两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?3 L' t; o1 j/ @4 k0 _
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3 O% z% ?" {3 }1 ]: T把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。
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让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:7 j. H( ^+ H! a4 R" C- s) @

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十年间央企数目标降落趋势如下:# \8 C: j) x, V
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2003年,186户7 J' S9 M/ n: n1 I2 w
) r8 H0 D: {" g: W5 ~2004年,178户,镌汰8户# e7 T: v9 T$ N. r% }' t
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2005年,169户,镌汰9户
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; U4 S7 i. p' Z: [1 z2006年,159户,镌汰10户
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( _9 `" T7 ^" b8 f, U6 Y2007年,151户,镌汰8户
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2008年,142户,镌汰9户" g' |5 x4 v& Y$ y8 ^5 Q
% f; U/ `- R9 j: V5 z+ K2009年,129户,镌汰13户/ {) ` t% h, c2 [" G' K
% n2 F$ }- A# M. O2 E. G' O2010年,122户,镌汰7户# a3 y: }. J: W/ R8 N) g7 a
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2011年,117户,镌汰5户5 H- v$ W# h9 d* {
( k8 U1 a3 k2 e+ E2012年,117户,镌汰0户3 d: V1 Q8 Q. L1 K1 h
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2013年,113户,镌汰4户0 a0 O% b* F. Y2 p n o
0 l Y& H& g, ~, L2014年,112户,镌汰1户
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* Z$ y1 G7 q4 ]% T. O0 f% f! ~% [可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。6 e# D; a7 W7 _1 _% V7 H& G( N
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7 v0 B6 f1 `. ^按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。
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值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。6 B9 D$ D' u$ @ k1 z( Y' G
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |