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绿地的互联网金融野心: 资产交易平台引流+O2O金融服务

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发表于 2019-6-13 00:49:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
客岁依附4021亿策划收入坐上举世房地产企业头把交椅后,绿地团体开始对“大金融”战略结构情有独钟。  F% Y7 F! t7 J/ ^& l4 ^9 Y
10月27日,绿地团体旗下战略性投融资平台——绿地金融正式设立互联网金融奇迹部,并创建针对中高端人群的线上综合金融服务平台——吉客网,全面进军互联网金融板块。7 r" ?# T7 ^8 P9 e8 z6 ~* K$ }) q
“一旦互联网金融奇迹部形成超过式增长的红利模式,我们会思量将它改制成公司,先吸引外部投资者,再择机上市。”绿地金融董事长耿靖担当本报记者专访时坦言。现在而言,互联网金融奇迹部的紧张任务,是尽大概用互联网金融技能“盘活”绿地团体350万会员与1500万租户,形成一个巨大的流量入口。! x5 f+ j" Q  y
金融全产业链大资管野心
( |) l8 ?3 U. _在耿靖看来,绿地团体的最大代价,并不是卖了多少套房子,而是为多少客户提供服务,并从中创造可一连的贸易模式。/ {+ T; V( q: b) F/ X8 _; ?
“以往,客户与房地产公司通常是低频打仗,只有在选房买房时才会想到房地产公司,这也让房地产公司大部门业务收入仅限于房产贩卖,但随着互联网+产业鼓起与房地产调控,房地产公司须要连适用户的各类生存场景,提供基于互联网的金融理财、付出及生存服务,才华创造更大的发展空间。”他直言。
8 `( k5 A1 I! P! w8 S+ G& S5 J- c) u% E! y为此,绿地团体不绝在加紧通过资源运作,获取保险、银行、证券机构等焦点金融资产,扩充自身的金融业务版图。% F" x% A  u5 W+ ~: V. X: L3 T
知情人士透露,近期绿地金融还操持将通过收购吞并,夺取在获取证券、保险、银行、信托、第三方付出等焦点金融牌照资源方面取得实质性突破,继续在多地设立股权及金融资产生意业务平台。
$ d4 C  \4 w; ]) G2 N5 U记者向耿靖求证时,对方表现绿地团体属于上市公司,齐备资源运作以公告为准。
+ c& a& P7 r1 L1 {在业内人士看来,一旦绿地团体完成保险、银行、证券等焦点金融业务的结构,就金融业务构成而言,它将席卷银行、保险、券商、资管、PE、小贷、互联网金融等,与安全等金融控股团体类似,形成金融全产业链结构。但是,差异于金融机构拥有丰富的金融业务运作履历,背靠房地产行业的绿地团体可否驾御复杂专业的金融业务,似乎是一个不小的寻衅。
0 W9 K) t$ h/ r' z& I“当初决定涉足金融业务时,绿地团体内部对其定位有过讨论,是做金融公司,还是做公司金融,颠末一段时间的实行,绿地金融的业务模式已经变得清晰,就是投行+投资的金融全产业链大资管格局。”耿靖夸大说。
  n9 H/ ~& W% O% T& n$ v试水互联网金融* V% `" f1 j- J  l8 ]% x/ h$ |
在设立互联网金融奇迹部前,绿地金融早已试水互联网金融业务。7 _4 |0 Y  j, c% s) O) n$ y
本年4月,绿地金融联手蚂蚁金服、陆金所,推出首款互联网地产金融产物——“地产宝”,现在这款产物发行了6期,募资约20亿元。4 k% @  s  D$ m+ ^2 Q0 h- i" i! t
耿靖预计,年底前地产宝的总生意业务量将到达100亿,将来三年会发展到500亿规模。其投资范围将包罗有政府财务支持的棚户区改造项目,有稳固现金流的旅店、阛阓、停车库、养老地产,以及中小型房地产公司的策划贷款与项目开发信贷等。
5 {* Y. K/ u' q* E* H/ c耿靖先容,绿地金融计划将互联网金融业务结构分成两大步调,一是创建金融资产生意业务平台,整合绿地团体旗下小贷、融资租赁、基金投资等金融资源,以及外部互助资源,提供相对高收益、高安全系数的金融理产业物举行引流;二是将绿地团体所服务的上万家商户、租户、住户所形成的线下网络与线上业务举行对接,打造一系列基于O2O生存场景的金融服务,将流量留住,终极创造可一连的新贸易模式。  H* D$ M& k7 B( H- T: T* @$ S
现在,绿地互联网金融奇迹部已经团结浩繁生存场景,操持率先推出包罗产业管理、房地产金融、汽车金融、旅游投资、网络借贷等金融产物。; E# R2 y+ m' }. O' \. @' r" Q
“我们前期积累的350万会员与1500万租户,将是互联网金融业务的首批用户,将来我们还将深挖绿地100家旅店、1000个CBD、10000个社区的用户资源,将他们同样转化成生动用户。”他表现。5 g% A  v- F% {. Z
绿地团体“大金融”战略- F, y" S$ p" A* n0 e! \
雏形隐现9 I/ U9 U8 `" c; O6 V
在业内人士看来,绿地团体设立互联网金融奇迹部的另一个紧张任务,是通过互联网平台整合绿地团体旗下各类金融业务,推进绿地团体“投资+投行”金融全产业链大资管结构。2 k) @6 U1 B( ]) A5 x
此前,绿地金融完成了四大板块的业务结构,一是金融机构投资。二是基金投资和管理业务,此中包罗房地产基金、产业基金、并购基金、股权投资基金和二级市场证券投资基金等。三是类金融业务,席卷小额贷款公司、融资包管公司、金融资产生意业务中心等。四是资源运作,涉足资产管理、外洋直投、并购重组、大宗资产生意业务等。3 {/ O& b7 S3 v* g* l: ^
但在业内人士看来,绿地团体所涉足的各项金融业务,多半处于各自为战状态,尚未发挥业务整合的上风。; E1 r0 ~: H0 H/ }% B, c
“假如把绿地金融看成一辆汽车,焦点资管本领是引擎,四大业务板块是四个轮子,但是光有轮子跑不起来,互联网金融就像是车子的底座,有了底座,才华让轮子快速跑起来。”耿靖表现。" n% F" ]  X3 ^* ]3 A# ~
为了准备设立互联网金融奇迹部,已往半年时间绿地金融内部不绝在举行业务整合,包罗将旗下生意业务所、产业管理公司、第三方付出、征信平台整合进入互联网金融业务。
. l& x2 t* O7 F" m8 V$ A/ k在他看来,产物高收益,更像是互联网金融业务的一种获客本领;要留住客户,则须要金融机构提供一种全新的理财方式,即互联网+金融+服务。0 I$ ?& K! ^- F" G
近期,绿地金融旗下永续产业管理公司推出国内首款“理财+送房+养老”的理产业物,大概正是这种策划理念的一种实行。
5 G2 ]1 i! l) J2 m“要实现这个目标,绿地金融还须要整合更多金融业务牌照资源,提供多元化的金融产物与衍生服务,满意差异客户个性化理财需求。”一位互联网金融机构人士表现,这也是绿地团体打造投资+投行的大资管金融全产业链,必须管理的发展瓶颈。: D: i: Z0 l" q
一位靠近绿地金融的人士透露,绿地金融高层为此创建了金融版图业务发展的先后次序,除了加速拓展四大业务板块与互联网金融业务的步调,短期公司计划尽早控股型收购一家保险公司,组建发起一家证券机构,中期控股信托公司、适时设立民营银行,构建大资管金融全产业链的焦点业务。8 ^/ N. }7 Z$ s% m. }& F
记者也多方相识到,客岁起,绿地团体已经打仗多家国内保险公司,现在已经开端确定了控股收购目标,操持年内能完成收购事件。别的,绿地团体还在思量作为发起方设立民营银行与证券机构。4 e4 h( u0 Y' u0 l" c( k
“为尽早实现金融全牌照,绿地金融将通过收购或自设等多种途径得到银行、保险、信托等金融牌照。”上述靠近绿地金融的人士表现。
" m; ^# G1 h! @( V“关于绿地金融的将来资源运作,还是以公告为准。”耿靖表现。
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