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我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。
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近来我雇用了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都黑白常大的客户，也很有代价，他也说他们公司福利非常的好，前老板说“我们就是要高福利，没见过哪个公司由于高福利而垮掉的。” + h8 [4 D: `7 R% d1 a* N9 C# T
但我末了问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的复兴让人乍舌，“公司垮了”，我估计他们老板在想，他自己就是第一家由于高福利而垮掉的公司。 & y- l. J1 D( f+ n6 H. p" O
一个看起来不错的公司为什么会突然公布倒闭呢？我想我必须搞清晰这个标题，为了管理这个标题，我做了一些小小的功课，现整理出来与各人共勉。
' A0 W5 I4 Q7 \: q1、安逸和宽容，是对员工最大的不负责 : |6 u t+ u V
这个标题我有过切身痛苦，2012年曾和别的几个人合资人投资了一个公司，这个公司就是员工上放工时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充实的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严正的规律是不会有结果的，解放军作战为什么锋利？是由于规律严正啊。 + ]% N; \6 r7 ~3 t2 N* r2 R
我之前的一些同事，他们在公司的时间都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们地点的团队，他们立马就成为了另一个团队的中坚力气，大部分都和我成为了非常要好的朋侪。 4 j+ ^! n* _) P$ g2 z8 \+ h) p
别再对制度举行宽容，别再对员工举行宽容。这是对员工将来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要资助员工发展，资助员工得到更好的收入，体面的生存，这才是对他将来的负责。 * r7 k" M4 }, n# W
2、企业要积极的人，而不是最贵的人
. z' ], }4 M/ v6 T) o* V6 w# f有些企业老板，不知道从谁人大佬那边听来的理论，要用最高的薪资约请最良好的人才。这个原理听里来不错，但能实行吗？
. p# c, q) y/ s e; y& k# W: \+ w$ ~4 @我非常附和高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚返来，你就高薪，你知道赢利是必要过程的，当过程的结果都还没到来的时间，你就死掉了。这有什么意义？在这个变乱，我比力附和将赚返来的钱公道的分掉，我也以为绝大多数企业主不会在这个标题纠结。
$ h. n6 A5 {2 k5 Y# d% D" L M7 [4 W那转头来说，雇用是不是该雇用最符合的人，最积极乐意一起共同发展的人来共同发展，造就自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人着实的多。
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1 c. `/ H; E% ]; E6 \- c+ w" [3、假冒高逼格的公司都死掉了 / U, `( l# E0 r ?
我见了很多创业型的公司，他们一开始的时间就租最好的办公室，要大要够气势，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下战书茶时间，一天工作8小时，此中有个3个小时是苏息时间。 : x( x) v/ b, W, ~5 `
同砚们看着这种建立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，由于没多少时间了。企业最告急的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资源来玩的？
6 T8 K" }7 p2 o3 g! b( Z初创企业最告急的是低调办事，如果你看着一个简单的公司，但每个人都很认真很积极的办事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。 2 s8 D. ?7 h, m
由于假冒高逼格的公司都死掉了。 % c" U, Z1 r3 U( T
比方：e租宝——最浮夸的时间，把天下的LV店，爱马仕店都买空了 8 U6 y# h, [# O4 v
, J, b5 z) I0 G6 H! s5 i中晋——老板购入4700万豪车、3亿元豪宅。
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中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称环球限量8台，购买代价达4700余万元。
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$ l' K+ e7 s+ L6 t8 E/ N4、为高薪而共同奋斗 2 ~& Z5 z; `0 }+ a
别抱怨你的薪资低了，每个人着实都有自己的选择，你的收入不敷高是由于你还不敷积极。绝大多数企业主着实非常乐意给一些高薪资来和员工共同发展。但员工同砚，你自己做到了积极吗？当你真正认识到工作时，时时候刻都在积极完成的时间，我向毛主席包管，你肯定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。
0 t- ]! A$ i' Y- W5、形成本日事本日毕的企业文化
' H& \- i; j; A. l6 a6 s" x$ {' [; Z我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。创业中，我们最必要的是跑的快跑的稳，公司资源自己非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在暴虐的市场竞争中得胜？
6 {6 c3 S! n5 p. E& B. N华为为什么市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白入夜夜，只有什么时间完成任务。
9 N: H9 Y( D1 |6 B7 T别再倾慕别人了，你也可以做到的。 | 
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发表于 2019-6-14 00:53:50