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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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5 M( _9 J6 f! j: L" n12月7日,富士康母公司鸿海团体发布公告,正在评估美国地区潜伏的投资时机,借此扩增当地营运业务。 : {5 Q( Q! B- |6 b9 Y
; ?6 i1 r* Q- u5 I( N) l9 p$ `消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”:软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元,创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 # i, K. E8 ]* h3 ~
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孙公理的投名状,把郭台铭给卖了 5 r, b6 ~9 l( @& ^ d
4 N5 U2 j* V1 S6 G/ `" [川普乐了,立刻发了一条twitter:
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+ i n- x6 n/ ]日本的老孙要砸500亿美元(台湾老郭还不确定以是先不发:)
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一年前,富士康董事长郭台铭就透露:已有一批约30人的团队在美国观察,准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 ; c" |$ b V9 n
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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: x8 x" U, J* d( ?2 R- n7 _6 j1 t; Q许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂,他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国,然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 4 c/ f* Q2 I& @ @, e9 P" F
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然而他们不知道,富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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# O; J6 t, ]! l如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级,肯定会在中国之外完成。 $ r" L% {6 G$ l5 `) d
' s1 Z! ?, l5 N% t在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体财产真正有时机升级的,是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”,不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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" s0 W+ d, ^6 Y- U" V+ {█ 营收近万亿,是“华为+BAT”总和的两倍 $ Z* v ?6 L) `0 d1 F I! B
( I: e+ ]1 I8 S$ C* t2015年,富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币。
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' I( ?2 S8 Z$ o7 J2015年:华为2882亿,腾讯789亿,阿里708亿,百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是:4870亿元。
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, Y3 ~# j" f3 o/ ^- i鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。 : B! p& N8 R( r/ S4 ]& m3 S3 |. j, Z
8 z. c" ?$ w: l. b2 w) z( w0 O只管鸿海的利润率偏低,但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好,都要跟鸿海做生产端的买卖。
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户,如今它们淡出斲丧市场,富士康更强大,以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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库克:贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了 3 U4 y! y5 b u# A3 \
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。 ' k+ F* m4 S( q |1 Q y/ h
& G8 U& i& z/ j+ }富士康在5年前员工总数高出百万人,是人类有史以来第一家百万员工的工业企业,工业流水线至高无上的产物。 ' Y* N1 r0 v& B2 u
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从,都不亚于小企业。连续十几年里,富士康霸占中国出口第一(占出口总额约5%),旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 * H8 g# v$ W4 U" a
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环球40%的斲丧电子产物,富士康造。
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! z: p5 s' |. h; @/ u郭台铭在一次采访中说:“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物,有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机,这个伸缩镜头,就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。(如果有谁做得到)你告诉我,我立刻把那家公司买下来。” " }1 B# m* O3 ~' L' h" C6 U9 _
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事 O& [: f3 z( X: j- W; |$ z
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日本BP社曾深度研究富士康,基调是:故乡的企业别自我牛逼了,有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价:“快速、自制、质优,云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去,它会发展到什么水平?想到这一点就感到可骇”。 " Y% b& S9 O0 K/ i4 V
$ ^4 N; R& o7 l' b, q富士康的日本技能职员说,他之以是要进富士康,由于在这里发挥规模效益,连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量,是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗?我渴望在鸿海精密把业务做好之后,通过推进日本企业与鸿海精密的相助,为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评:时至本日,如果还不去相识鸿海精密的实况,并研究应对之策,日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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如今,日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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8 l( I9 M" M3 m█ 智权:谷歌都要来买它的专利 ! G7 o6 A: b @1 |- Q9 K
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4 t# l9 q: ?+ O富士康2008年就在给本日结构专利 ' D8 y# j/ g9 O+ m" _4 c/ T9 ]! O
0 l& O$ p. ]! ^0 ]( U. v, \富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。
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' _0 p& i4 f, j/ f0 G2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利,谷歌就没法切入硬件范畴。
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今后有了吹牛资源?NO,早就有了。
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/ Y. ^" a: _- s: _& s2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九,华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中,是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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- V; u+ h" R" ~, b" u9 ?中国大部分叱咤国内的品牌企业,由于没有充足的专利授权,在国际上寸步难行,动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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富士康收购夏普之后,立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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: i, \; F8 ]+ D P8 s█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 & y; y/ \4 G% N: C
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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9 u. Z& s4 P5 g本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间,能让这两家抢着相助的企业,只有富士康了。 ) `6 l/ u. @3 s
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2015年3月,郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前,富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 + O6 V; G! N2 ^& k9 T" i; H. c( T4 ~6 D
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和马化腾一起投资汽车 % T4 Z2 |" P. o' K
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2015年6月,阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 , @, ]) q8 S9 z% p9 C
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2015年8月,阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal,此次投资方还包罗了日本软银团体。 - k |7 N! C# k: T' U
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目,开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事,阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事,阿里电商天猫淘宝的平台本事,同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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' F# l5 ~1 o, j4 A& b9 f( i2016年8月,腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 # m. ]* a$ Q) B8 i2 Y
5 H3 [; N4 `( C8 z$ W% {关键是大多数相助里,富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 1 s5 N( O: L& j# {2 B! c! j
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█ 疯狂的结构 1 A$ r w: j3 s$ H8 W
( p, E4 ~# @& W8 b+ j8 I5 j# D这两年的富士康,乍一看真以为疯了,国内国外那叫一个砸钱。 0 k& \5 F3 e7 y4 o# |9 }
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【国内】 5 @* j A! p- S& _- ]/ B- t
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2012年搭建完成团体云,接下来专利云,接着工业云。3 b4 i6 ~6 e. P. @4 b7 D$ ^5 |& C
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与清华大学相助,结构下一世代网络应用(工程师两千名)和纳米技能。) q- V0 J! y5 w
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助,郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。) S( n8 T$ A/ K7 D% f% {
: X) | _" l5 k- L团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车(GreenGo)。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。% R; B P$ G. H0 [2 R- L
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1.2亿美元参股滴滴出行。0 F0 Q; S9 O, m# ^+ A
4 |0 [: O4 O9 a; {和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队,包罗宝马i系列研发总工程师。- V' F* X V' }7 h+ X4 V
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和阿里云共同发起“淘富成真”,开放富士康八大智造平台,数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。0 C2 N2 X4 k( D, \5 q' t, D
; _ f& `6 E/ s: k1 w6 H' c面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”,专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家(half a dozen )金融服务公司,为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务,并操持在5年内上市。9 x3 Y- k# C' }9 u$ H K- P2 T4 ^
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。4 y1 d: W% ~% ]0 ?
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【外洋】 3 w9 O0 r* C6 } d9 L* M: V; h9 \
) B ^( {# z: \' J$ P砸38亿美元收购日本电子巨头夏普,注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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! |# @- T, S+ N6 ?: Q# h投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T,接下来大概全资收购。
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! E: R) G9 s% T3 s# T投资法国可穿着装备初创公司 PIQ,结构物联网传感器范畴。
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。2 u! \, c9 a# h( e5 F
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
. l3 ~+ b5 r6 h* W6 k
- c7 ?4 b- K0 G, _; J团结日本和欧洲的自动化装备厂商,建立无人化课题组。( b5 k% Q$ }- A! ^& t% G0 N& t
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█ 富士康想干什么? / w6 ^" e. P3 U
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台# X# e% z: G4 P O
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富士康的英文名FOXCONN,是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连,疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说:“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划,未来尤其再走e-commerce,大概是走上B2B的贸易模式,我们在搭建一个平台,可以帮非常多的中小企业、创业者,本日怎么使用网络、怎么使用电脑,还可以给他全套的软件,他在卖他的商品的时间,以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去,就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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+ f! R( G- O* o8 S# |他想做的,可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出,富士康积累了多么强大的话语权。 0 X, P' Q" @! |) v
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对互联网,郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始,由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间(kill time)。
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: R# ]9 ]$ P" D7 }! A& n& A* z$ I! X“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成,如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争,谁能胜出,着实还在未定。”
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3 O8 ]5 C5 }/ F' Y“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国,未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好,云端也好,移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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█ 不要让富士康跑了
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1 K3 I0 o# d, o# X8 T1 D! S讲真,悦涛的真实相识里,中国实体财产到了难以为继的水平。 2 P* I. O8 j) f! X2 j
1 B/ K5 L3 N4 p富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连,下与千万中小企业毗连。 7 ]$ W$ Z6 s' ^4 Y' R
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郭台铭自己吐槽过苦恼:在台湾和大陆,都以为代工没出息,没有看到专利技能的有代价,以为地盘等等才有代价。5 J9 X: N) B* i! P' ]
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/ t5 g$ u6 e! x0 ]+ f而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间,他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 # p, d: j! R0 ], x& v
4 p I2 u o& F# R阿里巴巴团体CTO王坚说:就制造业而言,苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来,就可以提升(中国制造)团体的创新水平。 4 M+ ?! |5 O4 n( F7 k- e
, B9 J1 ~. g6 |* {3 Z然而,中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化,已不能更。
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# O( l: |$ `$ K: l% P中国制造要转向中国创造,不是要镌汰富士康,而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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3 Y6 o- m9 B# q/ ~4 y0 }8 \- e由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康,都不是空穴来风。 ( Y- n; Q2 |: d3 g, t
, G4 t/ x& }4 k许多人以为,美国本钱还比中国高,印度人还比中国懒。但真正趋势形成时,想挽回也难。巨头去那里,中小企业集群就会生长在那里。 ' S; b* ~7 C3 U' z
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行,劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 6 G, H/ M4 C. d0 N5 g
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是:“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位,它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂,18万平方米,占地面积1000亩地盘以上,大概我从犹太人手里买过来,花了1500万美金,再加上我修厂房又花的1000多万美金,整个项目大概投资4000万美金,而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度,中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持,没有对实体生态的敬畏,着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济,富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是:“大陆年轻人如今好像迷失了一点,他们渴望一步登天。”
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6 L- b* c; u4 j8 }- a, c登天的梦总要醒。对广大中小企业来说,如果富士康跑了,就连梯子都没了。 |