|
第一私募论坛[http://www.simu001.cn] 净资产总额匹敌万科?) Z6 H# X( c5 M2 f
0 p! G. M1 ]6 @5 H, t. u. H# V
* |1 q6 x7 F" n' c; H% k. J0 ]: @" C7 v
宝能方面表示,“据某权威估值机构给宝能地产出具的最新评估报告显示,宝能地产目前的净资产约是1200亿元。相较于舆论盛传的宝万之争中宝能‘蛇吞象’的角色设置,这完全是一个令人侧目的数字。”- L2 h+ T/ M# f. Y
# J' Y( f5 Y9 D# b2 ]% n7 B
3 \5 N* I }/ K1 C6 R% K而据记者了解,2015年销售排行榜前10的房企中,只有万科、恒大地产、华润置地、中海地产、万达商业这5家房企的净资产在1000亿元以上 (A股截至去年第三季度,港股截至去5年上半年),保利、绿地、碧桂园、融创、皆是“甘拜下风”,并且万科、恒大、华润置地的净资产也均在1200亿元左右,宝能地产自己宣称的净资产总额,已经足以匹敌国内2家年销售额超过2000亿元的房企龙头,并且超过碧桂园、绿地控股净资产近一倍。此前刚刚表示货值高达4400亿元的融创中国,净资产更是被宝能地产甩出一条街,仅是其六分之一。, d. T; i$ j* R4 M
# U) R9 u2 D1 H5 i, |' a
. o0 P; r1 D7 E# u# F0 R$ w不过,拿出这10家公司的任意一家, 在销售额这一数据上,宝能都难以望其项背。根据宝能地产的财报显示,2014年公司销售收入仅为8.37亿元,在前几名的公司中同期销售额最小的华夏幸 福,2014年完成销售金额512.5亿元,两者相差逾60倍,而其与老大万科的差距,更是高达257倍,还不及万科当年销售额的0.4%。此外,2015 年上半年,宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米,签约金额22.7亿元,实际上回款2.22亿元。& V( q, V3 r3 {! a9 ?
0 } m+ _* _( b- V: [. ^1 w
8 }3 \ f! w" g) t) D* m# T% i实际上,根据宝能地产 2015年10月份在深交所提交的债券募集说明书显示, 2014年—2015年上半年,其总资产为470亿元、514亿元,负债余额分别为349亿元、 397亿元,净资产则为121亿元、117亿元。这也意味着,宝能地产的净资产在半年中就暴增了逾10倍,增加的金额高达仅1100亿元。
4 h9 V9 p3 l$ M/ `# ? r" r- b, k- ]9 s& u" D- ~
/ o0 K4 n. Q" L. o对此,有关分析指出,宝能地产在半年内净资产的大幅度提升,主要是来自于其对土地部分的增值计算。7 w( O4 k; I, \ i% s M( M% T
; s5 A- f3 ?% o; {. r" I; |( [3 I5 U% c. o8 h1 b7 O* l
根据宝能方面提供的数据,宝能地产在全国范围内的土地储备约2800万平方米,累计增值超过约600亿元。比如,宝能地产2014年6月份进驻合肥,其 中合肥宝能城占地1183亩,招拍挂拿地价299万元/亩,仅仅12个月后,与项目紧邻的两个地块,拍出1070万元/亩及1880万元/亩的高价,片区 土地价值至少翻了4倍,项目仅土地溢价就高达100多亿元。9 Z; O0 j8 `4 U ?
4 V4 k4 l0 ~# ]/ k" c7 E& @6 x8 I1 N: |4 H! T
在宝能地产透露上述数据的同时,其并没有直接说明净资产大幅增值的原因,也没有透露“权威估值机构”的其他信息,只是称有关数据并非经审计的财务报告,而是内部财务部门整理所得。
( A) w( P% i% V3 f6 j% b2 t8 i' n5 l$ c9 {- i
. `/ q0 J+ U( l, [' Q
此外,宝能系方面表示,地产业务仅是宝能集团多元化进程中的核心板块之一,其还拥有金融、物流等核心业务板块同步发展。
0 q+ s- y3 U# Q4 x+ [! \0 [( {( o' j
$ g( d% F' A. n0 A1 b万科复牌推迟至3月份3 U0 P S1 V1 l1 s
, z: T/ E |8 ?5 l- R ?; F! j" a6 L8 |, I$ Z1 j2 B
而在宝能系为自己辩解后不久,万科也对复牌一事给出了回应。1月15日晚,万科发布公告称,因筹划的重大资产重组极为复杂,涉及的资产、业务、财务等各 方面核查工作量较大,相关工作难以在1月18日前完成,无法实现A股复牌,申请继续停牌。同时万科表示,将在3个月内,即3月18日前做出重组预案的披露。0 @& H+ n- S, V
) g9 w f* G, p
; F7 ?7 \( c( h/ C+ v8 o公告还显示,本次重大资产重组中,万科预计将收购多项境内外资产,如前述收购全部成功实施,将有助于提升公司在地产核心业务、新业务和海外业务方面的市场地位,并完善公司产品线布局。
; d; t& W t2 L7 q& ?: ^. @6 ^
7 r" U3 ?, I' d+ k
& p. c, e ?; r9 u对于万科选择继续停牌,有业内人士指出,“‘万宝之争’已经让王石充分认识到万科股权结构存在的致命缺陷,他也希望可以利用这次重组,彻底解决这一问 题。同时,在没有准备好重组方案时复牌,一方面不能解决万科的股权结构问题,另一方面虽然可以借由近期大盘深度回调,让宝能系的资金进一步承压,但并不一定能让宝能系爆仓,达不到击退宝能系的目的。”
+ a+ Z/ m/ v6 Z6 j
9 H% j8 m" p) ?1 A4 o" q/ H- k/ M+ ?$ L
此外,从2011年起担任万科独立董事的著名经济学家华生,近日第一次通过媒体就“宝万 之争”表态。不过,由于万科尚未召开董事会会议,华生表示是以经济学家的身份接受采访。华生认为,“宝万之争”的核心在于宝能是否要收购和控制万科,但宝 能至今并未披露其真实意图,这增加了市场的不确定性和猜测。此次万科面临的危机首先来自万科管理层自身的懈怠与失误。宝能如以收购控制万科为目的,两强相 争必有一伤,甚至两败俱伤或多败俱伤。最好的结果,是各方把趋势和风险看清楚,在规则的范围内做互利的妥协。
B. k' l7 D- f) Z1 o
5 v- f+ p3 M& b
$ n: Q2 e# h, Z3 G( s, R4 N- k) x8 L5 g' N0 D
私募论坛 |