#厦门湖里区改革创新# 一台设备的调试，一场市集的到来，映射出厦门市湖里区推动产业转型与城市治理并进的路径。这里有硬科技的孵化，也有社区的温情；有产业政策的精准滴灌，也有基层参与的广泛动员。湖里正以全域视角，推动“产城人”融合的现代化转型。
& N( s$ L; s* x. j# e" m- }. t$ j科技转化：孵化器里走出产业链
' a" F% I7 N) z. q! O- I; p在鹭翔嘉仪的实验室，一台基于拉曼光谱的核验仪器正式走向医院应用；在东方聚智，屏幕通过传感器与AI实现智能交互。这些成果的实现，离不开湖里搭建的协同创新平台：联合高校、科研院所与企业共建实验室，加速科技成果转化，这正体现 推动科技成果转化应用、完善科技创新体系、支持民营企业发展壮大 的实际举措。
# b: Y: W3 ]3 t6 I/ x$ p8 }, Z资金与机制：从基金矩阵到政策组合( b' x6 c" X+ l2 ^& z7 ?# _
湖里通过设立科创直投基金等专项基金，形成超亿元规模的投融资支持体系，同时配套13项产业与要素保障政策，为科技型项目与产业集聚提供资本与制度保障。这套“资金+政策”组合，使早期硬科技项目能够获得长期耐心资本与配套服务，推进 创新驱动发展、创新融资机制、普惠金融 的落地。, @6 n! z2 j* W( W6 k
开放视野：构建企业“出海”服务生态( B7 v& c# h/ _! y
区级企业出海服务中心整合多部门和专业机构资源，为企业海外拓展提供法律、金融、通关等一站式服务。海上世界集聚航运与新材料企业，为企业“走出去”与“引进来”提供港湾支撑，体现出 全方位开放新格局、开放型经济体系、区域协调发展 的实践方向。! O9 y. `$ S( X9 D5 m
基层治理：从“先服务后收费”到“大物业”常态& ^- P, z& p4 l ` }8 j# g
塘边社区通过“先服务后收费、先店面后房东”的模式推进市集运营，把物业费收入反哺社区治理服务，形成“服务—缴费—再投入”的循环。后浦等城中村通过“国企+村集体”方式设立物业公司，推动清扫、治安、出租房管理等问题常态化解决，体现 社会治理创新、公共服务供给体系、基层协商制度化 的具体路径。
Z9 ^" P1 D; c4 k% @# t民意渠道：线上线下互动成效显现) K+ f) D+ @; f; g* @+ W/ `
湖里搭建的“百姓金点子”平台收集民智，将群众建议转办落实；人大代表回访机制把群众“问题清单”转为“履职清单”。这些举措强化了 公众参与、征询意见、信息公开 等参与度机制，使政策与治理更贴近民情。
, U* b/ S4 o8 Y4 y* K湖里的样本告诉我们：现代城市更新不是单一维度的提升，而是科技、资金、制度、治理与民生协同发力的系统工程。正是这种多线并举、相互支撑的实践，才使得一台仪器与一个市集，共同成为城市高质量转型的生动注脚。 | 
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