它是贵州最大的城商行,不良贷款两年降落9%,总资产843.88亿,一季度赚4.35亿,“2010年后还未见分红”( f! u# y3 t" I
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理财周报记者 张莉/文
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* K. e0 u; q0 Q, |( y) w一杯茶,一壶酒,一支烟,一棵树。# y" }& h: G4 t8 v: ^
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在八山一水一分田的西南边陲,贵阳银行已经悄无声气地存活了整整15年。如果不是在证监会公布的IPO再审名单中,恐怕谁也不会在意如许一家银行:8 k4 Y: G/ [7 `& @' f6 R
' {5 T. W, H# j资产规模仅有八百多亿元,不敷北京银行上市前夕规模的1/3。股权分散、股东人数过多。反复变卖不良资产,为求“双降”超通例清收。三任行长,一任被抓、一任被革职,现任行长则由董事长身兼。: @' s; d& x7 W% F8 ~
9 e; m: u0 t& a0 B5 v即便云云,贵阳银行的上市已被银监会认可,证监会待审。
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这毕竟是一家什么样的银行?8 K" }, Z& x# \8 m, q6 F" P
8 `- [# B, d2 M2 W \3 _, E理财周报记者兵分两路深入贵州,对金融业、政府部门、矿产业、地产业、茶业等多个行业明察暗访,力图还原贵阳银行的真实面貌。3 E, m5 M! i8 X. y/ k2 ^/ h
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遗憾的是,贵阳银行董事长兼行长王大鸣以在外开会为由拒绝采访,该行办公室主任天下金亦以缄默沉静态度“冷处置处罚”。
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* j, y( A0 l+ i+ {2 ^' \7 Z贵州第一大城商行
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. `5 i/ N$ ^3 {2 `3 x“爽爽的贵阳,堵车的天国。”在这个交通根本不强的都会,市民安定对抗川渝。而金融业的发展,却远远不及。9 P4 J0 L" j5 L. h! R; [5 ^
9 O$ q8 _1 O2 |停止到现在,17家国内银行、1家外资行、1个农村相助金融机构、1家村镇银行、1个信托公司和2个财政公司构成了整个贵州全省的金融架构。5 w8 h0 `5 j {6 F) V
5 X: d/ l6 ?* x) b' _2010年之前则更为惨淡,偌大的贵阳城里,仅有四大行、国开行、交行、邮储和贵阳贸易银行(现更名为贵阳银行)的身影。
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7 M9 M9 j/ v- V1 Y, N“栗战书书记和赵克志省长上任后,尤其器重金融业的发展,许多外地的银行都进来了。”当地多位受访人士告诉理财周报记者。
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即便云云,贵阳城里,股份制银行仅有招行、中信、浦发,民生也仅有一个古迹部。城商行里,省老手也仅有遵义商行、六盘水商行和安顺商行,外地城商行也仅有2家:南充商行和重庆银行。; |' t7 F- N2 p7 J& X Z/ r
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强龙难压地头蛇。在这6家城商行里,贵阳银行无论在资产规模、存贷款、净利润和不良率等方面都是当之无愧的佼佼者。停止到2012年3月尾,贵阳银行总资产843.88亿元,是遵义商行的3倍、六盘水商行的9倍、安顺商行的12倍。
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与多数银行会合南明河滨、扎堆甲秀楼边差别,贵阳银行大楼地处贵阳最繁华的大道中华北路,连接省政府。
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* Z8 d1 a( n" P" f7 B& H在贵阳市区107平方公里的一矢之地上,贵阳银行坐拥90个网点,给人的感觉是各处着花。中华北路上,步行不到非常钟,4家网点映入眼帘,此中包罗总部大楼和小企业专营支行。 |