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1哥们式合资,对头式拆伙 中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合资者们以感情和义气行止理相互关系,制度和股权大概没有确定,大概有而暗昧。企业做大后,制度变得告急,长处开始惹眼,于是"排座次、分金银、论荣辱",企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山豪杰流云四散。
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3 h. l1 n4 a4 Z+ s2盲目崇敬社会关系. a0 z% G8 @$ G8 @
关系推动生产力,因此社会关系的创建和运用是贩子须要的本领;但关系不即是生产力,把社会关系当成管理企业发展全部题目的灵丹仙丹,忘记了"打铁还须自身硬"的真理,则企业本末倒置,大患早晚到临。
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3迷信“空降兵”
9 l2 g9 A% G# H都说"外来的僧人会念经"。精确的做法应该是:不可不消"空降兵",不可乱用"空降兵",不可全用"空降兵"。这方面中国企业的辅导已经太多,可永久会有人情不自禁地做错:放弃身边的人才,迷信远方的各人。
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4企业支柱知己化
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" \9 G- @2 D* Q* G8 r, v7 ^( I一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的中国式构造。开端于农民打山河的传统,泛滥于信托危急加重的当代贸易社会,是中国以情绪为纽带的企业走向规范管理的重要瓶颈。
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1 X$ ]. K; u9 `9 W* H: P5体面大于真理
0 B; O. y* z( x' Q体面是:我已经如许定了,而且全天下的人都知道了;真理是:这个方向是一条曲曲折折的弯路,而且很大概此路不通。爱体面的老板说:他妈的就这么去,谁不实验谁下课,玩也要玩到底。
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1 {$ {. ?' Z, P& t' p" X( X6贸易式迷信/ k% M! M' K( A/ e- h
罗盘神签加卦相,坐卧不宁,测风水测人才;香火缭绕进庙堂,顶礼敬拜,求机运求产业。商海无情,翻云覆雨,谁来保佑?6 i* N1 V- v7 C+ M: G
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7知人而不自知
. K0 X* U: q" z/ G2 I# D0 {看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清本身在行业中领先的关键因素,一段乐成史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清楚的战略规划:对峙什么,改进什么;怎样创新,怎样固守。 9 ~1 H' p1 s% [* }
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8风俗性光荣缺失+ x m1 [; n6 N" [
语言不算数、条约不算数、答应不算数,这险些是中国贩子部落最常见的景观。对内,规则操持幻化无穷,本日立,来日诰日改,后天再改,部下无所适从;对外,条约答应一张废纸,视环境涂抹、打折乃至撕毁,相助者有去无回。 _/ _' E4 i% V/ J
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9匪文化心态
, I9 D! Z- r6 z `7 r民营企业老板如盗窟大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化门路:关上盗窟大门,老子天下第一;冲出盗窟掠财,碰钉子拐弯,见缝就钻。图的是人生愉快,少一份任务精神;既没有经济上的长远目的,也没有文化上的成熟主张。 : ^8 [& s% c( C' I
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, u( Z9 {# a5 y) A10阶级斗争企业化! j% E8 `8 r& N- z9 b
企业内部可以搞均衡,但不可以搞斗争。"文化大革命"告诉我们,"挑起群众斗群众"末了所失去的,是企业的服从和凝聚力。
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11沉湎酒色; p9 {+ p6 T& w2 R `
有人由于无力控制欲望沉湎酒色;有人由于古迹再无豪情沉湎酒色;有人由于"已往吃了苦",怀着找补返来的心态沉湎酒色;有人由于"人生苦短",信仰找钱是为了享受的哲学沉湎酒色。
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12投资冒险主义: i" R2 V8 ?* Z
拿本身“吃稀饭”的钱去搞投资,大概借来乃至骗来别人"吃稀饭"的钱去搞投资,所谓成败荣辱在此一举,身家性命系于一线,小心翼翼,急功近利,举止失措,焉能不败?, ^/ f5 w4 }" q( |. A1 K3 Y
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13投资履历主义# n. Z3 y f- p
在另一个时间、另一个市场、另一个行业,面临另一群员工或消耗者,以当年的感觉投资、结构、生产、贩卖。指挥照旧昨天的指挥,音乐照旧类似的音乐,可这一次为何起舞者寥寥数人?
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; j( y# K$ x3 E7 o9 v3 ~14投资非常主义
6 _1 s( p4 n& Z三月前高兴地投下钱来,三月后沮丧地要抽身拜别,前脚踩油门,后脚踩刹车,企业振荡,落英缤纷......投资者的常见弊端,重要缘故起因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不敷。) d8 q5 j- u5 M$ \
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15人力资源幻觉
- ]3 h! l7 k- ]: Z5 i7 }一方面永久高估员工的高度,一方面永久低估员工的程度。
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16太过寻求体系均衡7 V0 g% `8 K. G& J J1 y
企业总是由各个体系各个部门构成,它们相互之间必要有一种动态的均衡。但老板太过看重均衡,在赏罚政策、职员提拔、部门权限、业绩考核等方面一味夸大"一碗水端平",末了优者不奖、错者不罚,全部部门都吃大锅饭,企业所要的均衡反而荡然无存。
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17仰面驳倒潜规则,低头猛搞潜规则6 }+ H4 _1 K" V/ N% p
从不以为本身对抱负社会的到来负有身段力行的责任。
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18完善主义群众化
$ M4 i) w9 r: D+ ~' f8 b完善主义不是坏事,但若将其扩大化,就会给个人和企业带来无尽的烦恼与贫苦。完善主义的老板总想告竣最高的目的。他们对部属"高尺度,严要求",由于求之深,以是责之切,总是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的叱责。
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19附庸风雅
1 \! z5 [# t) s- q一窝蜂爬山,一窝蜂打高尔夫,一窝蜂EMBA,一窝蜂墙上挂艺术品......值得指出的是,这齐备并不是由于爱好或需求,而是由于模拟及夸耀。
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老板每天要处理惩罚各种各样的环境,事故一多,就不乐意学习了。许多人不读书,不看报,不看电视,不上网,更不乐意专门花时间到场培训。 3 @( M2 `( H+ D" F+ e3 T
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在他们看来,市场是最好的老师,学习只是装点门面的过场罢了。由于长期沉溺于小圈子,信息封闭,知识结构老化,终极要么被市场镌汰,要么被主流忘记。 |