r. N- b
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59