私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

下周趋势分析及策略

[复制链接]
发表于 2015-10-31 23:58:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨早评短期判断:“涨跌空间均有限,周五至下周初夹心震荡最是可能----上方5、10、60均线、下方20-30-40均线。”6 j9 ^" A% K1 x  e7 {
  m% b+ A% y) G
当日早盘低开下跌之后,虽然在券商的带动下于7区最高弹到3417.20点,但尾市带量下跌,以假阳星收盘。
1 u! O- C& H% Z# L; f% |  V  L5 }
题材方面,只有受放开二胎政策二胎概念大涨,其他均无强势表现,不少的近期强势股在尾盘出现放量杀跌出货态势。
: O9 n: L) \! \# x. B5 d# {( R( x9 m  l  A
成交量方面,沪市3073亿、资金流出60亿,深市4953亿、资金流出89亿。成交较周四小幅放大,放量部分来自于一头一尾下跌之时,是放量下跌的性质。虽然当日资金流出总量不大,但盘中多方买盘更弱。量能上看,下周初空方抛盘有增多趋向。
5 j: D1 z- r& i0 ], ?! c; b  `, p, W) b1 k* q
K线形态:本周五个交易,每天重心都略微下移,使近两周围绕3400的震荡形成了一个弧度很小的圆顶形状,也是持续横盘的“盘久必跌”之形。
2 I9 ^. y  p3 M2 @) E1 v! a
$ c& e- @# _! I5 `( M  R, j从均线方面来看:大盘勉强守住了60均线,但此线为下行趋势、没有助涨力;5日、10均线则已向下拐头,只要稍大一点的阴线便能形成死叉(约3340上下),短期两均线的下拐,其助跌作用便有所增强。20、30、40三均线发散向上,仍是比较可靠的支撑,只是随着发散度的扩大 ,20均线已逐步脱离30、40均线,支撑力有所减弱。所以,下周强支撑是30、40均线。
4 Z# D! e4 j* E: D6 x/ N4 J" E& V3 A0 G9 @5 I% d
MACD红柱持续缩短已近死叉;KDJ死叉向下延伸。两指标均是调整态势。
  n, N- n2 K* W' ^0 W3 u0 i. m
5 d0 k* a2 C- C! Y* v$ l% E以上技术面全面走弱,但真正的下跌空间有限,相对于大势,目前来看,下跌也是回踩洗盘。' q  e! `# z' Y: L' Q% M! w7 l/ I
0 W) g' c: N4 o( f9 z( G! w
综合以上分析:
7 b# w+ C& B7 K8 o! U1 c% A. n7 a2 R2 g- n$ G8 K
下周大盘或将先跌后涨。第一防守点20均线(3300点),偏弱、放量跌则易失守,第二防守点30、40均线(3250-3200区间),强。
3 q' {4 H0 S1 D3 {( q1 q& w  L7 ]; _& ~( C6 G4 U; g4 P
策略:20均线少吃点,30、40均线多吃点。/ F, V! l5 @' `4 U) E

8 E- |. F" U) I$ ~& |& o6 y但也不能完全排除直接上涨的可能,不回踩直接涨,先作诱多看,原仓持有暂不追高。只有放量实体反包阳线收在3420之上, 追高才相对安全。/ D  F8 o3 Z- j' `6 x5 j

/ e4 ~. M+ z% Q5 t0 C: e【温馨提示:以上纯属个人观点,据此操作,风险自负】
http://www.simu001.cn/x10859x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-1 00:02:22 | 显示全部楼层
支持你就顶你
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-1 00:15:38 | 显示全部楼层
就为赚分嘛
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-1 00:23:33 | 显示全部楼层
知道了 不错~~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-18 22:39:49 | 显示全部楼层
千金散尽还复来,莫把金樽空对月!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2025-6-17 13:37 , Processed in 0.395340 second(s), 35 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表