假如不是在郎咸平官方博客上看到这篇笔墨,我绝对不敢信任,这近似于软文的东西竟出自郎教授之手笔。, ~8 s& Q9 v$ X7 h4 ~
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正如时下主流软文的写作模式一样,从标题上看,《什么才是救济富士康的渴望?》还是蛮吸引人的,至少对于象我如许的科技业人士来说是如许的。但是,当你一口吻读完之后才发现,着实,洋洋大观上千字的焦点只不外是两句话:“固然,创新头脑的告急方法就是来听郎教授的课”,“我想给你们提一个新的生产流程,叫做细胞式。这个案例在我的书上写过,就在《头脑》那本书里”。
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以我的明确本领,在这篇笔墨里,郎咸平除了叫卖式的倾销本身的课程和案例集之外,着实没给读者带来什么营养。更太过的是,在文章的开头,郎咸平还信心满满的哗闹,“着实我不想谈富士康,但是我发现全中国的讨论都是错的”。# ]8 S- J/ z4 y Y0 i. F$ h; }$ o
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我,李易可以拍胸脯负责任的讲,在富士康这个题目上,全中国任何一家媒体的任何一篇稿件的程度都比郎咸平这篇所谓“透过征象看本质”的千字文要高的多,至少,在对富士康题目的大讨论中,全中国的媒体都已团体上升到了“社会题目”的层面,而郎咸平却还停顿在“经济题目”的层面,悲剧啊。
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在中国,不懂政治,何谈经济!?' f! S1 U* F7 m2 B5 `
8 m( R! X( Y: |2 H7 ?" f 除了高度和深度之外,郎咸平这篇《什么才是救济富士康的渴望?》还存在以下几大硬伤:
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1 苹果电脑的叫法早已逾期,郎咸平教授亟待知识更新2 t/ }7 r2 o9 z
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请您记取,早在MacWorld 2007上,乔布斯就高调公布去掉公司名称“苹果电脑”里的“电脑”二字,此举也被看成是苹果刻意从制造商转型为服务商的标记性变乱。您要批驳乔布斯,至少也得做点功课吧!0 N! \/ [2 h' }% a) D) i/ M
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2 请记取,富士康的代工客户绝对不止苹果一家!5 v' w. h* A/ K) V# D
0 o! w& x/ s# ? 不太明确,富士康的代工客户不可胜数,惠普、戴尔、索尼...,郎咸平教授凭什么只品评苹果!就由于它的市值刚刚凌驾微软?为什么惠普、戴尔、索尼就不是造成80后、90后年轻人自尽的真正背后黑手?为什么惠普、戴尔就不是美国人卖弄的化身?
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% \' `5 r4 Y: k9 e* q! ~) z 3 富士康的人工、质料、制造资本全部由苹果决定?3 X- H2 R/ n- C: ~2 f% r
" T; u6 J* a. N 叨教郎咸平教授,这个结论是郭台铭还是乔布斯告诉您的?还是您在桑拿时拍脑袋奇思妙想出来的?我在这个话题上比您有发言权,至少我咨询过富士康和苹果的内部人士,人家都以为您的想象力远比您的学问高深莫测。
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2 B7 X ?# K) A0 [ 4 郎咸平教授乃至还没搞清楚苹果究竟是干什么的!
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原文云云形貌“Apple在06年上半年的贩卖量是850万台,同比增长61%,收入凌驾了100亿美金。”一开始,我以为这里存在笔误,Apple被错写成iPod,细致一看,好像没这么简单,数据着实驴唇不对马嘴。读者朋侪们,发现题目所在了吗?太可骇了,郎咸平教授乃至还没搞清楚苹果究竟是干什么的!他以为Apple只有一样产物,英文叫作iPod。究竟上,苹果06财年上半年的业务额确实是凌驾100亿美金,但是,850万台仅仅只是06财年第二季的iPod贩卖数字,而06财年上半年,iPod的团体销量是2257万部。在对苹果近似于无知的条件下提出对苹果的品评,我深刻的为郎咸平教授感到遗憾。
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5 您怎样表嫡本自尽率现在依然很高?
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假如真如郎咸平教授所言,“日本自尽率是很高的,由于太有波折感,薪水又不高,工作又枯燥。你知道小日本末了想出什么呢?酿成细胞式,放弃流水线”,那么,您又怎样表嫡本自尽率现在依然很高?岂非,小日本现在又放弃了细胞式,改回了流水线?
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大概,郎粉们看到这里要对李易报以鼻涕了,这些细枝末结有啥好胶葛的,我们的郎君但是干大事的。没错,郎君确实是干大事的,但古人云,不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。教授就是教授,必须要为治学严谨这四个字负责,否则,郎咸平教授和唐骏博士有何区别!?
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0 F0 m9 y/ u: ?8 O 末了,我还好坏常绝望的等候,郎咸平,尊重的郎教授,您能少出点书、少讲点课、多治点学。
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# _: e2 Y) w* t/ `0 p6 I" K 我真的不渴望看到,您酿成狼叫兽的那一天。 |