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支付宝:砍掉大批产品 远离大公司病

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发表于 2019-6-13 00:44:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
这两天,淘宝卖家在配景收到一份产物下线公告。“渐渐付”,即此前的“余额宝分期”即将下线。3 u7 Q3 [7 A+ @0 S, L3 G
除了“渐渐付”,将来2个月内,其他一批小功能也将徐徐从付出宝付款页面下线。此中部门功能会和其他业务举行整合。2 ~+ z) G) J' }  P  W2 j6 P
这次大批砍掉业务源于付出宝母公司蚂蚁金服在3月尾举行的一次产物梳理。+ L; s& C. U% O; J. f  |
蚂蚁金服战略部专家罗少文说,其时各业务负责人列出了他们和付款页面相干的全部产物。居然有29个,此中有的用户都没听说过。而用户常用的产物一样寻常在5个左右,以是管理层终极将此中10个左右产物“拿下”。
: ^  [. r/ Z: Y* Z) q这些产物有的推出时间较早,功能已经不顺应期间要求,比如话费卡充值功能;有的功能跟其他产物存在重合,比如快捷分期、渐渐付等。
# l; Z8 }, K5 ]已往作为付出的办理方案,它们很好用。但本日,它们让用户以为纷繁复杂,感到困扰了,根天职不清晰。
+ {" n( @4 \* [; a8 s$ W, i8 u0 b比如渐渐付,用户购物时可以用余额宝中的资金作为包管,举行赊购。期间款子被冻结,确认收货30天后自动给卖家打款。这种延长付款的方式跟光荣卡付款很相似。多个功能类似的产物堆积在付款页面上,让用户无所适从。. q1 o& J% |& d: ^" U3 H
蚂蚁金服的目的非常明确:让用户体验保持简单、流畅、同一。与其在一些“小打小闹”的功能上投入人力开发和维护,倒不如整合资源,会合精神做更紧张的变乱。www.julizhongchou.com4 T5 U5 i. m4 t4 \- C
砍掉产物听起来简单,但做起来不易。已往十年中,Google也停掉了21款产物,此中不乏Google Reader、Google Talk如许的明星产物。2013年7月Google Reader关停时,用户一片痛惜之声。但Google依然壮士断腕,把人才抽调去做Buzz、Google+等产物。% r) {# E: J5 V1 Q3 z/ d
大公司砍掉产物更不轻易,由于它们有人有钱有资源,更轻易做好一款产物。但也因此难免精神分散,影响初心,这是大公司病一个紧张诱因。体量大了,就轻易被表象的渐进式创新迷惑了双眼。终极结果每每是越来越繁琐,被用户嫌弃。诺基亚、微软都是如许落后的。* Q6 S$ \- S4 Y' i
显然,蚂蚁金服不想如许,并下了刻意。
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