|
第一私募论坛[http://www.simu001.cn] 净资产总额匹敌万科？3 v6 E! o4 o' b4 m1 d B
, Q5 l- \/ `9 o8 F3 ]) f' j" m/ R) c. e7 ^ z, O% P1 t
宝能方面表示，“据某权威估值机构给宝能地产出具的最新评估报告显示，宝能地产目前的净资产约是1200亿元。相较于舆论盛传的宝万之争中宝能‘蛇吞象’的角色设置，这完全是一个令人侧目的数字。”
! x+ [2 c! [& Z4 C! @9 q7 q: i7 R1 @
0 z8 L8 a/ b! s2 }. w/ W
# p8 ~# u& w* ^" X) I3 |, V而据记者了解，2015年销售排行榜前10的房企中，只有万科、恒大地产、华润置地、中海地产、万达商业这5家房企的净资产在1000亿元以上 (A股截至去年第三季度，港股截至去5年上半年)，保利、绿地、碧桂园、融创、皆是“甘拜下风”，并且万科、恒大、华润置地的净资产也均在1200亿元左右，宝能地产自己宣称的净资产总额，已经足以匹敌国内2家年销售额超过2000亿元的房企龙头，并且超过碧桂园、绿地控股净资产近一倍。此前刚刚表示货值高达4400亿元的融创中国，净资产更是被宝能地产甩出一条街，仅是其六分之一。
) O/ j( G$ I: c' k9 k
/ M8 V2 q3 F3 j9 M& g7 C5 q
. E0 j4 `/ h$ Q, L/ E不过，拿出这10家公司的任意一家， 在销售额这一数据上，宝能都难以望其项背。根据宝能地产的财报显示，2014年公司销售收入仅为8.37亿元，在前几名的公司中同期销售额最小的华夏幸 福，2014年完成销售金额512.5亿元，两者相差逾60倍，而其与老大万科的差距，更是高达257倍，还不及万科当年销售额的0.4%。此外，2015 年上半年，宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米，签约金额22.7亿元，实际上回款2.22亿元。5 ^8 ~: p! r! }' m: T0 O/ k
) u( K$ H) ^+ q- P6 x( Q% u6 P& ~
. w5 Q' i' T# h8 A) Z6 l0 g
实际上，根据宝能地产 2015年10月份在深交所提交的债券募集说明书显示， 2014年—2015年上半年，其总资产为470亿元、514亿元，负债余额分别为349亿元、 397亿元，净资产则为121亿元、117亿元。这也意味着，宝能地产的净资产在半年中就暴增了逾10倍，增加的金额高达仅1100亿元。
( w. K, m: Q: O% ^2 A+ h/ j# }2 l/ z4 b( N- Y- J. p; u
! o: {; p0 H' ]5 ]对此，有关分析指出，宝能地产在半年内净资产的大幅度提升，主要是来自于其对土地部分的增值计算。% @0 Q4 o, ]4 ]$ n
) b" J5 e5 M" f# W5 a7 P3 ?% P
/ _8 q, G9 h R* ?- I根据宝能方面提供的数据，宝能地产在全国范围内的土地储备约2800万平方米，累计增值超过约600亿元。比如，宝能地产2014年6月份进驻合肥，其 中合肥宝能城占地1183亩，招拍挂拿地价299万元/亩，仅仅12个月后，与项目紧邻的两个地块，拍出1070万元/亩及1880万元/亩的高价，片区 土地价值至少翻了4倍，项目仅土地溢价就高达100多亿元。4 @5 c: _6 g* o& Z6 n
1 }6 F+ _1 d& B4 Y, X: M1 e
* U+ I7 z, ~0 t3 {4 K在宝能地产透露上述数据的同时，其并没有直接说明净资产大幅增值的原因，也没有透露“权威估值机构”的其他信息，只是称有关数据并非经审计的财务报告，而是内部财务部门整理所得。
' Z! n5 d; [1 u) B$ U1 {2 G' K% d; i( o2 c- }0 m
$ P4 ?0 w! C& R! ~9 Y! X
此外，宝能系方面表示，地产业务仅是宝能集团多元化进程中的核心板块之一，其还拥有金融、物流等核心业务板块同步发展。: {! W* q& q$ m5 Z, G) J, i2 u* w
6 _9 Q; e7 A$ b7 t4 B
: ?* _$ a! n2 F$ J7 q; {万科复牌推迟至3月份
, E6 O* Z1 c2 u4 ~" r6 _% ]' k. ?# C9 S3 Z/ d9 H
0 C" ~2 Z. ]" T/ D2 J( [而在宝能系为自己辩解后不久，万科也对复牌一事给出了回应。1月15日晚，万科发布公告称，因筹划的重大资产重组极为复杂，涉及的资产、业务、财务等各 方面核查工作量较大，相关工作难以在1月18日前完成，无法实现A股复牌，申请继续停牌。同时万科表示，将在3个月内，即3月18日前做出重组预案的披露。
8 O# A! O3 }6 Y! J$ z# m: k) @+ w
, S# T6 I1 S/ F& X5 x- q0 N公告还显示，本次重大资产重组中，万科预计将收购多项境内外资产，如前述收购全部成功实施，将有助于提升公司在地产核心业务、新业务和海外业务方面的市场地位，并完善公司产品线布局。7 I* ?3 L: ?' J" P5 S
# y* l8 ?" G9 ?' {; w7 H
$ X. y5 b" p8 `! k3 D对于万科选择继续停牌，有业内人士指出，“‘万宝之争’已经让王石充分认识到万科股权结构存在的致命缺陷，他也希望可以利用这次重组，彻底解决这一问 题。同时，在没有准备好重组方案时复牌，一方面不能解决万科的股权结构问题，另一方面虽然可以借由近期大盘深度回调，让宝能系的资金进一步承压，但并不一定能让宝能系爆仓，达不到击退宝能系的目的。”
/ G# K8 c8 g( M: p) |7 G
; G3 z3 l" b) E; _# q: ~$ Z
7 g( s8 L2 Z8 N0 U7 s, o6 Z5 X此外，从2011年起担任万科独立董事的著名经济学家华生，近日第一次通过媒体就“宝万 之争”表态。不过，由于万科尚未召开董事会会议，华生表示是以经济学家的身份接受采访。华生认为，“宝万之争”的核心在于宝能是否要收购和控制万科，但宝 能至今并未披露其真实意图，这增加了市场的不确定性和猜测。此次万科面临的危机首先来自万科管理层自身的懈怠与失误。宝能如以收购控制万科为目的，两强相 争必有一伤，甚至两败俱伤或多败俱伤。最好的结果，是各方把趋势和风险看清楚，在规则的范围内做互利的妥协。5 b: C$ Q! X( u8 G1 |! }
8 G$ f Z1 ~4 a# O& c# D
5 b7 k8 |: L* g$ A; e' S
k7 C/ Y/ B. `' X/ K) q 私募论坛 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2016-1-19 11:14:00