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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 ( } F$ Z5 E# W2 P; d) M6 q# z( G
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12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。 ; y" `& m6 y: C; `. A
' Q3 _) [8 g% L a' E, O, t" _5 E6 }消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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+ I: {/ }; l9 E; ]: S2 s) H0 ^孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter： 6 v) G8 {) M$ ~. n% t* D' M
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 2 d k+ N4 b5 m( k
& c' t8 m" [, A许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 6 C. I0 S1 N- q5 c; S0 z- X
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如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。 1 N4 k7 d- y5 d3 h5 q5 K6 i
4 H2 [' g* _. K2 Y6 `在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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3 W6 S2 A0 J, X( z/ P( C█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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* Q" S" W* Z% Y3 c0 a8 @2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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9 H- }: r1 z5 o6 ?$ I2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 1 U2 a6 f. [% Y6 h% V$ A3 v
+ R4 p0 ]' T6 [& S* y鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 ' ?; e0 Q0 t4 |- U% B6 y; M
, `' J/ U/ l) p5 ~诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 8 y" @9 _% d6 K
; U! o1 Y/ t" C7 b/ d3 P% U( ^█ 人类有史以来第一个百万工业王国 ; W D5 \" v/ L( S8 H4 W' `2 c
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
0 c# w! Y. }+ i工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 . D& n0 L8 _' F" v1 q' s* y0 j7 e
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 9 f2 m7 s: ?$ u+ H! @3 `
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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. ~6 C: t7 |; |" [% ^" v郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。
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& {, p+ J5 M( D% \: Q2 o/ s一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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( f, g& g4 p1 b. ?4 \" f8 b" |. H富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” # u- ]7 o- x; t5 t s: w0 `/ d4 o
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 % J) s1 v0 Z1 b* `: Q
4 H/ a: D3 q2 C5 M如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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& c( A: g7 D( y& M7 s5 }█ 智权：谷歌都要来买它的专利 4 {+ ^9 C" i# V/ w. l: ]6 k
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5 Z% `$ i6 a! ^. @富士康2008年就在给本日结构专利
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& U: [- ^ g5 T/ L5 I- p富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
7 { {" z C. p# t J
' t- [/ D. y: Y" s2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 # f% L- U: Q3 |7 E) a: o6 d
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今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 0 f$ }) s9 _7 \9 @2 \* O& U
/ c# O* i7 j2 c9 A2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。
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中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。 8 u' @5 z1 n& s/ W+ I7 y
4 a8 C4 I4 H# M富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
- K! W" A7 v0 L" Y' I2 ^* [0 G# |- v
* z0 @- F( Y5 I, ~和马云一起投资孙公理的呆板人
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+ d% |$ l( W4 C4 l, ?! }2 n' B: X; S本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。 : u4 i0 l! l. j, O6 P
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 / y2 E: n/ |; C( f) H% n0 u
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和马化腾一起投资汽车
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9 m2 F- F4 r( `6 w6 c5 R" V* }5 k u2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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" k4 n0 b% M2 D `! ]3 I2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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$ H4 R9 s1 {1 ^5 Q关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构
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这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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【国内】
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。& a9 b2 O$ [; Y! g ?
4 @( c/ \' O. @1 G( B$ s+ G与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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2 N. `! L* A2 Y! _和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。 M, U$ h' H; q$ R' F
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。
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2 S) T+ J1 g3 x7 ?) X和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。( o8 A u9 l" I+ i- @3 C' o
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1.2亿美元参股滴滴出行。5 E) M8 j" S3 _/ A, j
& h: _/ a8 D0 C: C4 Z, h* L和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。3 J, m2 p6 D/ f) N
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。
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6 @& f2 B; y* V( o) `( l: w面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。7 A! r0 Q! n1 N9 c
3 U$ p+ D5 U( P0 `) p6 ]$ ]设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。2 q8 N/ J2 _/ H, m8 i- t1 H0 n+ R
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与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】 " C; B0 X* t0 c, J
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。6 ]9 r: e/ I8 P( m' }0 t
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。2 V3 Y S0 x: h7 A+ c. N, O/ N5 B& N
0 W) E1 x$ {6 R, }3 U6 w- _投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。% o b$ r& |: d( X: P
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。- M) M% \* u5 {
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。
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! k$ {: J6 s! a% {和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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# y& |# q: t8 Y* U$ I5 O和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。4 U8 Z' S. S* d( `
0 P+ Y# J9 S# R3 w3 U和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。: S% B D5 r" ?* a+ y9 c
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。: f) r9 x! Y; s: r1 x8 e
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。& \ r0 O, z) j, T
7 h- q' c; ~) a█ 富士康想干什么？ / O; \( b) g% B! R; h, ~
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9 a. ?: p( @( R9 P c这是富士康和阿里打造的硬件创客平台. Z1 `) U1 Q3 B4 Z$ C
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。 ' d V3 n2 ^) G$ H( @+ X
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它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。” ) g' I2 I/ A: n
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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. l6 y) S: }6 |3 ]从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 - b# B. e( ^* W- i- d
+ Z+ `7 _5 ~, A% l对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。
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' p7 ]& ~( b2 Z/ b; S _“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” * K0 x3 q. G0 h6 n8 u* s7 r
+ M) ?' Q* P" j! F“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
" R. r3 ]8 T2 o* {5 A2 P
2 A m) a8 [% U. k5 i, e3 V' a█ 不要让富士康跑了
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- Y6 D0 }5 z- n+ s讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 7 |( r- B8 L* N: E3 [8 r$ V( t4 w
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 ( F4 l9 Z) {' Z1 \& p8 O% v9 }
" p, w8 l! d& _* R9 @! C郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。- D& d2 w! t0 M' \
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 : p' G; G: `2 D9 O$ \" g
@- X* R9 Q0 v5 t# N+ U# x. c阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 @; c/ v/ }2 [ m" J6 O2 u2 E
3 s- k! \ n% |# N中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 5 d) ]# j& b' r G* \9 u8 d, N8 B
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由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。 2 C$ b+ w0 ]- w+ O
6 [; T# O7 ?! J如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。 # V: W$ v0 C! y' I0 X" A
) T; ~4 e0 s1 U2 K5 [. ~0 y许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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H+ X2 S5 W3 h0 l7 s# U实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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N2 [. y# @6 I- o. x7 J从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。
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! @, U3 ^4 @5 O$ ^郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59