假如不是在郎咸平官方博客上看到这篇笔墨，我绝对不敢信任，这近似于软文的东西竟出自郎教授之手笔。. K5 e6 t7 c5 w. @6 I- x
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正如时下主流软文的写作模式一样，从标题上看，《什么才是救济富士康的渴望?》还是蛮吸引人的，至少对于象我如许的科技业人士来说是如许的。但是，当你一口吻读完之后才发现，着实，洋洋大观上千字的焦点只不外是两句话：“固然，创新头脑的告急方法就是来听郎教授的课”，“我想给你们提一个新的生产流程，叫做细胞式。这个案例在我的书上写过，就在《头脑》那本书里”。
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以我的明确本领，在这篇笔墨里，郎咸平除了叫卖式的倾销本身的课程和案例集之外，着实没给读者带来什么营养。更太过的是，在文章的开头，郎咸平还信心满满的哗闹，“着实我不想谈富士康，但是我发现全中国的讨论都是错的”。
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我，李易可以拍胸脯负责任的讲，在富士康这个题目上，全中国任何一家媒体的任何一篇稿件的程度都比郎咸平这篇所谓“透过征象看本质”的千字文要高的多，至少，在对富士康题目的大讨论中，全中国的媒体都已团体上升到了“社会题目”的层面，而郎咸平却还停顿在“经济题目”的层面，悲剧啊。
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5 o7 u! `8 \( N- D3 f 在中国，不懂政治，何谈经济!?
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: F$ g0 j$ C: ^6 v1 M/ D- R 除了高度和深度之外，郎咸平这篇《什么才是救济富士康的渴望?》还存在以下几大硬伤：
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1 苹果电脑的叫法早已逾期，郎咸平教授亟待知识更新
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请您记取，早在MacWorld 2007上，乔布斯就高调公布去掉公司名称“苹果电脑”里的“电脑”二字，此举也被看成是苹果刻意从制造商转型为服务商的标记性变乱。您要批驳乔布斯，至少也得做点功课吧!2 [% Q( i8 r3 b
4 _3 d O( a) c4 X8 [, h 2 请记取，富士康的代工客户绝对不止苹果一家!
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# ?6 r; V, d2 U9 A2 h! O1 F. b 不太明确，富士康的代工客户不可胜数，惠普、戴尔、索尼...，郎咸平教授凭什么只品评苹果!就由于它的市值刚刚凌驾微软?为什么惠普、戴尔、索尼就不是造成80后、90后年轻人自尽的真正背后黑手?为什么惠普、戴尔就不是美国人卖弄的化身?
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* K" @/ {" X, r- [, \$ Q 3 富士康的人工、质料、制造资本全部由苹果决定?
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% J2 Y. T% ?& h. y 叨教郎咸平教授，这个结论是郭台铭还是乔布斯告诉您的?还是您在桑拿时拍脑袋奇思妙想出来的?我在这个话题上比您有发言权，至少我咨询过富士康和苹果的内部人士，人家都以为您的想象力远比您的学问高深莫测。
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, f* i4 v3 q9 V& m 4 郎咸平教授乃至还没搞清楚苹果究竟是干什么的!
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原文云云形貌“Apple在06年上半年的贩卖量是850万台，同比增长61%，收入凌驾了100亿美金。”一开始，我以为这里存在笔误，Apple被错写成iPod，细致一看，好像没这么简单，数据着实驴唇不对马嘴。读者朋侪们，发现题目所在了吗?太可骇了，郎咸平教授乃至还没搞清楚苹果究竟是干什么的!他以为Apple只有一样产物，英文叫作iPod。究竟上，苹果06财年上半年的业务额确实是凌驾100亿美金，但是，850万台仅仅只是06财年第二季的iPod贩卖数字，而06财年上半年，iPod的团体销量是2257万部。在对苹果近似于无知的条件下提出对苹果的品评，我深刻的为郎咸平教授感到遗憾。( [3 P/ \4 X; G
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5 您怎样表嫡本自尽率现在依然很高?
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假如真如郎咸平教授所言，“日本自尽率是很高的，由于太有波折感，薪水又不高，工作又枯燥。你知道小日本末了想出什么呢?酿成细胞式，放弃流水线”，那么，您又怎样表嫡本自尽率现在依然很高?岂非，小日本现在又放弃了细胞式，改回了流水线?
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8 e# s3 i: Q* n: y3 `9 ^' d' Q 大概，郎粉们看到这里要对李易报以鼻涕了，这些细枝末结有啥好胶葛的，我们的郎君但是干大事的。没错，郎君确实是干大事的，但古人云，不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。教授就是教授，必须要为治学严谨这四个字负责，否则，郎咸平教授和唐骏博士有何区别!?- p! V8 M/ _1 I, D& i
, ~! o4 Q8 t2 a1 u& Q, \3 O 末了，我还好坏常绝望的等候，郎咸平，尊重的郎教授，您能少出点书、少讲点课、多治点学。
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我真的不渴望看到，您酿成狼叫兽的那一天。 | 
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发表于 2019-6-13 23:29:42