创新是怎样发生的?_企业创新_私募基金网生活频道
先让我们回头看看1940年晚期对大电脑销售状况的首次预测，那时估计市场需求只有12台，对联邦调查局、贝尔实验室、劳伦斯．利莫尔实验室来说已经够多了。同样，早期对电子复印机的研究显示，市场对复印机的需求最多不超过1000台。显然，从现在的眼光看，这两个预测与事实相差何止十万八千里。那么这一段奇闻证明了什么呢?——创新可不是从预测中规规矩矩地诞生的。
『simu001.cn』 其实，所谓无风不起浪，大约半数以上的对创新过程的详细研究都归纳出一个相同的结论：大部分的创新是“不适当的人”在“不适当的地方”、“不适当的产业”、“不适当的时间”里发展出来的，甚至与“不适当的使用者”有关。对创新过程最有系统分析的也许是约翰．朱吉斯及其同僚所合写的《发明的来源》一书。此书最精华的部分即是对58种大大小小的创新进行广泛的个案研究，而这些样本都是有系统地从20世纪欧洲及美国公司中选出来的，这58种产品从圆珠笔、自动式手表、阿司匹林、铸钢的一体化过程，到数字电脑应有尽有，朱吉斯的证据显示，在58项创新中，至少有46项是发生在“不适当的地点”，它们或者是由不属于任何公司的个人发明，或者是『扫一个小公司发明，或者是由一个公司在“不适当的产业”中偶然发明的。
