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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 & L0 X8 j) u2 T( z6 E, }, h& d% @
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter： 8 e8 W H( G8 S5 q8 |: C0 k
, | L- j" M: Q# c日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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$ U# P: X* e8 D# a/ `% F: z7 Y富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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) d, D- e T2 m! H4 E( \0 `许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 , k; }* p, ?6 s
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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/ J4 h+ J( e! Y! {, _如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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# Y8 {2 T- m. B7 T在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 6 T8 y( K: b) Y+ B, G
& [ B8 W& A- |2 G/ j9 k* A: M█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 / A* R1 \9 J: O( w3 G. F0 v; G7 H
: u" M# c) l: o; W, v5 Z2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 , D3 ?* Y. n5 x
( X1 E$ G& ]# |5 z2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 ' W+ n& L% _" i! ^" i
+ j4 M6 | a( d" A7 r" E鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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; M8 i+ }* D/ F6 j只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 4 o5 ~4 ^6 e$ ?1 X" J
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 3 I3 g6 {4 f" J4 c5 U
6 C! m7 h: b+ i: ?6 X+ }" h█ 人类有史以来第一个百万工业王国 9 c* I" L1 r k m/ M" N
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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, Z y1 E% C5 s4 W5 M+ P工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 & X- q; h- _$ V; u& `8 r- ? b
) U3 w& i9 @7 _, p- B8 V5 n# j郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 " f& F) z! H# m0 R# v r w6 E
( a/ x) E8 H+ e9 h c0 p9 C环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 5 m5 T# t# _9 g. W1 F' [
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” " K, y @! |. u& q
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事 / c; D0 q1 ^7 m" B' x" K' v J3 {
: H$ X( m h: V g* A日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 % w- m& h7 _! z' W: v% x
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 ' P" k; ]) ^2 C6 ^' Q$ Y- h$ o
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富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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: Y; W Y; l- c) M3 s* \日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 # u+ Y' y7 y% `& |
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█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 ; m4 g& D( m8 K9 o' E) V! J( f
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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& a% S, i' o* ]今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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) `% O |3 S6 b2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 ) T- T) ]/ G' _2 J- d
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中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 1 c$ n5 z" p8 O
# H9 G5 o/ W" D( f7 |1 Y富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 , E( K. @$ W- U+ i! H
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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0 M# x% z& c1 [2 T: p, P本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 , N! C' a5 j; @) `; a; @& H. H% t
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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3 C5 n, z) @+ C' R和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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- W2 g! L' ^+ ]4 C2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 + `4 y. c1 W/ R2 h, ]' O) {" ]1 S/ N) G
$ k4 s& S% i- z2 s4 M/ _2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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! Z& E E S% R7 U' R8 ] S1 _2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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Q" n5 I: T* d5 M, i, \这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 ( U) s4 s3 p6 V/ @% P% \. t
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【国内】
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。# f. y# Q$ [% F" K
* D1 p* {' f+ c与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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) m! d. P9 C1 `和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。2 T; S$ y; t) ], e. d6 n. M
- C& G" {- `4 P1 m3 y1.2亿美元参股滴滴出行。
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7 X+ i: o3 ^4 g |+ d和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。" d4 i: x5 v0 x: P1 M: E2 W
8 l8 ]/ ^' | {- v和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。
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) i3 P( h$ Y" G% v: T4 X面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。) x2 X! T5 H7 C
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【外洋】
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L# S+ E( d w5 z砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。- J+ i% n2 ~. A P3 G
' T: ]7 v$ H* g% C; M! ]2 q砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。! D0 G, s* n6 K- T: S
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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2 ?9 _9 r/ T0 s7 [; [3 ?) W- r; [和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。$ N& G2 d" ]& a( F; w
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
. U4 M0 i1 z1 ^. B$ S- I2 J
) J1 I$ k2 Q4 O1 ^和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。
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█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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3 V: H4 j/ a1 Q; {! P( n) u富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 1 P7 C( _! y, z
3 C p3 i, ?: l它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 . c7 T& ^ Q: f& h7 ]( B
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” 4 z, N s, C% a
; {0 g) a6 z9 L; Q) Y他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 8 `' q0 v* i1 k: }* F
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 4 |% S$ T$ O _; O8 P
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” ! O8 d& e1 t4 y1 P( z6 n5 j
% G7 o: E; ~! x“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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3 g, I8 R' l6 k4 [# g" ]█ 不要让富士康跑了 + a9 N# q8 m% E$ I" o7 j; b
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 3 z6 N( n% H7 z4 t+ g- @
$ X2 H: j2 v9 c! W2 l$ J, ^富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。# W) g) ^. T1 I
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) R2 K- `* Q' U1 _' z# \" S而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 3 {6 T/ ?; f3 w$ `
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 + G. m; G9 |; B
. b2 H: p. k& E& O& |! p v然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 ! p0 Z+ P; f8 X5 H# I4 l
. w' I4 L u0 d9 ?由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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5 l2 h6 Z& V* y4 s& I3 S实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 * g! M: Q# {9 y( d7 K/ u
. o! v3 W6 t& ~! U% u$ G福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 7 x' z2 i( h) v8 I/ q# ^
9 R; C$ T, f# ?+ H: X* v郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” " y% ^0 z1 J4 S0 n
0 W# o: z' T& |( i登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59