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我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。
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7 i: v |5 |3 D) r近来我雇用了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都黑白常大的客户，也很有代价，他也说他们公司福利非常的好，前老板说“我们就是要高福利，没见过哪个公司由于高福利而垮掉的。”
6 Z# j$ Z2 W" O0 \# f但我末了问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的复兴让人乍舌，“公司垮了”，我估计他们老板在想，他自己就是第一家由于高福利而垮掉的公司。
1 T7 Y G- Q9 t6 j4 I0 _2 @一个看起来不错的公司为什么会突然公布倒闭呢？我想我必须搞清晰这个标题，为了管理这个标题，我做了一些小小的功课，现整理出来与各人共勉。
5 f2 m! L% o3 z \% y4 z% ^1、安逸和宽容，是对员工最大的不负责
2 N, U9 Y2 s3 r) X. ]3 f- w9 d这个标题我有过切身痛苦，2012年曾和别的几个人合资人投资了一个公司，这个公司就是员工上放工时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充实的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严正的规律是不会有结果的，解放军作战为什么锋利？是由于规律严正啊。
% _2 l$ Z5 o; n5 t9 c我之前的一些同事，他们在公司的时间都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们地点的团队，他们立马就成为了另一个团队的中坚力气，大部分都和我成为了非常要好的朋侪。
9 ?% k) a3 y" N9 B- C3 j9 d% ?别再对制度举行宽容，别再对员工举行宽容。这是对员工将来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要资助员工发展，资助员工得到更好的收入，体面的生存，这才是对他将来的负责。 ! B# W# ?" R# Z
2、企业要积极的人，而不是最贵的人 3 I$ ?+ z# n# P' m, c) V
有些企业老板，不知道从谁人大佬那边听来的理论，要用最高的薪资约请最良好的人才。这个原理听里来不错，但能实行吗？ 4 g3 L5 A# W7 u% t# \# _( q
我非常附和高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚返来，你就高薪，你知道赢利是必要过程的，当过程的结果都还没到来的时间，你就死掉了。这有什么意义？在这个变乱，我比力附和将赚返来的钱公道的分掉，我也以为绝大多数企业主不会在这个标题纠结。 ) c4 [6 C# \) ]
那转头来说，雇用是不是该雇用最符合的人，最积极乐意一起共同发展的人来共同发展，造就自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人着实的多。
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# W; s8 N! r* c6 \9 m" D% F, R3、假冒高逼格的公司都死掉了 ! B4 x' t% _$ Y# e/ f
我见了很多创业型的公司，他们一开始的时间就租最好的办公室，要大要够气势，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下战书茶时间，一天工作8小时，此中有个3个小时是苏息时间。
) D# H& b' n5 n4 G! E" U) v同砚们看着这种建立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，由于没多少时间了。企业最告急的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资源来玩的？ , t7 p; k7 q! w1 ]# ^5 ?6 N
初创企业最告急的是低调办事，如果你看着一个简单的公司，但每个人都很认真很积极的办事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。 - w8 E% _8 z; b2 D, r6 O8 y) K
由于假冒高逼格的公司都死掉了。
* V2 |0 C/ A2 _) `6 N0 w0 Z0 L比方：e租宝——最浮夸的时间，把天下的LV店，爱马仕店都买空了
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中晋——老板购入4700万豪车、3亿元豪宅。 * }. U( F! g% e9 t% e* b
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中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称环球限量8台，购买代价达4700余万元。
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* x) T* T7 o C$ z! V8 u+ i4、为高薪而共同奋斗
- Y" b! l4 J3 H4 y' L别抱怨你的薪资低了，每个人着实都有自己的选择，你的收入不敷高是由于你还不敷积极。绝大多数企业主着实非常乐意给一些高薪资来和员工共同发展。但员工同砚，你自己做到了积极吗？当你真正认识到工作时，时时候刻都在积极完成的时间，我向毛主席包管，你肯定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。 2 Q. O b6 y+ e, ?4 T; |5 v
5、形成本日事本日毕的企业文化 2 e& `/ e5 @, u* |& r
我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。创业中，我们最必要的是跑的快跑的稳，公司资源自己非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在暴虐的市场竞争中得胜？ 2 V- Z7 n" i' `
华为为什么市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白入夜夜，只有什么时间完成任务。
2 d% n/ M. B. }- R别再倾慕别人了，你也可以做到的。 | 
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发表于 2019-6-14 00:53:50
