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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 2 a, k" f; \/ a L; O
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12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。 $ Z7 ^7 v2 X2 r" ^5 t$ o5 m
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 / l# R! A; b4 z% b% b
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孙公理的投名状,把郭台铭给卖了 5 y9 j; r# O9 z( |& a
* I3 C7 `. Y# ]川普乐了,立刻发了一条twitter:
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U$ y, w2 q& W) a5 R日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 9 o6 I$ l( }' r" o$ G9 c+ f$ ^
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 3 @/ Z* L: w7 M
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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- B* e4 [ u; E0 X如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。 ! u0 a2 T! t. C- ]
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在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。
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2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 ; @, ^# B: `$ d8 K7 H9 ~
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只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。 5 E" V# } p! S/ @
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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6 j1 X6 n* I ?/ ]; l/ I1 w█ 人类有史以来第一个百万工业王国 % j! y$ [! g N" A9 Z
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库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。
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0 n! }# H5 R% [6 q+ ?) Z富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。 3 H7 ~0 R5 L- K% Y4 ~! A) l4 j
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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9 m8 G3 D w K) {环球40%的斲丧电子产物,富士康造。 1 `1 i+ l5 X* Y) F( L0 j
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郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。” : N6 j! @) G% A& c
! C3 J. V# q: p4 n7 c█ 让日本人恐慌的精密制造本事 5 f0 U) k% X. h; a) l& G0 ~
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日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。 % @ C- W& F5 {
. N8 I9 e( s0 B' l! T一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。
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6 Y5 U1 ^( g+ ^* i% x' P富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。”
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' \9 M! |" z( Q, M d9 S( N( d日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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" v( j# J" Q+ t9 X; @2 w8 i如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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█ 智权:谷歌都要来买它的专利 2 K. N. C) J: d4 F3 `, D9 W
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$ S" n4 d5 Q4 p. K富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。 , U4 f" }3 ^' H# _. z
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2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。 0 q7 h1 b0 _0 z( u* H
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今后有了吹牛资源?NO,早就有了。 1 _8 a+ Y# r% f: ?/ l; [3 C# K$ @) N- d- c
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 ' `7 d. g/ h( ~& J& W+ \
' x( {2 j% P- ^- d; F ]; A" c" s# O中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。
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( n3 O. n2 v9 I以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 ' M% X: S& P& O2 Q
8 n! x! ^6 ]4 o e) \& k8 x7 u富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 ' u+ ~! t% P; e. l8 p4 y F
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和马云一起投资孙公理的呆板人 4 A0 ]9 O0 K8 f) X7 m8 k
1 I) v0 W g0 @" [7 r, L: V' q1 X3 Z本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。
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2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 0 x+ G8 b. ?. {, H. k
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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 ; N4 K Y9 f. `( x+ V% l& m9 C
6 E& Q- S+ U4 M8 q; X2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。 ) L! x" _; Z; p* t& v; F9 w3 \
* g( K6 I8 L" V" v& a2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 9 D( f8 f% ^3 I7 R
1 ~4 T6 E+ e; f2 u0 r# u2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 - b( _$ S0 q0 q# a
+ I. A; y3 R9 u& g█ 疯狂的结构 $ A c# I4 a9 E6 y8 m
" \% c5 l! p/ Z, |这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】 , j* e, u& A R3 G; r, R
# w( G6 v i+ S* b9 r8 G2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。
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! D& v C: C' a1 n5 X% s* r+ A与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。2 G: { b; P( l% a- \2 Y
3 a, k; F, F* r5 u) u0 N1 n" N1 s' S. B和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。
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4 m- F2 y+ `7 y3 `) N! K/ r- U和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。/ G$ t! r9 y' x: Q, n
. W/ q4 | n7 o$ k1.2亿美元参股滴滴出行。
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& A% T) E) T/ ^4 K T和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。 Q- L/ u, y/ O j4 o R/ F
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和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。' P5 t, v8 {. w5 d. {# I& w
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。$ v" I+ K! _/ D- R. K4 T
- M/ K* {2 x, P3 I9 m设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。7 s: x8 D& C, z* S3 D- z4 c
4 V/ a: [! k+ F$ \ D1 y9 b* j与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。5 n% E. G& Y% G7 |% q. Q
8 c- F3 Y* E& T2 Z$ ^! Q【外洋】 ! P: ?3 z, Q8 h" B, h1 z
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。+ ^9 A6 R% C% I6 K; r4 R
8 z9 |9 Z& ~! T( ~. V0 N9 D4 ]6 h砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。# ]6 i$ v+ b/ J- _# w/ g& E
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。3 ~2 R0 V2 r p# k9 x) f
% H9 Z7 W T8 m, ~$ g/ d投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。
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' F9 k: S1 W& J和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。1 }6 W X0 e' N# w4 u" n: |0 X+ R
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
_7 ~2 _( P, D) S' F& \2 C
# l! J$ \! S \4 V和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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3 M+ D# {5 R4 [" U和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。6 p% p' `# u2 F/ e+ ]
9 w( `, O9 w0 R& N$ b█ 富士康想干什么?
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 ; ~+ v2 J7 T, `6 w+ I
! m: A$ G W$ {# F. q+ J它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 $ b$ |* h0 \ v4 T: M
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” 3 V: H* G$ p2 i- K: n0 @
: `" J& g$ d5 ~7 Z2 l( b; |他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 9 k5 r' N+ z r1 ]/ Y/ N
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。 1 v6 G& t: o9 E- K5 N6 o( U! m; M0 K
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对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。 ( c1 t3 J7 C. R) r6 r4 h* J8 y
/ U! e! r5 y ]$ f# b2 ]“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。” , Y M2 h1 j. L, [7 u8 b/ @
7 m7 i7 `9 J# G“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” " K, N1 S& X/ \8 y2 F0 @# a, p2 {/ j7 r
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█ 不要让富士康跑了
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讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。 4 X/ _4 N3 f0 c6 z! K+ W
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。% i' r' w0 P/ ^, W! m8 \
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/ W4 V9 P- t* h5 b% ^1 H; X+ A而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 F6 w* u. L' z) ~
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阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。
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+ T9 |0 C3 v& B' x9 p: _然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。
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! F3 v7 H9 n# S3 l# f: X* {. ?中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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1 h5 f# d. _6 [0 G由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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4 N h7 N+ e+ c) w( S6 N如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。
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许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。 3 g$ _* Q0 ~: J; y' B
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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$ l" }: A$ s i福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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. f; s1 p" M9 y2 I6 f郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。 |