四目观天下

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

2020.07.03潜龙午评:继续放量,有利后市!

[复制链接]
发表于 2020-7-3 13:48:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
2020.07.03潜龙午评
7 }7 w0 O2 a8 R7 c继续放量,有利后市!9 y$ L# l; ], W* ^1 u8 S8 V

5 ]5 k8 g+ h) v3 M+ _) t( D本日午间正式推出2 c2 S5 k  k+ j) |  v- J2 [* ~, C5 R5 d) r
科创板短线高手第一季(4)
' W! H" O2 {: d6 V1 ?0 A4 O请通过微点金领取并分享!
1 r3 A) _. D9 K1 D  [* Q2 D) h7 F3 c& v# o  H1 v' v
仓位计谋发起5 x0 N% I7 @' d* p
平常投资者短线重仓操纵& n1 T& G2 V4 n2 h( |" w
激进投资者短线重仓操纵
# @9 T0 }' O$ _* m  I" x中长线投资者按趋势操纵
9 Q: x6 P( R6 ~$ c5 x2 g, G8 z2 E( ]* l/ d6 R2 j+ x5 N
本日前半场量能较昨日显着放大,末了一个落后的指数“沪指”也创出一年多来的新高,预计近期将向前高3288点发起打击。一连万亿元的成交金额,阐明我们期盼已久的场外资金在一连出场。陪同成交量放大,盘中震荡也一定加剧。此中以“金融证券”板块为主的个股,出现了巨量震荡,并涵盖了“证券、保险、银行及金融IT”等干系个股。这显着是场外资金出场时的主攻方向。由于这一大类板块团体来说涨幅不大,同时随着行情明确、资金入场,以及创业板注册制的到来,该板块未来向好的预期得到加强,而盘中的剧烈震荡正是反映了新老资金间的**。我预计该板块充实换手之后仍将继续向上。不外在操纵中,各人要留意对这一板块的操纵关键是:“不去追高,耐心低吸”。别的我们可以看到:“大斲丧”作为前期的焦点,也是引领创业板的关键,此中细分“生物医药、食品饮料”的一线品种,在短暂调解后又重新走强,从而推动本日的创业板指数向上再创新高!以是我预期后市仍将是一片大好,这也在我前面的预料当中。现在操纵上重要就是“低沉操纵频率,克制追涨杀跌,并按照我所夸大的几个大方向调仓结构即可”!
, g! ]+ U$ @4 u% Q5 D1 h; S+ B* k) O$ J; [1 U  x2 J
我们前面在周评中统计过积年的“潜龙十大牛股”中,本周又有20余只再收汗青新高,占比高出50%,一连上演“趋势为王,强者恒强”的大戏!选几个有特色的焦点标的简评一下:①“芯片、半导体”龙头之一的“2020牛五”加速主升,本日收出三连板!②业绩发作增长的“2019牛四”本日开盘即涨停,从2月至今累计涨幅靠近3倍!③“金融证券”本年度第二季的“埋伏(2)”本日又是巨量涨停!这类个股要以“埋伏”的方式先入为主,由于它们不动则已,一动就开启连板模式。这时想买都买不到,所从前面乐成埋伏的投资者成为了最大的受益者。本日午间推出“科创板短线高手第一季(4)”,请各位短线高手通过微点金领取并分享。当前市况下,各人只要选对了个股,就会事半功倍,享受“主力抬轿”的爱好!而如若依然拿着那些“弱势股、垃圾股”,现在遭受的则是“指数大涨、持仓亏钱”双重打击!以是各人应保持重仓计谋稳固,并继续紧随我们优化持仓结构!感谢各人对点金的长期关注,更多内容请留意我们的周评及下周的晚间交换!( _) L0 e6 c9 a% n' \) b
: H" F1 U8 F4 i" W* a; E
特别声明7 R* ~6 q) J  j; _. a
文中个股为综合信息汇总判定。
- m4 d. p. C7 z. b( B9 B% V2 w谨供研究参考,切勿跟随操纵!7 \& ~- Q/ C2 r/ v
股市有风险,入市需审慎!
. n) T* e  D; c( e0 j5 o" _) h: Z" Y+ x# }  P+ d& g$ P
往期交换内容详见“微点金”!
http://www.simu001.cn/x212680x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2026-10-4 12:48 , Processed in 3.571802 second(s), 25 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表