两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?
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# \1 r/ n3 C! m {$ ~( p把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。
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/ ?5 U& a& v5 w) |3 f1 ~7 `让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:# G( T( m- Y: Q0 J4 D
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十年间央企数目标降落趋势如下:8 W! \( W1 T3 `# x/ X& ?
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2003年,186户" i$ ^6 p, J) Y7 q2 o
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2004年,178户,镌汰8户
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x$ C9 U6 b. p2005年,169户,镌汰9户
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2006年,159户,镌汰10户1 q$ ~' E2 |3 S% M- B( Z
) Z2 v7 K, s$ p0 S2 `. i2007年,151户,镌汰8户9 v$ j/ F/ D/ c" |: Z9 i" [' p
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2008年,142户,镌汰9户/ W I" Y E9 a) g/ I# ?
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2009年,129户,镌汰13户2 n* O: A8 s* a# H
, W: F) f$ C% W* _) i l4 z2010年,122户,镌汰7户, H, X% e e" T" f/ Y, T
; ~- ?6 u! |, G7 V* f7 I0 h2011年,117户,镌汰5户4 w( _& {+ H8 Z$ k
, X4 h$ I' m6 `4 J2012年,117户,镌汰0户
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# o4 |/ s4 t0 c4 h2013年,113户,镌汰4户- j4 N' _* {9 K5 E2 b
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2014年,112户,镌汰1户
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2 D$ _6 b3 v3 J6 X: Y可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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; Z% A& V9 a+ `3 T按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。
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值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |