两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?
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2 q M% L s1 n5 Y' B: [把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。0 b8 M1 l; O8 F _
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让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:
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4 R3 ?9 F' ]$ n, v4 }4 m十年间央企数目标降落趋势如下:, p1 L+ i0 u( @4 P8 U. {
) x3 m7 V6 v% o. X2003年,186户 R% _' C5 ?9 N8 O
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2004年,178户,镌汰8户$ H1 {( i# @- ~; k+ M' S0 N
2 Z5 i6 [8 u2 q7 r2005年,169户,镌汰9户
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1 u1 j/ g- }7 e$ d' y2006年,159户,镌汰10户
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2007年,151户,镌汰8户
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2008年,142户,镌汰9户
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2009年,129户,镌汰13户
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2010年,122户,镌汰7户
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- X0 f$ e5 A% O- }( ^/ q" k% R2011年,117户,镌汰5户% k; P- I* }: {. }$ a5 ~3 b
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2012年,117户,镌汰0户1 o; T7 C; O/ A: u/ ~
' L4 X1 {+ H4 H6 G; p0 Z2013年,113户,镌汰4户& @: D+ J3 L" w# ~ h
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2014年,112户,镌汰1户
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3 a/ B6 v& R5 {1 J% S: B可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。! N" N; ~) [; S+ d6 v5 M
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0 g8 s* c; F; I按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。
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3 v; Q- ~5 y7 d5 g值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。) x) S9 y- n8 r4 C5 k
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |