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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 1 g+ T' i( R4 o3 ^9 N1 p4 s
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 4 y: f/ H3 S# u$ C; |* @
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。 + C/ b D) Q6 \3 `
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter：
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+ w" z5 ~* _5 U( R日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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, x2 H( R, E$ P. v5 I一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 : ]+ ?5 c; M2 f; g: R
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
1 |" V: i$ P/ Y/ k, v6 j7 r% r
, C" |( [& i P0 @+ B: D3 q许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 # Z* Q( i/ f* v! p' D9 h h
/ r9 z+ u m4 b8 Y [5 n然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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' ]( G% N5 w$ T( i0 _6 a, n如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 6 L9 K# E" n1 n( B
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2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 + D5 v- B5 M# }$ X4 s" T. g2 i
% s6 H' R; k6 a! m鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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1 | i" i0 @" K只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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4 f2 ]& E( n, B! O/ h诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 5 E' N% S* q/ S
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国 : `- d# i j7 x: R; D2 D2 J+ ]
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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3 \! H- O) _4 p! N, L富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 ! A8 _. e$ ] H$ c' ~: z! g
! k5 @" y0 s* V, y环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 - w. [3 b f f
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” # X, k) T. C, P' B7 t: [* s; L
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 0 }1 X( K, \ S. O$ ^& q$ d: \# g
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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6 \* S4 D: _ P富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 : y5 M& U* A* C: S' K* e2 r
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如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 & i4 a8 r- u* }' Q( Z
0 ^* q0 O* M8 L+ @* Y- I' c█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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" s. Y0 a( J/ e' i/ c& A* c# F富士康2008年就在给本日结构专利
. f S8 _ e( g [, x$ B# @" I富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 , h& S( u+ f+ U3 }8 t7 }
1 B7 `* x E) l9 G$ v) Q2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 ; [9 [+ ~4 ~+ K
6 @# `; L5 e2 ?4 y: B今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
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- ?; \/ I+ W9 B2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 ; n* {9 s; o9 d4 V2 X4 y
6 T6 E! K0 ^6 u- [中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 / R3 f6 {5 S& X! C" Q
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 & m0 Z$ H5 w& [+ D/ j, H$ ~ S( L/ F
6 m3 O* {0 V+ J+ k9 G0 K█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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. ?5 e+ Q% k. G9 K: M+ A和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
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# n) R& {- h8 l% x和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。 5 G2 a3 e2 e& t. v2 l
& K! V' Q. B, i. R2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 0 O/ Z7 n8 P2 L5 T" W1 b& y
4 N0 V) R, l) p$ l# b2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 2 x2 l2 [( B/ p* f$ M/ t
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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: B0 Y# Z! s5 p& h) I关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构 ) G& y/ K" k M6 ]
- w) W. G* z% V这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】 " D3 ^! a9 q' V" C
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。. i9 H9 X9 g) p" O H+ H+ }3 {
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。2 f- n- C6 @; W! I* m U
" V: n5 [0 L" Y1 ]6 v a和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。* l$ L+ Q* F5 {
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。3 \8 Q6 v' I- V7 p$ y& t/ X2 `# p9 t
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1.2亿美元参股滴滴出行。( ]4 A, G- c: `4 ^3 [
: K: l: J( D" U1 T和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。& d8 `( }; d2 r# A) w
0 O/ l! B$ J# e面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。 Q) Z3 P1 C9 Z+ S$ J+ N, t7 n
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。9 P+ \- A5 a! K- B% g
4 u+ c7 Z T- y" f4 q与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。6 [9 D- t% o! e4 Q
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【外洋】
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3 w% {8 P! }8 D. G$ R# |砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。( s2 {( k4 B8 P% C% E
- d( X2 U! [& h砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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7 t2 N7 j* A) a1 s% u4 M7 u投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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u: l+ T7 ?" T. z: g. N: x* I砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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1 N* A3 J r# h4 p4 x$ u投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。- S, q3 F$ I# J1 m2 C
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。" l! `" x7 s3 ^$ L* F
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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3 H4 _! r* l, D4 u: I9 d# Q2 N和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。, D5 P0 V. \, H4 ?" k
+ M' [1 D- T% F& e {, _█ 富士康想干什么？ ! E' R) Z2 [1 Z
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$ `* j, \$ i9 Z4 ~( v这是富士康和阿里打造的硬件创客平台, z. g% ^& w# ^5 Q, e
4 h3 w7 J& \. M& j富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” $ F0 v$ |3 D m& P n
: U# B% \, s) ^! m/ F$ p他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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# o% c5 ]. @+ G% w/ s1 O6 E对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 + Z/ @0 K6 k4 ` s% P0 ?6 _
- p8 n" b5 i" _' Z0 O/ f+ @“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” $ z' ?4 w6 F6 T: C( W- p
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” & B) U4 n, K) f" d
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█ 不要让富士康跑了 8 D* Q3 C1 Y3 p' n6 F5 A7 V
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5 t; ~8 p6 C, m& z! D- \9 s2 d讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 $ m8 x0 |8 T: ?; v2 f1 Q) V" ~7 P
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 # l+ j4 }$ z6 \1 G% L' `
5 d/ D7 U, w0 I" w6 A" A, S3 e郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。6 Y* x9 \: K5 C1 H
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. n4 T. l/ E1 w而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 / U$ t' k. D8 h& E5 s. i+ `5 m
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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4 g& n3 j$ Z7 X: Q1 [6 X, H! c4 ~! K4 O然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 0 Z* [& {' |" o! p7 l' E
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 * W; ^$ ~! t- K% ~% _( i
1 v6 q; K0 q) O. V! e由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 ' v. W! p+ Z W: s4 R+ Z7 A
q: \: H! U4 `8 e$ M" K- v' X; V如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 $ ~5 G' L" q) A1 k' t
. o1 U w- ~1 w! D) A& E许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 / _4 \& L( e4 y& b, u1 Q9 b
& G1 @9 s. C- \) E3 O实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 5 Z5 l! y# ?& Y5 |! w
* M! H% @. d3 V8 u9 K! d福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” , C' ]( G8 L x' \: f: B; k
5 Q. a/ u# w5 ]+ {0 F5 ~1 B9 ?从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59