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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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7 Z+ ^( p8 o" ^! {$ ?3 n12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。 / \9 r& d5 x% P: m! @3 {3 r! c- `% G
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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孙公理的投名状,把郭台铭给卖了 " r3 K+ j5 O3 f" E8 d+ G( Q* u
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川普乐了,立刻发了一条twitter:
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日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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" S$ L! X: P/ y1 b富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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# S6 C, k+ d& F! V5 [许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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/ @+ V) V+ g4 A$ L4 {3 [, ?/ l然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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# E' I6 ^4 m% D+ e1 z' f7 s如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。 ! v3 K' F. G6 w1 ^7 M. r
& j+ Z. I" D5 V/ p0 ]* j在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。 0 \4 y. i- e H2 Y# C* F2 }
& d+ a9 }6 S5 `, l█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍 $ b4 O+ l+ N( W% J
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2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。
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; _- W2 S7 x- F2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。 " z) q1 c9 }4 s5 @# _% F3 N
H/ j0 F) ?7 J5 t* O! F& c6 ?诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。 5 g: e8 \; h0 Z' |
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 8 k, Y) j/ C- k* F d- o% y4 k
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. D+ l3 y5 p# N2 _$ A, f7 [+ [库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了 ; L( `3 E9 F, ~' q3 w# H
7 q5 ?1 l2 {* m' S: a. |% t1 l工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 / s6 G7 u1 k" h: q9 _3 x
* d8 x# @" E) {- T$ k. d环球40%的斲丧电子产物,富士康造。
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* f/ N; w7 T8 z郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。”
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: F) R( f) K- Q' F█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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3 y. N% l; l9 t) b% Q日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。
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4 m, D1 s3 b4 G$ Z' W1 J5 d一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。” ' l: q9 a7 B6 |
2 [- B4 o0 Z. s) x7 Q3 {) `/ K7 f日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 + r* e+ D- {# N/ p. Z
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█ 智权:谷歌都要来买它的专利
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) C* ]9 \) v$ U0 K1 B# u- L富士康2008年就在给本日结构专利 & f* E7 \, `7 ^! Z( }
- ~' t! f9 M5 N1 @4 N2 A# \3 K6 Z富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。
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( e a+ R5 c* D+ D, g1 E0 W8 G2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。
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0 h8 g8 D! P$ j( ]! A今后有了吹牛资源?NO,早就有了。
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 6 A1 z$ p1 V3 |- S7 n: V
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中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。
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7 _( ^7 a; f& N# g F4 E以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 9 a( Y8 i V7 P* B
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富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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- r/ i/ a- ?0 p# `# Z$ R, R4 P█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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! m x. g( w9 C8 Q& K' [8 `7 y8 ~8 j* P8 w
7 e' \5 K# m8 a- O: [+ S和马云一起投资孙公理的呆板人 1 O% m: H/ ?, @
, }' b+ S# ]% c e1 A5 w本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。 2 @" e4 W6 r5 i ~
! h# z9 U9 ^: |. X2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 & O& w8 z' e+ W! O+ n3 n( H
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" ^% s& J) A# q6 L! u- ~" o和马化腾一起投资汽车
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2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 5 n9 @4 ?( y% Y
8 ?3 C3 s/ ?: ?% ^2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。 : I- p c/ Z3 A) F& k: ?( |$ j
- ?( A, B, ^9 m. d B: _2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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. V, x! ]( V" }$ `5 S2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 % X; k2 d/ m d6 t% u' m/ Q
% d, Q+ A" O6 G关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 : E; Z* B3 I, y8 ~
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█ 疯狂的结构
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' ?3 O6 V, ^, j8 i这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。
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7 N/ Y& O; S: k d& d' l* o【国内】
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( [& N% l6 o; q: u! V; q2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。
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与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。
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# K( F- W; e" V2 N& V& r: a和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。' u! Y! c. i" p5 V
3 m4 L# Q6 ?' ]9 i* _) p和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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1.2亿美元参股滴滴出行。( X N8 ?) Y* J0 ?2 a. T" C
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。# w h$ i) E+ }; S
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和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。, X; \, Y4 R) ]( c% [* b0 \
! I" Y) v4 H/ u9 B/ H0 v7 W. U9 \面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。$ Y( I3 e2 r7 Q2 O
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设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。
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0 F: t2 L, H" C6 C. w与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】 ) c/ J* ^' B% m, @( K+ ?
2 y! `- x, ]7 f i8 A5 Z+ L: L5 S砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。
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/ Q0 k7 ?) ` z% N0 H1 R) z砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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2 B& O6 c5 R7 E9 T投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
1 S. E: F9 g3 U/ f; g
) L" j' H, _' ~' ~砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。, h2 h ^) |1 S. |: z$ x0 R7 z5 n
% g! B" @# h7 O( z4 U0 k+ U投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。& {5 C# i/ J) p5 b$ U. V2 b
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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' L3 n+ m" y$ E* N: V和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。+ e' h# F0 i- o& t2 F) x
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。/ f2 F# n9 y3 u/ R/ W1 K/ C
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。" a+ b' S; s. ?
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█ 富士康想干什么? $ W5 [' j1 _ e, \8 X3 R, _+ ~- \
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台& \: ?( Q: U+ K0 R% k
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5 R4 s1 P+ u: r3 J富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 ' m7 i6 o [7 U2 k6 U' Z& p
' G" L, s1 P2 H7 K$ [7 p+ `( g它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” 4 ?' W9 i( D; r! a; _8 Y) D) K* x2 k+ |' W
# O0 _8 Q8 Y+ {3 a. r8 G) P( T他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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% N0 Z2 u5 e, i+ L) u3 T0 Q从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。 ) O) {, _9 s7 F# w8 j
1 n8 j" `1 Y% @+ Y5 U+ a对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。 7 `' h7 l3 d* X9 k
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。” 8 h8 ?- g6 z s& Y$ t+ L
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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9 e( Z( s4 Z6 P█ 不要让富士康跑了
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讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。 5 A8 ? S Q# W6 n) T
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郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 + G7 b% K" a- c7 U' Y E
, F* w6 v+ m$ B" ~: }8 X" S阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。 % O2 B. ~8 ]% h$ z# O6 w
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然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。
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- s. Z. g8 m5 Y) W+ p中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 . E2 ` X% h1 y) O" V; Y' Q @
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。
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许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。 ) D8 C* m$ S3 C1 j) h
2 |( @) p$ p' M" U; b* ?" j: @1 C' f& v实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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: \' z0 V9 r6 T1 C S福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。” k! X1 W* n9 X0 J
& P; R! @4 Y3 V9 z, V) v7 B8 r |从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。 |