|
我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。
4 D; Z8 e/ p: f! }- s; J0 ?3 y% K
( u* A' \, j- C. ?( v近来我雇用了一个新人，我问了他一些他之前公司情况，做的都黑白常大的客户，也很有代价，他也说他们公司福利非常的好，前老板说“我们就是要高福利，没见过哪个公司由于高福利而垮掉的。”
- K, w& b& `, U% q+ [但我末了问他为什么那么好的公司却要选择离开？他的复兴让人乍舌，“公司垮了”，我估计他们老板在想，他自己就是第一家由于高福利而垮掉的公司。 + x u2 g* v0 G
一个看起来不错的公司为什么会突然公布倒闭呢？我想我必须搞清晰这个标题，为了管理这个标题，我做了一些小小的功课，现整理出来与各人共勉。
$ @1 ^2 s" e* z; Y' T1、安逸和宽容，是对员工最大的不负责 ( F. j# _8 y q2 I
这个标题我有过切身痛苦，2012年曾和别的几个人合资人投资了一个公司，这个公司就是员工上放工时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充实的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严正的规律是不会有结果的，解放军作战为什么锋利？是由于规律严正啊。 " [7 `6 J# J2 i4 }9 |" l" h% b
我之前的一些同事，他们在公司的时间都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们地点的团队，他们立马就成为了另一个团队的中坚力气，大部分都和我成为了非常要好的朋侪。
7 Q3 V5 L" D- T9 U4 G% t5 _1 y别再对制度举行宽容，别再对员工举行宽容。这是对员工将来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要资助员工发展，资助员工得到更好的收入，体面的生存，这才是对他将来的负责。
$ [8 n% j* c2 g2、企业要积极的人，而不是最贵的人 0 Z: @9 K& v: Y+ w
有些企业老板，不知道从谁人大佬那边听来的理论，要用最高的薪资约请最良好的人才。这个原理听里来不错，但能实行吗？ & P: A0 S0 w0 t# z# X+ G
我非常附和高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都还没赚返来，你就高薪，你知道赢利是必要过程的，当过程的结果都还没到来的时间，你就死掉了。这有什么意义？在这个变乱，我比力附和将赚返来的钱公道的分掉，我也以为绝大多数企业主不会在这个标题纠结。 ) Z( E* M( P$ E8 R2 t# J/ ^
那转头来说，雇用是不是该雇用最符合的人，最积极乐意一起共同发展的人来共同发展，造就自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人着实的多。
1 x3 t# Q/ m" t- P1 @7 J( D8 r
3 f3 z& Q: w7 f& w3 u3、假冒高逼格的公司都死掉了
8 H. J \4 n% k1 w. N( J) u+ @我见了很多创业型的公司，他们一开始的时间就租最好的办公室，要大要够气势，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天都有早茶、下战书茶时间，一天工作8小时，此中有个3个小时是苏息时间。 , e7 m* \# C" f' q' U' R& t( w2 ]
同砚们看着这种建立没两年的公司，就千万别去，你如果为了玩一下，那你搞紧，由于没多少时间了。企业最告急的是什么？活下去，烧投资人的钱可以活多久？不是谁都有Google那种资源来玩的？ * ~! Z: q7 F1 y1 _5 L
初创企业最告急的是低调办事，如果你看着一个简单的公司，但每个人都很认真很积极的办事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。 & t4 ?: c; d# I+ x+ I% h7 n: k
由于假冒高逼格的公司都死掉了。 : o+ D( U8 D6 Y3 u* Q/ O1 v- ^* ~
比方：e租宝——最浮夸的时间，把天下的LV店，爱马仕店都买空了 w2 _# j" b( p9 C. d
; V1 J. R) U' ?: W5 S7 g% C' Q
中晋——老板购入4700万豪车、3亿元豪宅。
& p, `7 N$ m& r, M: h- R8 j& v+ S/ K9 X9 `8 V
中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称环球限量8台，购买代价达4700余万元。
2 m2 x2 J/ b; X7 Y
( Q# v+ P/ B& ?+ P4、为高薪而共同奋斗
! O9 E- h$ P4 r5 Q6 T8 F* n别抱怨你的薪资低了，每个人着实都有自己的选择，你的收入不敷高是由于你还不敷积极。绝大多数企业主着实非常乐意给一些高薪资来和员工共同发展。但员工同砚，你自己做到了积极吗？当你真正认识到工作时，时时候刻都在积极完成的时间，我向毛主席包管，你肯定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪，那你到我公司来。
8 y E4 k; @7 \- w$ _3 y o( K5、形成本日事本日毕的企业文化 , o. t% @$ C, P; K! U
我观察了20多家倒闭的创业企业，厥后我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，险些没有人加班。创业中，我们最必要的是跑的快跑的稳，公司资源自己非常有限，人力一样的，你朝九晚五的，一天能做多少事？你怎么在暴虐的市场竞争中得胜？ & K: p, k* {2 r
华为为什么市值是BAT的总和还要多？我和他们曾有个几个月的业务交集，对华为员工来说，没有白入夜夜，只有什么时间完成任务。 G% Q& v4 m2 L. Y
别再倾慕别人了，你也可以做到的。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-14 00:53:50