继24日连发两条微博公布辞任安全养老险总司理并批安全养老险董事长兼CEO杜永茂独断专行后，张后奇本日再度发声。9 j1 r( C5 ]3 B7 s. P1 `) ^/ R4 ~
9 R X& C& b @+ d2 s! t张后奇本日在其微博上称，他由于提出年金管理服从发起导致被迫在年关辞职，跟随他加盟的员工也因此失去工作。恶人假借他名义跟团体要预算要奖金操持、要他的资产设置方案以为目标到达就不知恩义。
j3 ~' V5 i4 j% m* V" J# V+ C: V ( T' P3 V" q! x" r9 W
他再度言辞猛烈地表态，“天地可鉴后奇决不做假见证陷害人！拿百姓养命钱儿戏者必遭天遣！”
E) d R3 z# o* I% Q) S- e
& Y+ P! O% t; W, E8 L @在任安全养老险总司理前，张后奇为中国最大基金公司中原基金的副总司理。他于1995年加盟中原证券，2002年加盟中原基金，2009年9月起任中原基金副总司理。在被誉为“公募教父”的中原基金原副董事长范勇宏和有“基金一哥”之称的王亚伟去职后，张后奇也于2013年12月5日正式去职。
& I# o5 N$ ?0 q, y' O" v, |
' z/ @ Q- X. R24日，张后奇公布辞任安全养老险总司理后，中国安全向网易财经表现，张后奇的去职属于个人选择，别的安全养老险总司理职责不绝由董事长杜永茂兼任，现在总司理人选在社会选聘中，一旦确认并经羁系部门资格答应将实时披露。中国安全相干人士向网易财经透露，张后奇上任一个月左右，但其任职还没有得到羁系机构的答应，尚在试任阶段。同时该人士否认了养老险董事长杜永茂“专横独断”的说法。
- w& q) S% q1 L% p6 U* x8 r
3 x- Q. a. m. U谛听另类解读，请参阅下文《谁逼走张后奇》0 D2 a1 T' C4 S7 b }; ~7 w& [
$ ^1 G, ]' [+ x7 ?
) D. n, P# O' W; w @# v. Y5 @$ |1月24日，就职安全养老仅月余的原中原基金副总司理张后奇在微博上公然连放两炮，怒斥安全养老董事长杜永茂独断专行、欺上瞒下、大搞个人崇敬，并公布辞去安全养老总司理一职。( g; G% G3 g) b* [2 ^6 U: n6 [$ o
2 n0 X9 Z5 ^9 E ^1 R$ M就一袋烟的功夫，中国安全就此表态，称“张后奇尚未就任，安全养老总司理职责不绝由董事长杜永茂兼任，现在总司理候选人正在社会选聘之中”。
/ j3 }/ v/ f6 H: b( a6 ]% _( [( M " ~7 I0 B6 R3 u3 f
至此，孰重孰轻，已经一清二楚。但个中缘故起因，大概却不在于此桩变乱中的好坏是曲。
# X) k+ f+ x Y* q& s
: m. F( P9 A. e3 |7 Y) |个人以为，与其说是杜永茂逼走了张后奇，倒不如说是后者无法融于中国安全极其强势的企业文化——就算他本日没有碰到杜永茂，也早晚都会遭碰到谢永茂、李永茂。
2 Z- t. e- t6 I ]* O n2 B) C' A
$ q1 \0 p4 ?1 a! W) i百度百科上说，杜永茂被马明哲誉为“安全第一猛将”。现实上，在安全各子公司管理层，像杜永茂如许的“猛将”在安全并不稀有。2 q3 G; G! w: [6 R
u1 t* T" W+ R5 F, a这些人有几个共同点：第一，服务宣扬（注意：不肯定是做人宣扬，这一点性格跟安全一样）；第二，在安全度过最紧张的职业生活，与安全（马明哲）相遇于微时，极其认同并保卫其企业文化；第三，大多是本土员工。固然，如许的人大多也被安全所重用。. i" G5 K7 F. D
# t- L0 s( i+ q: L q0 |* q对照上面几条，如许的人绝对不止杜永茂一个。在杜永茂-张后奇变乱之前，在安全体系内，有些人曾经与有关方面发生辩论，乃至招致处罚，但这一点都不影响后者在安全内部的升迁。就像孩子在表面受了委曲，回抵家妈妈还是会给糖吃。# z4 N; A7 j! f; k. @% k
+ j( H; i6 K9 D6 v2 S3 j }" F
绝不浮夸地讲，现在这些人是安全内部最强大的一股权势，另两股权势——一是外洋团队，二是像张后奇如许本土引进的管理团队，都无法真正融入大概撼动他们的职位。
" h9 \% d& H: n$ S$ G 6 `2 J' E# C- Y4 o% I1 Z7 V
但是，你也万万别以为人家就没有心事。在安全体系内部，一个不成文的规定是，外聘员工（包罗外洋和本土）薪酬随行就市，但内部选聘员工的薪酬只能在原来的根本上有所提拔，在有些时间乃至要低于行业匀称水平。偶然候，这两者之间的差距可以到达令人愤怒的水平。在安全的汗青上，有数不外来的“自己人”由于不一气愤而出走（服役够久的安全人都有可观的股权，但很多人忍不到这一天就跑了）。. C0 |1 X/ v7 Z8 N! b/ b7 K1 A; U
9 x; r& ], x8 ~. j, w$ s/ I
权利和任务通常都是对等的。
. U. K6 [# m- b $ W- Z; r% ^) ?9 W9 f
对于安全来说，高薪招揽的“外来户”并不是买来的花瓶当摆设，那都是一分代价一分货掂量着用的。而且，到了人家的地界那就要守人家的规矩。0 O0 |( a4 b# w; Y& p. j
, s0 I6 p% e% |* D说到规矩，安全也是业内极品。麦肯锡那么多年下来巨额的咨询费绝对不是白花的。结果就是，包罗制度的订定者在内，每一个人随时都会受到制度的束缚。就算马明哲私下约见媒体，也肯定会自觉让品牌部全程陪伴；而马明哲的得力干将李源祥（中国安全团体副总司理、首席保险业务实行官），也只能按照人力资源部的规定，办公室一整面透明玻璃对外完全没有遮挡。
5 X* |3 F8 i8 @; @
: a& L7 D. m+ J9 z/ r9 `& J至于张后奇在微博当中所斥责的“杜永茂式工作方式”是不是安全无所不在的各种规矩的一部门，还不得而知。0 G' J+ a4 s* b% O, L1 m
* p. }0 `. P$ _. i6 z) v+ t然后，你若把稳也可以掰动手指头算一算，安全早些年重金挖来的外洋高管，现在留下的尚有几枚。$ ?3 ]* b' M* M* H. ?( l. |. w2 Y
$ O0 h+ ]# ]5 f- S( X从这两方面看，张后奇在入职从前好像没有做好“尽调”，以至于这么快就和杜永茂这个范例的安全人及其所代表的安全文化发生猛烈碰撞。! [7 Q: V( n2 w, @& L8 \- Y6 ?2 l, O
# j" k" O- Y3 c3 s从现在碰撞的结果看，张后奇的性格与安全显着不容：后者只是服务宣扬，但上上下下都家丑不外扬，这十几年里那么多去职的各层级员工，包罗外洋团队中最高阶的汤美娟、张子欣，每一个都是清静脱离，留下一个谜一样寻常的背影，没有一个人像张后奇如许公然叫阵。
2 a/ p: f0 D# e+ \! b$ D 5 G1 p$ h. Y5 a
（有些本土员工脱离后还会收到马明哲寄出的生日卡片，有些人在表面漂泊多年末了还是回到又爱又恨的安全）- c6 h/ ?, m* I) L
1 ~, B5 q2 }$ @5 m单单就这一点就可以断言，安全不会是张后奇适当的舞台，至于他在微博中所感谢的马总，那是安全精密制度最果断的保卫者，注定不会再为他站台。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-14 00:06:46