一、有一种牛逼叫“不上市”，值得每个企业学习！作者 水木然 : W* c" v% K( c% ?) g; J
我们先来做一个对比：华为2015年营收3950亿元人民币，净利润369亿元，增速均达30％以上。而同时，根据2015年披露的年报数据体现，中国2165家上市公司中，一年赚不敷1500万元的公司多达315家！
3 [! r9 |% S% b \/ z; Q3 A 华为的利润和增速，完全不次于中国的上市公司！ 邓小平早就是说过：“资源主义搞股市，社会主义也可以搞，搞欠好可以关掉嘛！”还真被他老人家说中了，颠末这么多年试验，“上市”并不是企业的最好出路，上市是资源主义的那一套体系，它制造了一股财产漩涡和洪流，沉寂无声的将整个社会的财产吸干。2 w; k6 D( i" a, \" d
( m) D5 Q- l% [/ g( p$ {; r; O 资源市场可以或许快速催肥一个企业和一批创业家，安若泰山地将他们推向“虚幻乐成”。 而华为的不上市计谋实在是中国企业最有代价的参考，水木然发起中国的企业家肯定要读懂华为，每一个企业都应该像华为一样服从自己的范畴。 要知道，当代企业险些将上市看成是企业的标杆，阿里、万达上市之后，马云、王健林的身家都敏捷上涨，阿里更是造福了一大批员工。 而任正非说：华为假如上市肯定会造富一大批公司员工，但这大概会让我们越来越怠惰，失去奋斗者的本质色彩！
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在任正非眼中，这么多公司争着上市，无非是想赚一笔钱拍屁股走人，赚的不还是老百姓的钱。也没见他们把股市上融资的钱去扩大生产迷惑产业升级！而那些搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财产，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取菲薄的工资，这是全天下最不公道的事。 以是中国的股市就是如许，不能看业绩要看政策，说白了就是各人在赌博。 伐鼓传花，不停都在探求谁人末了接办的人。 任正非心田很清晰：华为真正须要的不是资源，而是客户。不停的办理客户需求，才是华为连续走向乐成的根本。华为可以或许存活20多年，告急因素之一就是阔别资源力气的勾引与控制。
: V$ M: y3 f8 p几年前，摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬• 罗奇领导一个机构投资团队访问华为总部，任正非没出头访问，只派烈责研发的常务副总裁费敏欢迎。事后，罗奇有些扫兴地说：“他拒绝的但是一个3万亿美元的团队。” 任正非对此事的回应是：“他罗奇又不是客户，我为什么要见他?假如是客户的话，最小的我都访问。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖装备的，就要找到买装备的人……”
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, O9 o# y2 X' Y8 t 别的，最关键的一点是：华为可以做到不上市、不融资就有云云业绩，由于它融的是员工的心！水木然以为华为虽不融资，但却融民气。这才是将来企业的真正出路。 以是他甘心选择把利润分享给员工，任正非是唯逐一个未上市的天下五百强企业的首创人，它把98.6%的股权开放给员工，自己只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是各人的，都是合资人的。 分享的是现在的82000多名的合资人。这些股东除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。而且，每年所赚取的净利，险些是百分之百分配给股东。0 Q" x4 n S; m' j
2003年,华为动用30亿元的内部股份,给予80%以上的员工购买权。这就是华为独特的融资方式:内部员工持股筹划。华为会根据绩效分给老员工内部期权,购买的这些股份年末会有分红,这也将员工与公司精密接洽起来。
1 R9 E( ] Y4 m% S' K 华为的这种融资方式就像是父母向子女乞贷,利钱照付,而且把一部分资产给子女作抵押。这种融资方式无疑是互惠的,深受华为员工欢迎,绝大部分员工都非常乐意拥有公司的内部股份,公司也可以在资金周转出现题目时得到资金支持,而华为的股份也没有外流。假如持股员工想要脱离公司,公司会将股份收回。 以2010年为例，华为净利到达有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效良好的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就快要人民币120万。这个数字，乃至比许多外商公司的高级司理人还要高！这作育了华为的向心力。! y0 `: U* x! S5 J* h, K
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除了华为之外，尚有以下两家对峙不上市的公司代表： 老干妈陶华碧：跟我说上市，免谈! 老干妈陶华碧辅导儿子，就好生生做人，好生生做买卖。万万万万不要入股、控股、上市、贷款，这四样要包管，包管子子孙孙做下去。 陶华碧以为上市那是诱骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时间把钱吸走了，我来还债，我才不干呢。”我打下的江山，我就把它做好，做专做精，我自己有多大本领就做多少变乱。凭自己真本领做些变乱，如许活得才故意义。自己打下一片天，我以为才是真本领，才故意义。”
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国家商标局一位局长，有一年来老干妈这里，鼓动陶华碧上市控股。陶华碧果断回应老干妈不控股、不参股、不上市、不贷款这四条原则。随即拿出账本让商标局的局长任意查。 陶华碧一个人撑起一个名族名牌，自大有多大能耐做多大古迹，固执地果断不上市。 顺丰王卫:顺丰也缺钱，但顺丰不上市 在中国快递行业，顺丰速运比年来无疑让人侧目。王卫是一个非常低调的人，低调到在网上想找他的第二种照片都难！ 行业里有如许一个听说，“有VC想给王卫融资，但王卫始终不愿出来晤面，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭”。包罗花旗银行在内的许多美国投资商也在找寻王卫，付给咨询公司的佣金为1000万美元。 在顺丰速运刚刚创建的时间，王卫拿着跟父亲借的10万元钱开展起来自己的业务。当时的公司只有一个小小的店面，承接的告急工作就是替企业运送信件。 天天，王卫就和员工们一起，早出晚归，扛着背包拉着箱子穿梭在街上运货。别人70元一件，他40元一件，靠着代价差吸引了大批顾客，把顺丰做大了起来。 现在，顺丰的估值到达了1000亿，而王卫身价也有小300亿 。但曾经背包扛箱子、走街串巷送货的履历，王卫未曾忘记。
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9 ~8 F" ~; o$ `4 R! \" W0 F 对于顺丰有没有上市融资的筹划，王卫如许答复：实在这个题目可以回到宗教信奉上来，我以为，做企业的目标不是为了赢利，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的代价和理想。 “上市的利益无非是圈钱，得到发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就酿成一个赢利的呆板，天天股价的变更都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是倒霉的。我做企业，是想让企业恒久地发展，让一批人得到有尊严的生存。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要包管股票不停上涨，利润将成为企业存在的唯一目标。如许，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。“0 A, B N8 ?4 X+ q! p7 _! r
' i$ v! O9 {- y& E”成为上市公司后，你的每一笔投入，都要向股民交接，说服他们这笔投入是有利可图的，是可以在短期内得到利润的，要有业绩出来，这个我恐怕做不到，我真的没有办法包管对将来的战略性投入可以有立竿见影的结果，更不能包管我不会失败，这也违背了我做企业的精神。“ | 
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发表于 2019-6-13 06:45:52