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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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7 |. d+ F' u( f2 p/ [12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 & Y4 Y8 C6 ?8 W
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1 P! l, a! \1 h# j G; s孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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- ?! I- @9 h @川普乐了，立刻发了一条twitter： 3 j2 f" P3 [* g4 M
* V" H0 V+ [0 \: c- i) G+ {" h9 h日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
. p) n1 G5 o% h一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 ! \4 u* d! g9 l! ~, I P; T
9 [0 T [5 |$ u9 |" F( O富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 ; s: f, R- q# n3 Z4 x, |5 H5 p
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 7 ]6 h* ?$ E* b# z6 k
, L/ O3 T1 F4 `: U" y3 i$ Q6 ^█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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/ i' ~7 v, h5 x$ | t% G, R& e2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 7 Z- v4 a$ |( L. ~" l S) y
1 O8 H" m1 U7 \% @( F# J鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 - |& i) O) Y6 g2 b! S
2 X, k, A: t. h$ T# |* X9 F0 p诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 : {- D5 m$ b/ F9 k8 h* @
6 R9 w4 n- K) ]8 J- d) \█ 人类有史以来第一个百万工业王国 ! s$ t3 M- B! p' a7 s# P, {9 ~
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 / l/ M0 T7 p" C+ f, c* w3 w% W0 H
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 ) |2 `0 I$ ~5 A
( T& a9 r4 A* V& D郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 2 Z N4 e8 f0 w4 P* K/ D
& _5 W: x; c' V郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” ( n1 ]6 a2 m' h( E! |; T6 g
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事 5 ^4 W/ v- h O0 V. u
9 Q3 P+ J3 J) y, A* ]日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 " Q" q* ^3 X1 z) K' ?
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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; D" O8 S; V- e. l1 A5 d: ?富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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0 G+ b# o) W1 l% X! v C7 q日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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9 P- F% k$ g1 I( N8 [如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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█ 智权：谷歌都要来买它的专利 ) [* ]* G6 I; R& [% P
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3 e( N f5 M! \2 i M' b富士康2008年就在给本日结构专利
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% D0 J# y1 S, d& k4 {富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 . ?4 Y* l* Z T5 F! J1 m6 @& [3 W
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 $ I# w9 h& c0 C, T
. m, u/ D( a) I1 E2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 - j S- t" P' j
5 R( e' z- [* }0 Q0 G中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。7 T5 h3 d! Q# @6 _1 t( Q2 @: e# J
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5 e( {9 k/ Q9 S) D7 \以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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: g, b: i! e" `0 _9 ^3 p█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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和马云一起投资孙公理的呆板人
& d: t- N" R5 Z本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 : h" B# a( `- _7 i" U
0 Q9 Q. j# J- {0 o) t2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 ) Q6 @2 b- {7 e% K/ d9 B
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% M g3 G; q: i' y和马化腾一起投资汽车
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$ X- z6 ^$ z' a. y7 Z0 n2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2 ^8 H1 E; H' E) j1 x# [2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 $ q6 E$ C/ u% U) I" ^0 i. p
' l; n' \. y5 O! `) P8 r4 w3 R/ [2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 " D2 g5 ^: s) H* j
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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5 O6 e) U( q; M! A9 P█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 7 o8 c7 t1 `5 `$ q: y/ [
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【国内】 3 h* d$ h( _+ L0 g* z2 u- Q% U6 B) T
6 h3 {+ t9 f/ S* P2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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" R2 T- K6 y6 P" L$ G& c& Q! g与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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8 U8 e0 j/ L2 e/ }和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。0 W0 w* s$ p* u: q
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。* y! z( [) Q2 @ E
) G1 c/ [" y! |- R3 M( _ ]) e* e9 {和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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1.2亿美元参股滴滴出行。. |& z0 V: k9 P$ B+ K% l
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。1 {9 a4 i% C+ B$ c4 k8 a
! A( w3 Z# l3 C5 Y+ s面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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- ~3 M$ h ^; G设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。2 m( o- W! g+ @, @3 P8 ~
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。% v/ w g: z3 F" L1 P
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【外洋】
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4 }2 [' X# e& B& {) Q砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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) @0 c/ w" \; x6 G8 e; p: q! @ i; G" c砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。" G0 x( ~2 e8 p; x, F
' R) G" d% o2 n. F6 J投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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( ?8 K$ U" W: T砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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2 T+ ]7 O* Z: L# U& L" b% t投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。3 q. g! H# L2 q' b
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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4 D' d) T q ]- V# q; f% |和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。; H5 u+ Z2 ~( Y1 n b
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。 ^* y2 l, k3 K* }& [, E9 o
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█ 富士康想干什么？ : x9 {( b3 m' s5 @+ m
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台7 ^& O5 K% C( U r4 d' ^- ~2 ]
7 S& {4 `) U4 v$ D) ~! V- c; U富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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7 Z( ?' A0 A5 \- N# ?* ?1 O它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 ) I( v( u+ m1 R
4 `+ c' a6 i: Z! W) i" @. u3 D! v8 ?对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 ) D# i9 x# a! w! _
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” G7 j6 O+ I' n) `. a5 \. D5 e
. y* A8 W1 A5 P6 N* z: T) q“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” 7 M' _; k' d" l
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█ 不要让富士康跑了 % a5 o9 c& M! F" l% H
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。# |* E: R6 k# d) K H
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 + q( z! x, Z3 T5 Z z4 J7 @
! ~2 t' B+ W3 c' j# Y& o, T/ l阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 & m( }9 |: u H3 k) c! n% I
' `! @. _% c/ a9 ~9 _3 W# j然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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& s5 |$ z# f4 j+ I中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 : D8 ]! d( q$ g$ x. Z- D
' N- H$ E1 s3 b8 Y9 F6 K! I由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 / n7 h, x3 U; a$ z; X& l( k
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 ) D# _/ X8 X, F+ ]# `: M
1 E: w( G- k$ N8 @5 J许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 ) ?( P8 r* c5 T, ?( x
8 R7 E. U, C" L: G7 |% y实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 . z4 m! v& e2 _ o- C3 s# N, [6 R( i( r
1 C; o# P7 f. F! X5 c, V福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” 1 I+ A$ n1 _( ?6 T- n3 o
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 4 v5 U, ]6 s5 a9 p. x
& k! w* u, S$ W郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” ( e$ t7 V# {$ w' _1 n/ X
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59