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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。 & ]* W7 m( x" W# w; R
7 S, i1 e; \0 o; ^) {7 N消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 / E$ E9 n2 g3 K
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孙公理的投名状,把郭台铭给卖了 6 V- D8 t) K/ t* @
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川普乐了,立刻发了一条twitter: 0 Q* W# V; m/ d% I$ o
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日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 3 G9 K1 N5 B8 }; V/ P9 C
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 % y# J1 U1 ]6 L, T
5 H: c9 {! y5 d3 b7 B6 b+ L许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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! ` a5 \' k! }; ]然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 2 t1 \6 q+ {. d: L3 ^3 r0 W/ ^& _
5 q1 K; { l" c% ~: b. Y; z如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。 7 p- `7 F5 B+ c8 s: {3 r
3 ?% L( D( w$ W% d3 a) Q' e在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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+ y0 t4 Y- [% {: i: |3 U" y█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。 % u' E5 T8 W X, y
! h6 G% b, q2 h$ x" `8 H2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。
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0 Q m3 k9 E: M" Q鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 5 F, j+ C4 @9 l* x& {4 j) ]
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只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 + S5 K3 F* L) X& A1 C
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库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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8 N1 U9 k2 i1 h1 n9 y5 M工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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环球40%的斲丧电子产物,富士康造。
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0 j5 h& l" Q% N4 U郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。”
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+ e# o7 ^6 ?. x) y2 X* `█ 让日本人恐慌的精密制造本事 * h- o- V! O) {% I8 |- p1 L& u
* n! I$ L# \ @$ {日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。
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4 J0 f* T4 D+ [+ `" y. ~4 B一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。 / U9 V" {5 s& r$ ?0 U3 @
, a; _4 |2 d& b# e富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。” : r; }( l4 W3 N; W/ X6 z, a; k
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日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 I: [! L8 c ?6 g9 N
! Y& D" y* g0 _% @█ 智权:谷歌都要来买它的专利
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! d. ?- z( z' F8 |, _1 L3 e& G富士康2008年就在给本日结构专利
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- i2 H% ^0 {& L. s富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。 0 S% s0 L# q# x4 @6 n& E( |. D
/ Z, p2 C6 }; _' i% V/ x# |1 `今后有了吹牛资源?NO,早就有了。 # f7 g7 b F2 p. E) S* `/ W0 G4 a
# L; l* S& ~: j2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 , K) v& b( z. r- p6 M, Z
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中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。 M `1 s3 a* u9 A
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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- Z% V a3 L+ ?富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 / [1 _/ t Y+ q) p4 O2 X
* b% @! Y! \& k" m$ `- h5 a█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 : t: q# p: I( ^ d: ^; q2 f
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# y6 C$ G( E4 t. @0 a% {和马云一起投资孙公理的呆板人
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- c3 [; `# \) r5 A* c6 l6 _本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。
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0 q% r4 q! p+ e1 Y3 C2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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7 S0 W& y, x6 T% O) ~和马化腾一起投资汽车
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( h/ c4 N* e+ \2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 1 Z( v8 k' J1 _" }& T; Z
: y$ D8 J2 W1 o8 L, J, \8 N& E% N2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 6 |# \1 [0 M/ u4 E7 u+ w9 W+ _
! [# Z" e& O! @$ G5 q( a2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 # m- o, E1 P" @6 @( [6 _
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关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。
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; h( o* a: d9 R2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。
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" m& d6 y8 h& H$ B( e" n7 ~与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。# e2 {+ i/ O1 w2 u$ I! z" l
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。: s2 i( i( P$ B: z( J: ^
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。
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3 s% t7 n5 v1 p5 M和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。9 ?& C& g: y+ ]) z) L3 _
5 Q3 B, H7 b$ ^6 e1.2亿美元参股滴滴出行。 _; \9 ~2 @' r) a2 W/ o0 }: T+ R/ |
* X' ~4 }0 ?9 D- b; }和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。
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$ M( W- W0 P8 @# P2 N3 W8 |和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。6 e( u9 @* [, Y' b: D
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。& j* T, s! A6 ?6 z7 O9 R2 s" s2 L
4 m9 I7 V( {. F0 b5 @ Q/ T3 y设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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, C2 v8 e1 k* v0 q* I9 m【外洋】
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, r1 ]8 k1 Z! `砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。" p7 j7 I" ]$ f( l
" z2 |6 G' A" V+ f, J' V4 K( r/ }8 \砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。0 B- _. y2 w% i& M( Q8 `
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。3 J A9 v' q/ ` b$ N3 ?2 m
) D) g: G* f4 k( K! {投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。& T: q3 Q, G) t
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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5 r& w& O3 t# o2 m. ]8 f H; }和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。, M) ? V% c o; h+ [* y) |
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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- Z* M) Q6 ?) A8 e和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。
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$ i( g5 I% r7 i' v$ h2 H5 t█ 富士康想干什么?
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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9 C2 c5 Q( s' W |9 p8 C7 f4 U他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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' u0 Z6 Q( o+ R$ F5 {7 F从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。 ! q0 m7 g1 [' _- U3 `( k5 |/ r1 k8 ?
* u/ Z+ V4 \$ y, [# V5 D: O" N对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。
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2 i/ U$ R* K8 X3 m; I% \7 X+ ?“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。”
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” - q( Y s6 l: _) [
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█ 不要让富士康跑了 ! G/ U' E- x- P& o6 H6 X
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讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。
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" [% W9 v! L0 B w' q0 b富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。
( |6 Y$ \$ ]! _( b % ]3 p# J9 y+ n8 p, _4 e
6 z c% o2 H& P8 \- H而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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9 b3 P- @0 ] a5 _" Y' g阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。
8 s7 p1 z6 V! M6 o2 l. W3 ^) K+ v
: p9 K* d! Z+ z; B9 S7 w) ~然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。 7 u, U# F4 Z/ U0 A& l
( A2 a$ T+ V! S2 F* t9 Q {中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 6 O5 I y0 `9 U
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 . G# L% h2 H% C6 R: O
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。
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! C6 J9 e1 v8 [( P1 W5 ?0 J许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。 $ S) c1 @9 B( g. B- O* e+ r- T3 _* g
) }) o" X9 {) M& i2 F4 d% y实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 / l8 r8 a: O! @. l3 H; E% R! f
+ I7 F6 `( o+ l: r! w/ ~; n0 [福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。” : L. E/ \; d- A0 f; \3 I. N
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从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”
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7 C: Z: A# T; \! r登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。 |