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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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' s: ]; a2 N* @) I/ r S12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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& t2 i& E2 P" f3 E* c" k4 c孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter： ) a( z" q4 Z; P
3 d; D7 K/ G+ O" F. z5 `日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 & R2 [4 S1 e( o) Q
. A# w/ @+ q" v; M) \许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 & ^5 V8 e7 P" P
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 1 V% u, @$ M# G) s# z. x1 S6 i
) R" z/ c! O& S; T# G% H, U如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 . x: Y0 C6 h5 u2 Z
# _. U: n, \3 o# C5 l2 u█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 + Z4 [& m0 { y
7 H! D6 k7 g: G2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 ( T4 a0 c' a/ Z7 u7 v& P! ~
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2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 * R5 s0 D8 i! _: k& ?% e3 X5 C( Q2 |2 R
}+ v5 T9 w5 M T4 x! P) d只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 7 u( D; [5 |0 Y; E* W
5 @2 |6 `9 F- c* p/ q█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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+ ?$ B/ z$ G4 H5 @% c5 _" l5 E9 V4 ^库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 ) R+ s3 z) f- _2 v
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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, Y% A1 M5 f6 R$ j) l- p' d郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 q8 q5 b: l5 {
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” 1 _4 y$ O8 G o d( c- b8 j
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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2 L' z8 j: E2 r日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 ! w9 k! h/ M( J% M- s
- E: D7 I0 m; M5 h% ]一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 5 L; j% R4 e) p6 {6 e
. a" ~4 y& M0 C+ B富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 7 t6 y) H. _2 ~
1 B+ Q/ U/ Y( \% w% u█ 智权：谷歌都要来买它的专利 8 u( w$ q) I8 Z6 D1 ]
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富士康2008年就在给本日结构专利
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2 D( K* ]6 t+ q3 `( S富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 ' d( N7 r. h, x
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 8 p7 N$ Y; E t) G. H5 O4 O
3 D# Z# B* T2 A' Q w6 a g6 V3 Y1 ^今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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$ ~! @& i* ^+ C: a; V0 w7 I& J4 i2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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; T6 q: R! G. n0 l中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 7 N/ m4 J0 h6 p2 f
& {% X8 E- `! R" {! `1 y9 [富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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2 O/ {0 x# h$ ]/ E, E2 i█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 ! x, [+ `0 W5 ]
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和马云一起投资孙公理的呆板人
( `" w) T4 N/ w [1 Y# O本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 2 D; V$ |" n+ W( C
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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- }6 x* | \9 F! S2 ^和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 6 O$ z; L/ ~, ~& V
+ \- f) |: m0 U# K: v5 h- h2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 9 p# L1 Z; c, `; ^
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 , \' F# @& Z0 q/ @! I4 {1 X
1 \; a$ n7 y6 e5 p关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 ! a; Y3 }# a! j A
% y0 G* I5 w# V0 ^3 U1 o; v( r; @█ 疯狂的结构 ' M! S2 D" m: z" L- z ]+ k
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 : \1 A. }# i L& L8 s
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【国内】
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。" K4 n! B- y1 n0 F1 `+ P5 v
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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8 d5 C, A5 `3 B. L: Z8 t和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。7 P& z5 f1 c) s8 E$ C
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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9 b9 C. ?, W" a+ y1.2亿美元参股滴滴出行。
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# ]' m" d; B6 N& S0 k+ O和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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0 F, \3 Q8 ^% i Z% J和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。: E1 S( d. X n" i9 ^1 t' v7 `7 l+ b
& {( S S1 M2 ^: n面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。" C! y2 r' P# P: [1 a0 O( p
6 A d$ O* B# k1 |3 ~' }: W: |4 p设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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N" |5 d' p3 T; W7 o4 x' p砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。' ?4 A+ E/ ?8 q2 k; Q [1 E
/ T& s+ ?8 L0 D. S9 ]* z! q投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。% r; `* e* m- D( a3 i
* K, e% E3 D8 a9 v$ B砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。, ]; y# S) _3 W2 M0 ]
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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( O* Q& j4 W& T' U2 K和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。- {# X' `/ d( n) S" m
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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- W6 _0 w# I( N& _% W8 a团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。% l3 a l) D/ m) W1 x8 }6 A
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█ 富士康想干什么？ 3 J6 @- B" V7 D, W5 O: H
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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1 I# J8 C* `% a' ?' H2 P7 z( T1 Y富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 |, n1 } l) a2 ?2 H. a0 d
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” & R( Z8 L# d0 A
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 # s9 @) U3 V: h8 x# b& Y; e
6 t! L R1 X! X/ q. _3 q1 z从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” ! ~ P& ~6 F! M
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” " ~- y2 [) v' c9 B# E5 E
+ j9 O0 W& A: T█ 不要让富士康跑了 / C8 u9 v, t( u. y0 d" w' X3 F. M7 `5 C
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, @: C# }5 N: O' `5 V讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 0 [. h$ A) P4 B; F
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。$ f" E0 n& k% }6 U. l7 v
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 - u5 ?* c W5 p, ]8 d: q9 }7 k8 l$ n" i
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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9 h6 @" Y- S0 U/ b, t中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 - B) ]. |4 S" M' _
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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! W3 v( v, n9 A* s" w! Q如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 6 |5 b X0 y2 i
% u! }+ H5 [" g3 V( `5 W$ j9 Y许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” - Q) C2 o1 C5 g9 b0 E6 x* B
9 A5 W. F2 u. Q从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 $ l: w* Q5 `5 _# J3 W2 z% W8 Z
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” . ]! m4 l* C8 @& T
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59