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农业供应链金融风控难题如何破解

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发表于 2019-6-13 00:51:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
农业供应链金融风控困难怎样破解 自客岁来,随着中心政策的大力大肆扶持,农村一下子成为新的资源蓝海,各路资金纷纷开始布局农业供应链金融。 农村地广物博、资源丰富、景致秀美,生齿总数超6亿,地区占比近半,具有发展供应链金融的自然上风,但同时也存在交通未便、经济条件落伍、风土人情复杂等诸多现实制约,这些都对农业供应链金融的资产开辟和风险控制带来挑衅。那么,农业供应链金融的风控要怎么做,这是很多从业职员最关心的标题,笔者根据自身履历并连合案例整理如下,渴望与业内人士多多分享交换。 农业供应链金融的风险泉源 说到农业供应链金融的风险控制,就不得不说其风险泉源。现在,农业供应链风险紧张泉源于光荣风险、质押包管物贬值流透风险、业务使用及技能风险等方面。 1、光荣风险 光荣风险是指乞贷人不能按期推行还本付息的责任,而使平台和投资人面对本金和利钱受损的大概性。农业供应链金融涉及到广大的中小农户、农商、农业企业和相干物流企业等,每一个环节出现标题都大概影响农业供应链的稳固性。光荣风险的形成既有主观缘故因由,也有客观因素,除天灾人祸、策划不善和市场风险等导致的还款困难外,主观因素也大概是导致违约或还款不实时的缘故因由,乃至一个地方的民俗民情都大概引发团体违约。 2、质押包管物贬值和流透风险 在现实使用中,农业供应链风控比力常见的会接纳包管抵押模式,一样平常由第三方物流企业提供仓储服务,如许首当其冲的就是包管物的仓储管理风险。现在,我国物流企业数目浩繁,专业程度乱七八糟,难免会出现类似管理不当导致货品丢失,储存不当导致货品变质等标题。 其次,是质押物贬值和流透风险。当乞贷人无法履约时,就涉及到质押物的变现,假如质押物贬值大概活动性不强,也会影响到平台的资金收回。 3、业务使用及技能风险 业务使用风险是指内部控制失灵、业务职员使用失误带来的风险,别的,引入大数据风控管理体系的平台还面对技能故障、数据丢失等技能风险。 农业供应链金融的风控步调 针对农业供应链金融的常见风险,据笔者相识现在紧张会有如下的针对性步调。 对于光荣风险,根据审慎观察原则,对乞贷人举行光荣和策划业务的全方位把关。在主观层面,不但要查察乞贷人的汗青征信记载,还要连合当地的风土人情,有无大面积违约和团体光荣风险变乱的发生。在策划业务上,贩卖额、资金周转率和行业收益率是根本的参考指标,连合到具体乞贷人还要看其汗青营收、策划年限、学历、婚姻环境和家庭配景等,固然,条件答应的话对其行业的短期市场环境举行预判也是有须要的。 对于质押包管物贬值和流透风险,在仓储时要与第三方举行联保,同时物流方和业务职员也要不定期对货品举行查抄。在包管物的选择上要思量其贬值大概和流通变现环境,同时严酷控制出借金额和包管物的代价比例(根据差别包管物具体环境,一样平常出借额不高出质押物市值的70%,农业供应链产物可以控制在50%左右)。 对于业务使用及技能风险,同一制度规范,增强对业务职员的培训,定期和不定期的业务交换学习。引入大数据风控管理体系的平台,要定期举行体系维护,做好数据备份,同时应对好黑客入侵、临时故障等突发环境。 直营和加盟商模式之争 农业供应链金融的风控常见的是直营和加盟商两种模式,现在,业内对直营照旧加盟的争议较多,各人可以看看差别模式之间的利弊。 直营模式: 现在某些平台天下全部的业务点都要有自己的风控职员在场,否则不开展业务。当资财产务较多风控职员不敷时,常常会出现风控职员飞行几千公里去考核项目。也可就地雇用和培训的方式组建自己的独立风控团队。 上风:直营模式的最大优点在于可以同一风控标准,尽大概低落坏账的发生率。 劣势:直营模式的劣势也非常显着,会增长风控资本,同时倒霉于快速规模化。 加盟商模式: 加盟商模式,由加盟商负责用户获取、尽职观察、贷后催收等工作。加盟模式的一个焦点标题是要做好利润分配的计划,在初期要给予加盟商充足的利润空间,以吸引更多的人到场,后期边际利润会递减,这时要保障加盟商的长处和投入成正比,如许才气恒久发展,制止出现加盟商陵犯公司长处的环境。 上风:该模式团体风控资本较低,可以快速完成赛马圈地,利于资产端敏捷上量。 劣势:怎样同一风控标准,另有对各级加盟商的管理将是一道摆在面前的困难。 三大风控原则不可动摇 在大的风控模式上,每个平台可以有自己的选择和特色,但笔者以为同一标准、随机应变和对症下药这三大风控原则不可动摇。 起首是同一标准。不管是直营模式,照旧加盟商模式,在制度计划上都要同一标准,包罗风控流程、风控步调、贷后催收管理等,如许全部项目标考核和发放都有一套完备的流程可以作为引导。直营模式在同一风控标准上具有肯定上风,毕竟都是公司调派风控职员。加盟商模式,同样也要创建风控规范,用于引导各级加盟商之间的协作。 其次是随机应变。随机应变包罗风控职员的选择,当地职员通常更认识当地的风土人情,就近雇用同一培训后更利于业务的开展。随机应变还包罗资产项目标选择,农业供应链很大,产物很多,每个地区都有差别的农业上风项目,要尽大概选择当地特色或上风项目开辟资产。随机应变还包罗夺取地方政府的支持,由于农业供应链的特别性,有了地方政府和政策的支持,不管对于资产开辟照旧风控,都是事半功倍。 末了风控要对症下药。针对差别的风险范例接纳差别的处理处罚方式,同时平台的风控计划也要思量自己的资产模式和定位,如许的风控才是行之有效的。 版权:云图金融(专注中小企业供应链融资)
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