互联网下半场内容平台打响烧钱战

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 00:51:09

本年的乌镇天下互联网大会上，各个互联网小巨头反复提到中国的互联网行业已经进入了下半场。这批小巨头在2014年-2015年的上半年曾经在O2O点海潮中用巨额补贴枪战市场。本日对于这些小巨头们而言，刺刀见红已颠末去，市场正在加快洗牌。
但对于BAT所主导的内容分发市场而言，内容大战的炎炎夏日刚刚开始。继每天快报、UC头条后，百度在10月23日正式到场了内容分发的市场行列。至此，BAT在内容范畴大战的军号已经团体吹响。一场真金白银砸内容的烧钱大战正在血洗整个互联网市场。
内容平台打响金弹，要重演O2O的疯狂?
2016年是各个内容平台疯狂补贴内容创业者的一年。从年初企鹅媒体平台的芒种操持开始，整年补贴不绝。本年8月一点资讯推出点金操持，9月份本日头条推出新一轮的内容补贴操持。10月份百家号又杀入局中，号称要对内容生产者举行分成，12月1日UC公布了UC订阅号的“W+”量子操持，要用10亿人民币补贴分成。
已往本日头条和一点资讯两强争霸的资讯市场，在本日直接变成了BAT的鼎足之势局面。年初腾讯依赖微信、QQ这两个分发平台，借助腾讯消息、每天快报如许的矩阵形成了自家的内容生态。其时业内还在听说本日头条和腾讯必有之战，但这个说法转瞬即逝。
阿里系的UC在2016年整年动作不绝，从欣赏器转身成为资讯平台。5月10日发布订阅号，8月23日更名及云观·媒体服务平台，10月30日推出商品推广功能，12月1日发布“W+”量子操持，携6亿用杀入资讯市场，共同阿里大文娱的战略，UC构建起了内容大生态。
而在本年10月，百度徐徐把百家号作为内容分发的中央，把自家搜刮引擎和百度网盘、手机百度、百度消息等各个移动平台买通，也形成了一套内容生态。百度乃至号称要拿出100亿来砸内容。
内容平台纷纷烧钱，这种巨大的补贴操持让人不禁想起了2014年-2015年O2O行业的疯狂，彼时的滴滴优步、外卖平台等O2O项目烧钱不绝，两者烧钱的套路如出一辙。大多数O2O项目直至本日还是不红利的巨婴状态。正是云云，本日不少人在问，内容创业是否也在履历虚火的上半场?
尤其是在9月份那次微信阅读刷量的事故一夜曝光之后，越来越多的人对内容创业这个概念提出了质疑。
资讯平台名为烧钱，实为生态比拼
出现质疑是正常的，在履历移动互联网初期以及O2O行业的烧钱战之后，险些全部人都在回归市场理性，通常碰到“烧钱”二字时都会问出这个题目——将来究竟能否红利，商业逻辑究竟是怎样的?一旦这个题目接不上去的话，这阐明故事根本无法讲通。
当我们把“将来究竟能否红利?”，“商业逻辑究竟是怎样的?”这两个题目套在O2O市场和资讯市场的时间会发现，两者固然都是在放肆烧钱，但无论是烧钱的动机、烧钱的目的以及烧钱的逻辑都完全不一样。
O2O的逻辑是通过巨额补贴去砸出用户风俗，操持在用户形成消耗惯性之后再实现用户留存，O2O是通过钱徐徐去创造用户需求。也就是说，通过烧钱的计谋，把一个低频的用户举动培养成高频的用户举动。
打一个不适当的比方，这种做法就像是肉包子打狗，只有少数狗会由于包子好吃和你回家，但大多数情况下都是有去无回的。平台方便是是一个个包子不绝扔出去，操持把用户这条狗据为己有。
但资讯平台的逻辑完全差异，由于资讯的消耗实际上是刚需。内容消耗者不绝都是免费消耗内容。已往内容创作者不管有没有补贴，都要创作内容。需求和供给都是固有存在的，但没有补贴的情况下创作者创作生命大概会随时竣事。
本日各个资讯平台花大代价去补贴的目的在于扶持内容生产者发展，资助其找到商业代价、品牌代价和用户代价，为内容创作者的商业化铺平门路。
而且内容平台并非不红利，相反来看，红利本事还很强。各个平台实际上都是通过信息流广告的方式积累了一大批广告主，已经可以大概有很好的生存空间，名为烧钱实为反哺创作者，把一部门广告收益分给创作者，让平台的内容生态更为繁荣。
别的一个很大的差异在于，本日告急的几家平台背后实际上都是由BAT这种巨头扎起袖子亲身下水操刀的项目。和已往面对O2O时更多只是投资、收购的思绪完全差异。
这也阐明白另一个题目——内容这片红海固然是红海，但和O2O不共戴天的白刃战完全不一样，这是一场更查验资源整合的战役。固然面对的都是C端用户，但B端的内容创业者也在努力和全部平台都打好关系，各个平台究竟上是共生共存的关系，唯一的区别在于谁家更能培养出更良性的生态。
BAT三家杀入内容市场的意图究竟是什么?
更值得关注的是，BAT各家面对内容生态时的意图各不类似，各有各的考量时，固然看似在做同一件变乱，核心内在却又大不类似，属于各说各话、各走一边。深入分析来看，BAT杀入内容市场的意图分成两种，一种是丰富自家内容生态，另一种则是开辟信息流广告的收入。

从阿里的角度来看，电商已经从运营货品走向运营内容，再以内容为纽带触达人群，得到消耗者。UC背靠阿里，有丰富的大数据、流量、广告等上风，成为了阿里大文娱板块中的告急一环，也成为了丰富阿里内容生态的告急泉源。UC固然也有信息流广告，但核心作用还是构建阿里的内容生态，UC和腾讯、百度之间着实不产生直接的长处辩论。
UC作为阿里大文娱板块的旗舰，究竟上正在通过扶持内容创业者的做法拓宽内容、培养IP，在整个大文娱板块中起到了整合资源的告急作用。阿里系的内容生态从构成结构来看，由于有电商的加持，实际上相比纯内容而言，更具有商业变现的空间，也更具内容的张力。
从腾讯的角度来看，腾讯是以微信和QQ这两大毗连器，实现外交基因与内容的串联、分发和变现，不绝给知识、外交、娱乐等一系列体系内的产物输出流量，而且通过外交广告和信息流广告实现内容变现。也就是说，腾讯做内容的目的实质上就是卖广告。这种计谋早在Facebook的身上就已经见效了。
腾讯最大的上风在于微信和QQ，微信和QQ掐住了外交的十字路口，做内容同样上风非常显着，外交通过高频带低频，可以输出更多流量，也轻易让用户继续。
从百度的角度来看，百度已往搜刮引擎上的广告模式正在徐徐转移到移动端，信息流广告正在渐渐取代传统的搜刮引擎广告，百度渴望借助在内容范畴的结构守住广告业务。
对百度来说，已往搜刮引擎可以控制统统，但在移动互联的本日APP已经成为了内容孤岛，以是百度才会在百度网盘这种看似无关的平台上都到场资讯信息流，这恰好就是在拓宽流量分发的渠道，毗连起自家的各个APP，串成一个大的生态。
写在末了：
互联网下半场内容平台打响烧钱大战，外貌上看像O2O一样疯狂，但实际上疯狂的背后有其理性所在。O2O的流量战像是掰手腕，谁力气大谁就赢，和O2O的简单粗暴相比，内容战的绞杀、变现、资源整合显得更具巧劲，这是一场入下棋一样寻常的对决，也更具看点。www.zhitouwang.cn

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