互联网银行发展就像一个微笑曲线，银行与互联网公司分处两头，形成互联网+银行以及银行+互联网。. w, H# c; _$ H4 I5 Y! z
: M# e7 U0 S- |: R' a微笑的内在是辩说。银行+互联网也好，互联网+银行也好，两种模式都寻求与传统迥异的增长故事和红利模式，正在亮出自己的底牌。1 ^9 G3 j! e; L4 {* L- n
1 K6 y5 n4 a" u8 L, z# r- I: P——大行依据自身的资源上风和复制本领，以工行“e-ICBC”布局为标记，应激求变，来势猛烈。
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/ u1 z" `7 a- b, r* |5 ~5 G" ?——以首任行长曹彤离开微众银活动标记，业界对于网络银行发挥鲶鱼效应的厚望，顿时多了几分苏醒。7 H% D3 l0 v5 h: Z: T0 K+ F
# b. M4 j( ^' V7 ~- ]8 z! _8 z一种见解以为，银行会渐渐细分、垂直、更加差异化，微众银行抱负模式是使用银行的专业上风成为紧张平台，对接资源。但在详细业务上，由于如“面签”题目的复杂性：现场开户确定为网络银行独立开户的先决条件。网络银行通过人脸辨认技能独立开户的愿望幻灭。微众银行开业迄今推出的业务，中规中矩，“狼性”暂时匿伏。2 a! \; X' S, F4 z, k, \
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假如能把互联网及其他干系渠道做好，则全功能银行更胜一筹，美国的富国银行就是先例。工行准备在此大有作为，推出了“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台、“融e行”直销银行平台以及系列互联网金融产物，其互联网战略如今更升级到2.0版。银行须要思量的是，怎样探求和搭建高频次的场景和产物？
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互联网+银行，银行+互联网，各有上风，各有挑衅，正在相互博弈中睁开演化，而终极都要落实到回归金融的本质，在同等的竞技场上，抛开不符合市场的思绪与利用，针对融资需求真正创造代价：要盘活存量，要管理信息不对称，要管理风险，要拼资本。- e ~1 S, C1 R7 J0 G$ J4 n$ Z! d8 X0 F
8 C! p5 J' m3 O; r0 T, Q6 z+ f0 E" W正如工行董事长姜建清在专访中告诉财新记者的那样，“互联网银行乐成的惟一标准就是管理信贷。” | 
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发表于 2019-6-13 00:47:59