12位大佬的互联网焦虑症：连自己怎么死的都不清楚

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 00:43:29

十年前，戴尔被全部教科书奉为经典案例，诺基亚和黑莓也被视为科技创新的代言人。如今，戴尔退出天下500强，诺基亚和黑莓纷纷被收购、前程未知。一台智能手机，把互联网移动起来，与人的绑定程度远远超出了PC互联网期间。这种厘革足以颠覆任何一个传统财产。和14年前互联网海潮一样，信息技能的革命，在给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危急和被镌汰出局的恐慌。美国“创新之父”克莱顿?克里斯坦森说：“你要么是粉碎性创新，要么你被别人粉碎。”

2013年以来，爆炸式膨胀、病毒式扩散、颠覆、跨界打劫，移动互联网的打击，让传统企业仿佛一夜之间突然感到了巨大压力和恐慌。整个商界一时焦虑四起，纵然是BAT级的互联网大佬也“焦虑”万分：马云焦虑微信的强盛，李彦宏焦虑阿里收购高德，马化腾焦虑余额宝……一直低调审慎的李彦宏说：“中国互联网正在加快镌汰传统财产，传统财产都面对着互联网的打击。传统财产再不焦虑，估计连怎么死的都不知道就被灭掉了。

随着移动互联网期间的到来，让传统财产大佬们倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在那里；明显感觉伤害在一步步逼近，却看不清对头是谁，但又随时大概冒出一个颠覆者，打得自已毫无还手之力。任谁处于如许的情况中，都摆脱不了焦虑。而拥有环球零售业开始进的物流体系和最良好IT技能的沃尔玛也成为重症焦虑患者。当其遇见亚马逊，由于房租、员工、存货资源等缘故原由，实体店从天赋上风沦为天赋劣势，直逼得沃尔玛不是换帅就是裁人。

奇虎360董事长周鸿祎说：“各人面对互联网都会广泛焦虑，紧张表如今两个方面：第一，对于互联网这个概念摸不清，不知道互联网对于企业自身意味着什么。第二，如今企业不懂得怎样利用互联网完成企业的转型升级。

面对不明觉厉的互联网焦虑症，汪峰的一曲《存在》唱出了时下无数传统企业家的心声：“多少次狂喜，却备受痛楚，多少次辉煌光耀，却失魂坎坷潦倒，多少人笑着，却满含泪滴，谁知道我们，该去处那里，谁明确尊严，已沦为何物，是否找个来由，随波逐流，或是大胆前行，摆脱牢笼，我该怎样存在？”

下面我们从12位大佬们对于移动互联网的感受与思考，看看焦虑毕竟来自何方，以及怎样化解焦虑。

海尔首席实行官张瑞敏的焦虑：自尽重生、他杀镌汰！

在沃顿商学院环球论坛上，张瑞敏语出惊人，“客岁裁掉1.6万员工，海尔本年还要大刀阔斧，裁掉1万名以中层管理者为主的员工”。

裁人的缘故原由显而易见，家电制造业的利润薄如刀刃，从利润增长的角度看，曾经是中国制造业代表的海尔比年来放缓了进步的脚步。相比偕行，作为第一位跻身千亿俱乐部的家电巨头，海尔如今在制造业上的红利本领，被同属千亿阵营、员工麋集型的格力、美的反超。这让不停战战兢兢、如履薄冰的张瑞敏不由得发出了“自尽重生、他杀镌汰”的感慨。

在复旦管理学院的演讲中，张瑞敏坦陈，“固然各人都会讲不自我颠覆，也会被别人颠覆，但是真正做到自我颠覆非常困难。”由于张瑞敏面对的不光是产物自己，更是一场速率与时间的竞走。他在迩来的演讲中表现：“直到本日我们也没有很好的办理题目，互联网期间的寻衅优劣常伤害的，可以自我颠覆，但是自我颠覆欠好大概就会颠倒。我不知道我们企业到底到什么程度，固然我非常有信心，但是这个期间让人非常难以把握。”

万科董事局主席王石的焦虑：下一个倒台的就是万科！

2013年末，焦虑的万科造访阿里、腾讯，向马云、马化腾等人讨教，然后又到海尔观光访问，听张瑞敏的演讲。2014年春节刚过，万科又赴小米取经。万科总裁郁亮表现，他担心将来房地产行业出现雷同“小米”的搅局者，以互联网头脑模式冲破旧秩序，威胁乃至取代以万科为代表的行业模式。郁亮以为战略规划失去意义、找不到利润增长点、产物越来越难卖、看不懂的消耗者……

在2014亚布力论坛上王石表现，国家在转型，企业在转型，我们在转型当中，下一个十年怎么办？我们是有狐疑的。以是我们讨论了八个月，到如今都没有弄清楚，到年底是不是有一个结果也不知道，以是很担心下一个倒台的就是万科。

记者问：万科面对的最大风险是什么？郁亮答：转型。我们要转为都会配套服务商，转型可否乐成，我不敢说稳操胜券。我们自身的规模也导致万科转型难度大。船小好掉头，船大了就不可。越是乐成的已往，越大概成为转型的停滞。别的，企业的转型要和整个社会的转型，和都会、国家转型团结在一起。别的，互联网期间的打击也许多，对传统行业的头脑和工具两个方面都有庞大影响。全部这些因素叠加在一起，企业的转型是不是难上加难？

腾讯公司董事局主席马化腾的焦虑：越来越看不懂年轻人的喜欢！

马化腾说：从客岁五月份到如今，许多事变发生了改变，许多的财产也发生了改变。互联网起首是颠覆了媒体，厥后颠覆了零售，以后是旅游，再以后是金融……一个一个的传统行业不停被互联网打击乃至颠覆，全部的颠覆都来自于边沿式的创新，全部的竞争者都不是我们看到的庞然大物，而是奇怪生猛的消耗者文化。马化腾坦言，越来越看不懂年轻人的喜欢，不明白85后、90后这些将来互联网主流用户的利用风俗是什么。包罗QQ也好，微信也好，没有人包管一个东西是永世稳定的，由于人性的本质就是要更新，哪怕你什么错都没有，就是错在你太老了。

阿里巴巴首创人马云的焦虑：京东虎视眈眈，微商兵临城下！

如今的马云不光愁上市圈来的钱怎么花，还要担心微电商，如今，微信小店、京东“购物”入口先后上线，加上微信第三方电商平台频仍发声，微电商一时格式层出。相比之下，马云重金所推的来往却是一片冷落。在拍拍近期推出的新政中，有个条目值得关注：京东将利用微信端生态资源，为拍拍商家的微信店肆提供中心化办理方案。微店也好、拍拍也好，微信电商弄出这么多格式，都是为勾引淘宝卖家转移阵地。

马云客岁底公布淘宝有900万商家，此中生动商家300万。而微信公众账号已经凌驾300万，从账号数目看，微信公众平台还是有本领支持一个淘宝生态的，说不定很快会出现“百万电商微信号对决百万淘宝店”的情况。前不久马云担当采访称如今是阿里最伤害的时候，压力很大。阿里现在已进入深水期，接下来将会碰到更多的阻力。

百度公司董事长李彦宏的焦虑：只管不停在《精益创业》，仍免不了遭遇《创新者的逆境》

李彦宏的焦虑起首是奇虎360的打击依然很显着，其次，公司在移动互联网方面的投资却并不快意。而真正让李彦宏担心的，大概并非技能、产物、业务等层面的，而是百度有没有应对现在不确定性情况的机制——移动互联网和更多范畴的机遇都具有高度不确定性，而且在方向确定之前，零星会是其根本特点，而百度善于的是从技能上自上而下办理题目，并不善于于应付如许的情况。

360掌门人周鸿祎的焦虑：豪情不在身先老，股价未涨创新低

周鸿祎曾发过一封内部信，以示对互联网及移动互联网期间的焦虑，信中写道：“意识到了360大概存在的伤害。我要反省，360的生存与发展，毕竟依赖的是什么？真的是‘颠覆式创新’吗?真的只能依赖‘颠覆式创新’吗？360要永世‘颠覆式创新’吗？终极的一个题目：360是否真的要以如许亢奋的姿态，成为百年老店？纵然我老周可以或许云云‘永葆芳华’，但我的员工，可以或许永世保持如许的状态吗？”

闹心的奇虎着实让周鸿祎的2014年坚固地添了堵。股价创新低，质疑声四起，手里没了王牌的老周，竟要面对“廉颇之问”：被竞争对手牵着走，对将来趋势的判断过于弘大，对自己过往的互联网履历念兹在兹，和马化腾、李彦宏、马云这些曾在同一个战场上相爱相杀的玩家相比，红衣战神看上去要“老”一些，以往对偕行们的“颠覆本领”和杀伤力不再，老周剩下的是风趣、密切，以及“老男子的焦虑”。

小米科技董事长雷军的焦虑：内忧增长之困，外祸出师倒霉

面对董明珠一次又一次的咄咄逼人，“5年后小米的收入可否凌驾格力？”雷军坦言客岁和本年“我们压力很大”，对于已经创建3年的小米而言，将来几年想要继承保持起步阶段的高速增长，大概并不轻松。从外部竞争来看，华为等行业巨头们喊出“向小米学习”的标语，以小米为标杆发起打击。华为贴身打法让小米很难熬，每一档小米产物都有一款同配乃至高配代价却更低的光彩产物逐一对应，促销活动也逐一照搬，打得就是小米饥渴营销的软肋，你没货，我出货，大大的斲丧了小米的匿伏用户，让小米人说不出的憋屈。而迩来遐想收购摩托罗拉后对智能手机市场随之而来的打击无疑更加剧烈。据印度媒体报道，印度新德里高等法院通过了爱立信申请克制小米手机入口并贩卖的哀求，这意味着小米在印度市场的拓展遇上了“拦路虎”。这齐备都如雷军所说，小米将面对更严肃的磨练，以是万般无奈下赶紧派副总裁黎万强去硅谷取经。

遐想团体首创人柳传志的焦虑：年轻人的天下，搞不懂

“互联网期间使我们看到，企业镌汰和更替非常暴虐、非常快。最使各人感到震惊的是，柯达是美国文化的象征，有130多年汗青，说倒就倒。以是，互联网加快了洗牌的速率。不管你的企业已往多么美满、乐成，在互联网的打击下，大概都不堪一击。”

前不久柳传志约请了10位创业者和媒体人在“西山集会”中透露，自已搞不懂雷军，乃至面对如今的一些新头脑，也没有年轻人明白的那么快，大概一时明白不了，但是柳传志预备投资他们，然后再研究再学习。柳传志以为移动互联网对社会整个的颠覆是一定的，但是它有个过程。在这个过程之中，给了人们调解、实验、乃至颠覆自己的机遇。假如我自己颠覆不了自己，我请别人来颠覆。

泰康人寿保险董事长陈东升的焦虑：此身如传舍，那里是吾乡！

陈东升绝不粉饰自己对将来的焦虑。他以为互联网对财产的改造是一个“温水煮田鸡”的过程，“你死了还不知道怎么死的”。从事保险行业的他表现，互联网最焦点的就是淘汰贩卖环节和资源，而保险贩卖是最复杂的。“已往为什么不肯意做，是由于我做这只手就砍我那只手。但是到了非要革命的时间，还是必须自己革自己。”

陈东升说自己“去过马云那儿之后很震撼”，阿里巴巴的付出宝、余额宝对于银行的打击也让陈东升有所开导，开始动手之前不肯意做的事变：引入互联网，开始创新。“互联网对银行会有很大的打击，固然对保险也会有很大的打击。”

诺亚（中国）董事长汪静波的焦虑：瀚海阑干百丈冰，愁云昏暗万里凝

汪静波对于互联网也有自己的感慨，大概我是比力焦虑的，我的焦虑指数最最少排到8。诺亚中国作为财产管理机构，也受到互联网金融的打击。我以为在这一点上有些公司已经跑的非常远了，只是他想不想颠覆，他决定什么时间颠覆。

汪静波表现到现在为止还没有摸清方向，但已经做好了最坏的操持，“哪一天中国的互联网公司，新的金融，新的私家银行想颠覆我们这个行业实在也蛮轻易的，以是我的焦虑指数比力高。由于我还没有看到方向，我以为似乎是眼前一团迷雾，我们要深入这个痛楚才可以或许逐步的走出来，但是这个深入的过程是比力难熬的吧。”

新东方董事长俞敏洪的焦虑：打扫你，与你无关

俞敏洪在与新浪财经对话时表现，移动互联网发展对每一个企业都提出了庞大的寻衅，一夜之间，你有大概就被别人逾越、霸占、颠覆了。我们会履历经常性的生生死死，而不是说你不想死你就死不了。而这个生生死死跟在座的企业家的本领已经没有关系了。我不以为我是没有本领的人，也不以为各位是没有本领的人，如今一个行业的升级必要的是完全差别的基因。诺基亚不大概有苹果的基因，以是诺基亚一定失败。国美再积极也不大概防止京东商城，新华书店再积极也不大概防止亚马逊对它的打击和颠覆，这是很难做到的事变。失败，不是由于你做出了错误的商业决议。本日，不管你做出多么精确的商业政策，都有大概死掉。由于你操持的基因不在原来乐成的基因里。以是整个新东方都要更换发展基因，更换基因这个坎过不去，根本上就要死。汗青，就是如许的无情和暴虐，许多时间，你的消灭和灭亡并不是由于你的无能和懒惰，而仅仅是由于你不在汗青的趋势里。

万达团体董事长王健林的焦虑：问君能有多少愁，好似故国人民向网流！

阿里上市让马云成为新首富，实在这不光仅是新旧首富的交代，更是捏造经济与实体经济的转换。放在十年前，这是想都不敢想的事变，谁能想到，看不到、摸不到的捏造经济能逾越真金白银的实体经济，而这齐备如今却酿成了毕竟。不光云云，腾讯董事长马化腾的个人资产也将逾越王健林，至于腾讯公司资产早已逾越万达。

企业在这个期间的焦虑和尴尬，无疑来自于我们正在履历的各种商业革命。比“被征服”更为可骇的，是“不知道会被谁征服”。面对焦虑，你乃至无法选择躲避。有人以为，封闭自己、拒绝厘革，就可以用种种本领拦截潮流。殊不知，拦截潮流换来的只是暂时的苟延残喘，不光会错失转型机遇，而且末了无一例外会死得更加丢脸。TCL董事长李东生坦言：“这是一次不得不举行，也不能不举行的自我革命。”

在互联网的打击下，传统商业巨头的上风，正在逐步的瓦解，从前打下的山河大概随时面对消散。这绝对不是耸人听闻，看看天猫、京东对苏宁、国美的打击就知道了，令人最为头痛的是，下一个被颠覆的是谁还不得而知。以是这并不是王首富一个人的焦虑，而是传统企业巨头们面对的团体焦虑，包罗遐想、苏宁、格力、TCL等等，似乎支持过往30年中国经济发展的巨头都在其列，无一幸免。

李东生说，“我们不能眼睁睁看着‘子弟’们一个个冲到前面，必须要用互联网精神、互联网头脑来改造自己、武装自己，否则就会落伍，而落伍就会挨打。”比方车载导航数年前还是个买卖，本日全部免费了，就表现这个市场已经不存在了，没有人再为导航付费了。尚有一个传统连锁企业向网络电商平台转型，那么它曾经拥有的门店、渠道上风，大概一夜之间就成为转型的包袱。尚有许多高管，曾经取得或领导团队取得乐成；但那齐备，只能证明他们曾经用对的方式做对了事变；并不能证明将来仍旧可以或许继承乐成。因此，互联网转型是一次真正意义上的陵暴拆迁异地重修的过程，有存量的构造和个人会有极重的负担，转身转型都不易。

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