互联网银行发展就像一个微笑曲线，银行与互联网公司分处两头，形成互联网+银行以及银行+互联网。9 D' h- p: Z" L+ T0 k/ R
& J# } @: C. t7 e; P7 L8 u1 W& b微笑的内在是辩说。银行+互联网也好，互联网+银行也好，两种模式都寻求与传统迥异的增长故事和红利模式，正在亮出自己的底牌。
1 g& T! M9 a X+ e1 x+ U2 e
- _/ g5 x3 p* [* L# I——大行依据自身的资源上风和复制本领，以工行“e-ICBC”布局为标记，应激求变，来势猛烈。- | d" h. w* X) w/ \
# O! l, i8 M# M% ?0 x- v——以首任行长曹彤离开微众银活动标记，业界对于网络银行发挥鲶鱼效应的厚望，顿时多了几分苏醒。. {% `0 H! g( W* S4 A+ W8 o+ }
5 }& K7 C! V8 n" U一种见解以为，银行会渐渐细分、垂直、更加差异化，微众银行抱负模式是使用银行的专业上风成为紧张平台，对接资源。但在详细业务上，由于如“面签”题目的复杂性：现场开户确定为网络银行独立开户的先决条件。网络银行通过人脸辨认技能独立开户的愿望幻灭。微众银行开业迄今推出的业务，中规中矩，“狼性”暂时匿伏。" }4 d* s1 {8 A$ j$ K' [ U4 x
- `! j4 h% o5 m4 d7 V7 W* ?8 ]+ F假如能把互联网及其他干系渠道做好，则全功能银行更胜一筹，美国的富国银行就是先例。工行准备在此大有作为，推出了“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台、“融e行”直销银行平台以及系列互联网金融产物，其互联网战略如今更升级到2.0版。银行须要思量的是，怎样探求和搭建高频次的场景和产物？
; f' d% z$ a6 T! }9 f! ^) m7 p/ x. U4 F0 l
互联网+银行，银行+互联网，各有上风，各有挑衅，正在相互博弈中睁开演化，而终极都要落实到回归金融的本质，在同等的竞技场上，抛开不符合市场的思绪与利用，针对融资需求真正创造代价：要盘活存量，要管理信息不对称，要管理风险，要拼资本。
: d/ s/ l% S; D. B& ^+ t! J3 N4 Y0 o
正如工行董事长姜建清在专访中告诉财新记者的那样，“互联网银行乐成的惟一标准就是管理信贷。” | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-13 00:47:59