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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 4 q4 o% d3 I( N
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 9 O* C3 ]" R1 Q6 N' i% e, J
P- H) c2 l- \5 q消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 % T& d J+ Z+ m% u. O4 R+ \0 f
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1 l4 m% X, b( l* j; _ i孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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3 `) T+ }6 v& t7 Y& g川普乐了，立刻发了一条twitter： % s, I" G% V7 B+ O6 _5 ~3 r4 }
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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! p- N: a% o3 u( x; w7 B# [" f1 `! r一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 & y8 [( M1 P+ C6 l3 h! ]. x K
% X$ q o$ e: n$ ?( o7 ]富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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9 k; p+ h' _& H: j' N许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 & U' {* x) \* Z% c9 V" e: Q/ T
* l' t# z- k! T l+ q3 z如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 v+ N, q8 `9 L, t! m; h1 \' W# ^8 r
9 l9 }) o, T- p3 X& S! x# ?: E4 H. b, N█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 + Y+ e3 s. e) j1 I+ B
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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9 L# r/ n* f4 i4 L1 }: ` s2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 " C5 y' l4 F; Y# n& U, j
; E) C/ |3 _9 U% ^( m+ A6 B鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 e5 @8 E* S) c
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 ; S6 T" l x' k$ k
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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9 L1 N) C" |0 j/ b0 S库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
: R" D2 ?" V) v5 i! C4 q4 K( F工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 / @6 }0 t9 A. d9 D
) Z. Q' P6 C" M5 o! _富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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. n( s# ?7 f: Y/ m8 v8 x5 g. h5 Z( ~! B郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 - O6 n e y7 ]+ i$ y$ R
8 \# e* F: K! e6 Y8 r! {9 g环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” ' z; R4 k/ J# c& }, }8 j
$ r' Q/ i h+ y/ G; M5 E█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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+ P$ q+ I2 m8 O- p富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” - E+ g" i7 K1 V" y$ o# H
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 # j5 h3 r' H p. S) ]; Y' k
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 . J6 @( [& p* C% s% b1 _5 g3 w3 J
, z3 v' m* B2 e+ A█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 ) Z! }& f/ r# M3 y9 ?
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 1 v& q$ a. ]5 X0 c$ T- w# j
; l$ h( k& d$ i今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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+ h+ c- _) w( a; ^5 v. i中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。* N9 i! w2 T) T, m9 ?, ~
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 ) E7 }3 n) ^& Z3 }* e. P7 L* B5 [2 ^
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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和马云一起投资孙公理的呆板人
, G$ X. y8 w6 U& @0 J& g- E7 e本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 6 t0 ^; J! d" e$ r
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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和马化腾一起投资汽车
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! G- Q8 d2 D# h! q; J# w2 I6 X2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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`( }0 J* l1 L1 y: X! h, g2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 5 w" }" O- h8 c: Z8 L! w% [ Z
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 w1 H: f9 } V- ^
3 y# z2 l O( d+ K8 h4 O关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 ; m- U3 u( H# L) g/ s L, A+ q
7 l9 Z' p/ {6 i! X) ?' R█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 % X! m5 f. j" |2 Z- i7 p
6 u, p8 j9 ~% Y" Q【国内】
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. C1 i+ M( h( J8 v2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。) x* z/ N& v! q/ v2 a
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。3 _- j) U' H$ l$ K
6 j2 N L/ E" g' i" |和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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8 }2 }3 q' W3 X% h+ Z3 U$ z团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。" s1 I" I# J2 q0 Y& \/ ^0 {
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1.2亿美元参股滴滴出行。
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。8 z7 }! n7 _% F' U) q! L
+ ]' }2 y |$ i+ s5 s( L' h% D3 k和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。7 d; f! s* S$ W& j+ \
. H0 d4 A$ R: G& ]面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。$ }( [8 v% a8 U- O
0 R% c- W" z5 z2 e3 ^设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。* ^. P5 o: l2 T7 k9 t6 B
/ X7 b* g6 U' H8 K与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。) S3 b* I7 Q9 B# l. }% K4 B* c
+ x( Q% Y0 c/ j1 {2 K【外洋】
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' k5 e' ?7 M6 i2 X2 L砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。6 P9 N8 V! I& C9 a
$ t( W0 J: W( ^砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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4 Q9 D% S4 ]3 h: V投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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4 N* t. c5 w: W% _砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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0 g' ~5 a9 M! L. G投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。3 R% J" b! M% U0 U+ H# x
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。4 P# w, s, s* d) [9 k
# L r$ v: r# [' M0 t4 o" I' p( H和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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0 b8 s4 z" j& i( X团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。% H) I( N& t% }: z% ?
: n7 Y' d2 Y ^█ 富士康想干什么？ " ^3 U2 g; ]( l1 }/ Z
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F3 s6 g& p( Q" A; B" M2 | K这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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@" V# \( s3 G7 y8 q8 d它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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6 e, D8 }. [% ~( `他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 V; S A" U& J# D8 V. v8 S
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
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: \% G4 U0 W" g5 S6 B“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” 3 k1 S' c5 M9 m; e, c
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” . G0 D! s6 K: y, R
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█ 不要让富士康跑了 : n" X0 F$ N8 e& x1 y
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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+ ^% ~( v$ J% X+ \" }富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 3 k' ?5 b/ \# @: r7 n8 ^
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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- ~" j0 p/ E4 I/ J) H; y而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 ; [2 ^$ g9 O3 }7 L3 _4 j
8 {5 k& f' j9 P& x& T阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 8 Y- G2 y! L" X
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 - X% Q6 ^! H6 `: O% M# g4 N; i$ Y2 U
# v9 v2 y3 M" v: Q中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 3 `' G0 S- o+ j+ K5 b; a- Z
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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/ O6 S y+ D6 | F9 u! \+ w) I许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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) b$ r& y! l! p3 W实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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- c3 I, ]" N9 H4 }0 P福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” 2 @/ k; }9 I# z2 _0 \, s
2 E0 u3 E2 o; {; p从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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! r4 V7 H# b7 \: l2 }; N8 Z登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59