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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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; _. E/ l7 `+ o( E12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter：
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& [$ \) K! |7 g日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
- B2 Z3 F7 Q7 L一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 4 A) y9 e k& Z a' b
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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$ a0 Z5 H; G" G许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 2 p( E0 N+ M1 F, X9 ^0 ~2 h& h6 q
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 ' z: B! }9 Y+ y
; Q. [4 @; y# s2 Q如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。 6 J+ S4 G z* B$ {
' v k: d& J7 H# R8 T/ f在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 . }4 x1 t7 V6 l. D& A
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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, K6 [# h6 l/ V0 b2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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. v. _3 {8 {. Y: _$ J4 N鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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: `: U$ m: l2 b Z- i0 @只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 + [, p) ? @3 @0 Q* p0 o
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
1 n& T2 M% |9 a+ Z( p! I% W+ p工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 . J7 z/ I, \5 A, [' K7 A( m
5 n9 m* ]( u% p# B富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 / p% k! ^: v2 D1 }8 W/ s' i; J
+ \, e/ u. L$ u8 w环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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7 W f. l( G6 ?9 j郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” Z9 \3 ?5 [' Y n
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事 $ Q6 y9 l8 [. P8 N4 o# A
7 }/ c% z- ^9 h日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。 , W' x8 |8 j3 u$ A
3 U: d" d$ \ O4 c, D. t" r b富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 $ F) B j( c ?
+ W5 @( b0 @, S7 j5 s8 i如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 : A4 o! o1 `8 f! ^- D! `. F
" m# D. P+ N% ^ Q0 F█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 . A" Z R7 p% u6 l# r/ b1 M |
0 D/ W# S& \# t! [7 \4 x& d2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 9 q1 L" I0 _9 u% i1 e, D7 c" ~
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 * F0 q, |' L4 L. q
4 Z+ m; q/ X7 L+ e$ @2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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" f; v+ p) G/ u5 C2 s! E中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。/ x" y" B! ? c5 c5 l0 `1 Q
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4 F. [5 b! D0 c `& L! b以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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% g5 \9 s& O3 M█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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$ U, j' Y/ x/ C) ?1 {本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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: O- S' q; w: G3 Q9 R' _6 `2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 0 s$ h& \, o7 T' \: G
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和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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! L5 N7 |2 Y k( v5 D* D2 `2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 2 j9 u, b$ S( y% S0 g, ~
* J9 s* y% T. T# ~+ n3 n+ \关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 ( t# k# X% P* N/ R
1 m2 i* ?/ p* F2 H0 B5 X2 ?█ 疯狂的结构 6 \* j+ l* j" R8 m
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 c) Y: a6 [1 ~$ x7 N" {
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【国内】 2 l1 V0 T, I: F9 ?- Y2 i- ?
- \! ~9 i2 e) a) I, ]! }2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。- v5 J* V( i0 V, `4 A( {5 z2 }% q
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。
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. ?. E( @9 g- w/ U7 E& h3 Q# v团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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, o5 T/ ]: x2 _- R6 @1.2亿美元参股滴滴出行。
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和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。 U- F; r' E# O+ ?, e `. F
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。
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, u/ f+ p4 |4 _: O面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。: j+ }- C6 ?$ i; W4 m, g" K6 _
/ G' O+ Z% I3 Y, d. f+ K e/ ^设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。 h) x' w7 k' w+ J' c
3 g, q3 x, F" ], [% Y0 S% D与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。7 D/ a/ U/ c$ b& ^6 D( t X' U8 P
2 f" L7 @: V" b. F& b7 I【外洋】 , G; e' N4 X# p3 E/ p
$ V4 U' q# z& d% k砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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9 f+ d; [4 l# J5 t1 P, X投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。
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. p2 F- C" H) z2 R砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。0 p1 F, L6 C. m( F9 d
8 i3 c" P: `5 p5 @0 X2 {& _5 Q投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。: @) Z! a/ C% ~! V# J
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。! H% n0 q9 ? h! b
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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" @+ c* i) a, _& z和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。3 O, @4 |0 d) y6 _- L
: e* z/ ]7 }- z* }. d2 r█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台4 w: T: Y) ?4 ]/ R
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9 q& u7 @! L& O富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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1 u3 c9 @2 ]0 P' H它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 0 a h2 P3 F5 H* p
8 h8 k/ M7 k: ^$ W郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” & _' Y- L! u- Q( |( r- @: z) i
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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# K3 L& M3 S5 W% @. o# e7 K对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。”
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” ! B8 H; e/ S. n$ d; n9 P2 ~3 d( u
' ~. U. b- f6 C0 O4 G6 L, T█ 不要让富士康跑了 1 } G- a, P5 p1 }: V3 |
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 3 y' k1 U+ C, E
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 ! V3 u. }" ~ O. f0 u1 S
5 S! K+ h! {3 a; Z郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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5 l s7 h5 D4 ?( C* {3 C% i而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 u7 X+ s, @% m& c' {: e
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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5 L- D1 W; I$ {+ l: o. c然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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" Z- |9 |6 v+ @中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 % f0 `+ W0 m% D; _+ ^, _8 {3 U
" p1 F, F: k0 B5 H! `由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 - P7 c8 O+ \) }8 m' l* L; F% B7 ]
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 . C0 D. |1 P0 H% d# s0 [
* m! u0 d& {. [) J& h! I$ M, Q许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 4 b/ H! W$ [% e: p
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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" g5 v2 R/ H( d" q( W郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” : G: C$ \# }" b5 v
+ `0 c% V; \( h& E! g登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59