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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 9 w ]/ u! o- }. L$ i- ?
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消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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) V% N& ]8 A, p, D. l孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
1 q. ~. E3 J# s) S! Q# V$ a川普乐了，立刻发了一条twitter：
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
' I2 J) Q4 a) m$ r' I7 J s一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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1 z" |% @# i( Q' Q! G富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 . g/ r6 W. f; |. q' ` y9 Y
4 x5 Z. j5 I" s: a8 b( j$ `- P* b然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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7 V8 p. U( Y) g" s在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 - N- P2 {/ } O' p0 c9 @5 v; Q
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 - }) y. ?4 T! t: t1 v% W# v/ H- b
. P5 B/ }4 g: |0 h0 v: `8 q1 k# k2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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# D+ {6 s! E+ L" \4 u. j5 w. t# O只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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, y: |. h7 q% P. M+ Y诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 * w# d/ n, O9 X! }" R, g
# _! b. c$ E$ g2 n0 Z2 i/ o/ V█ 人类有史以来第一个百万工业王国 - Z/ P% Q3 w5 U5 {: H( \. P
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5 K0 f; [. v; I5 j+ X' E; g库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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N5 m# p% @& W5 I% _工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 ) `" v0 _2 v# ~
2 d- x! e" v+ o- n2 r郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 6 E( Z# g5 G8 V4 @( ?
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。 + ~# z3 A4 B2 S& e! e( \& V
% ?3 \; n: t% i0 J& X2 S/ G郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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8 h5 g* I3 k, D█ 让日本人恐慌的精密制造本事 : v. o( i/ u3 h- q* [- T! m
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 . b8 e3 g/ O, Y
! ^) I3 B8 A1 ~/ p/ T, G* V一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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( N! ~( G! j0 G6 }- R# i富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。”
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: \- o9 t# W# l& J0 D# v% H, H日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 . g4 p7 Z. y3 d
! e* O0 ]; }# s* d8 Q如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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" n# N2 |* u7 U! I3 a3 D; y█ 智权：谷歌都要来买它的专利 ) Q% H9 v! l! q& e* [# N+ z
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富士康2008年就在给本日结构专利
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: U' W( D2 I0 C0 `: ?$ u7 [富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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' ^1 g; w* C5 r. L$ U! |$ D今后有了吹牛资源？NO，早就有了。
) w" D& f% W1 y/ h& C3 i, n8 Q6 l
& R5 H+ t" |& g! W- l2 Z5 m2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 : K) M# i5 O* a& g0 P6 g
+ I7 q; y2 l% t中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。 O9 S d' t3 r5 v( _) r6 J4 z
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( t5 Q! P7 [- i4 A* {以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。 : O+ P' d7 z% ]5 b9 z6 h
: j% o8 D* V& E" A. ~. C; O0 m, _* r█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 5 t' } n- P) b* K4 r& v
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, p$ r6 S. v& V和马云一起投资孙公理的呆板人
/ d' U6 H: N+ p2 e( ?. g5 _本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 + F6 o# n# M# z/ L9 b- k& Y& D) X
+ N1 [! H( F) o9 R" N4 S4 L$ I0 j2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。
: b: {. Z, e W& \, w7 K1 t& S1 X. J
. z" Y2 l& H9 }2 |# o2 n和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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3 G9 g: }4 g0 `, D l' g1 s2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 1 [7 e( z, Q: u2 N' Q0 n5 K
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。 ! B c) n" ^: z$ h6 z; W; N& `" F- @
: w$ Z( m+ }6 w- Z$ p" F' k. E$ ?2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 5 j0 j; I: m* r4 s
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 6 T1 l: [1 y/ `1 s. Q2 I8 h/ J
5 s2 ~: S! ?) ?2 D【国内】 1 E8 Z& t8 }6 S, @% T
; i4 S& ]/ g R7 U2 Y2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。* a. B( C2 }' Z# `6 s
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。5 O& l. M( `" v' T" Z
: A% I; B/ L; f团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。 C: D$ ?1 X# Y* M) G
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1.2亿美元参股滴滴出行。/ q5 |" [: W$ f7 ]2 W |
1 h% w; [$ r" ~( S0 H和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。$ K* {+ D2 Y" p" }& ]
' V5 i3 D/ S6 E9 U- I4 X和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。# F8 w& Z$ r/ p) H3 d) H' H+ ]- D8 z
4 B8 X m% I/ C2 C8 a面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。# `7 C; c3 @. b2 }
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。& B0 E% c* u9 ]( l
3 u( R/ D+ i* T; T. V$ o【外洋】
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。! H( S ^$ g" h+ |) y0 i4 S) _
7 @" b1 A$ W% M! ^砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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4 t$ i! z0 w- [2 A( c. T" ?8 M投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。. L+ |. O$ u: X% J5 r3 P/ L, w
) P# x0 p8 S1 l+ D砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。- e1 m L5 e* W2 M
; K: V& w8 n" x和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。
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- A8 V6 ^: K$ T和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。
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( p. r0 K! j) @+ `和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。, E" m' {* E: `: t7 R, K8 r2 L6 A
5 @1 q3 g0 S1 L% D: s, V█ 富士康想干什么？ 7 l7 T2 m2 R3 B9 f$ D
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 4 ]% ?" p) K) o5 L
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。 4 U# b5 C; t: X4 b7 \6 t3 S
/ ~# x' E, e4 W郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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9 }% ~; s# p8 f, c- N/ t从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 1 \; S9 o6 _9 ~& k9 V9 ~+ O+ F
3 S& N6 O# `% Z) v% Q对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 3 G: {; f% m, s9 r2 s
7 h3 c/ Y& e! n$ @+ c3 C( G“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” 4 D1 H% j. r6 S3 C
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“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。” % j8 [" {8 f, z6 l+ i( e
' z7 T7 ^7 ]% e& p) y R J" U█ 不要让富士康跑了 : L0 \; g' B& [" s
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 : x4 u* D. `: B
4 m G8 o j: J6 S. x郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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$ Q6 }2 W" w6 ]: U5 y. d而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 4 |6 j/ R. f+ q2 Y
& N7 l& V+ h' g) o7 G& C阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。 " T) c. F7 \1 z7 h- ]
* d# p7 o- Q8 \2 K- P然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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( b' K- @( c `( J中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 " G( q' n2 W9 `( Y; _8 W$ _9 S t
4 b$ [& D+ u+ E Z7 u由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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" r. H4 {: w* G( J7 o+ `7 c: j许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 + b2 {, Q2 v2 ~( d
* K& t3 S4 C- H' J" H实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” 5 {, `( i4 t- I; E" |2 n
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” 1 t/ H; \2 H" A" {
6 r4 z2 f6 R% l登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59