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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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' |, [6 E# w& s, M3 j7 K消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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* m/ \3 R5 g8 Y; j7 |6 y& q孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
. ^9 Z6 T" x9 Y; W# s川普乐了，立刻发了一条twitter：
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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4 s* S3 y# D( d$ ~4 P. G7 c一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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0 f6 |* h# T3 J1 ?许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 0 S; j2 {9 Q/ j4 t% x8 W& d
. s) i0 _0 `, k1 c0 u. i然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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) b, p# c7 C1 v8 j( B6 B在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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9 M* W0 `) ^5 e$ e; O3 P% `9 ]█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 5 B2 E. a+ V# v9 Q
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 / ]6 ~& _0 Q! j! [7 g: P( o3 e
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 & ? o; D; ~2 B" j
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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- J3 c$ y, ^) a2 E9 t- j& N& w- l库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
4 b! ^; \3 v3 S工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 + n d0 b) j+ E
c1 h0 a( f/ @+ U ?; a富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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7 ~6 c9 K0 I) A2 ]( `" r郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 ! {3 e ^' L3 p+ ^0 ^# T
: p2 ~$ o) r) g( [环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 ) `) F- L- g$ K. ]; W2 A6 K. D
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” $ r8 Q9 Q) T' [, M& _
' \6 G8 ]" @+ Z! R1 |- e0 I6 ^█ 让日本人恐慌的精密制造本事 * J& o2 R) d A* j
. ^- y7 m& F3 Q日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 ! z7 Q5 _8 w V( I
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 - _7 V6 g0 \2 B! C% J6 }
4 N* P* N8 Q4 a& Z w1 m富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” ) |5 |7 W- g) [/ F, `' h3 v, T4 C
2 I0 V4 ^' m0 P/ J j6 e日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 5 Y9 s7 |$ Q5 g" ]
! ]+ m, t, d: G; X█ 智权：谷歌都要来买它的专利 ' d% T+ p3 {- H6 L) T
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# I9 D E2 F8 F富士康2008年就在给本日结构专利
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1 d1 z% s, e) e4 K- k8 R富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 7 \, P) r" g$ E, c* W
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。6 w) T- U7 Z9 f! h
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S' U+ m3 }6 T+ L5 @& w以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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! a( ]& S7 \( D& ]# N; [6 l富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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4 J& D4 \. H# U5 d8 N█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 0 C3 R* A6 x( n- m. m, Y
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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1 r9 }: n, B! ]9 B5 k% g! k- [2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 " V: d: D* \ H7 r
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) O2 @+ r E0 p和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 3 W7 y4 u/ O! u' t _) j7 P! g
$ E. ?4 Q, `( a4 ?% z6 Y; G& M- U2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 9 L- P3 p2 Y6 Q/ v9 d/ L
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█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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1 x0 g: F% q# `/ {" X! b" _【国内】 * n* y3 y8 K4 t( J
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。( F) u N+ V+ D
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。' o$ f" d% v% s4 @+ {
0 k5 {3 t& Y) r团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。; q" ~0 [" F5 |3 {
2 y( H8 `$ {( E$ G和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。5 w) @# b7 G( Y, B
+ {: c0 v9 Q4 Q& b1.2亿美元参股滴滴出行。
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6 `$ s8 O1 d+ b/ B8 r' j. ^和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。1 \( b4 }% U$ @. ~9 T
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。. k1 f* f" {) {% `
+ y9 ?- O c4 @* `设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。$ x) u. E0 k u: x q' h1 H2 m
! U# q' [, m) s$ e, c/ G, s与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。( M! z" H# f3 w8 k
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【外洋】 & b2 k- N, }. q; b
# a* s* @$ s, R# `$ r0 z砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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: L7 P# ]2 O5 e( l8 z投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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/ g/ }0 X$ K/ L' G" j% I1 K9 Y投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。$ N0 [0 S8 x O. z
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。4 W: V8 ^ v; s1 Z4 z, w
0 F7 [" x1 i) V2 O g和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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/ `4 a+ w7 n* Z$ B和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。& f/ l1 g1 q- w6 P
& U# W4 V% `* m: k, v和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。 j$ Z" e- F, L4 Q, X. G
4 m4 P: _, H, f2 r, J2 |团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。
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█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台# q1 w7 l$ r6 L. L8 F: Q E
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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5 l7 s7 X+ {) e它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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: W8 U/ Q! W6 C# V8 I! H4 ~$ w5 E郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 8 ~) s" t5 q4 }1 _, G6 d1 u9 p
. |1 e6 d$ S" ?: y! `6 E从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 . m' C3 v) T6 R6 n5 V6 O
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 : B& Y4 f! M& Y8 c: u: i: c& K+ L
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” : @+ T1 B' j6 h0 H- q6 _
9 \6 ?& h8 X+ L3 v4 P“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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; c2 A5 m, E) d) ]8 k█ 不要让富士康跑了 9 F) @, [" C6 O- o2 n6 ^' E
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! V' ^. h/ G w讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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* i' q. q$ U( S; _5 h) g6 z) v* d富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 5 V# J! p1 r" B. e% y$ q" I& g5 p
/ `! m7 e O: W郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。! t% B. A9 @! ~: `0 w
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 9 U( c) b5 U" s: m: A3 M& z2 U
4 W; f# P$ E2 {4 H8 h" q6 S: T中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 % z0 B/ n6 W: D V% {1 R0 ]
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 , R& q0 j5 `5 p9 v& b
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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2 C4 x9 u( K7 S' R$ Y! _许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 0 W; Y& O! @ {2 j! D
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 7 {/ B# [& K- e7 _7 {9 h! I
# T" r, \5 e+ y! V0 ?福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” ( V# D | K( [1 @% R4 y2 s8 d
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 / |7 O0 {; j6 i6 J
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” ' E7 L4 Z6 G* T8 Z( _7 D# M
. t3 u% _# \- e9 w3 B+ a' `% G% }登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59