私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

新任国资委主任:中铝先生肖亚庆

[复制链接]
发表于 2019-6-13 17:32:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
点评:当年高位入股力拓的做法毁誉参半,这一次“重出江湖”又会带来怎样的惊人之举?
- `' L- f2 c* J. C

0 ~% o. P3 J! u- F
2月3日10时许,国资委官网更新向导信息,国务院副秘书长肖亚庆正式成为新任国资委主任。

0 z& p( o5 d7 W* s! `7 S7 m$ r
# i2 `' x0 Y! l
) O+ l2 s7 z/ ^5 Y* f+ v9 u
在任命为国务院副秘书长之前,肖亚庆领导着中铝在国表里纵横捭阖、放肆并购,曾经一度风光无穷。

" {" R. A2 p7 Q5 z. w( W
$ w. c; A, G0 ]8 h+ q! ~* m( i

" L7 N* m) Q% F2 H
但在2008年下半年的环球金融危急影响下,他和中铝的光芒渐渐消散,乃至有人对这位年轻有为的大国企向导人的出息产生了担心。他差点迷失陷身于本身血气方刚的勇猛精进中。

" x2 T8 ]) ]  R# U
+ }: m3 Q1 X1 d
职业“三步曲”:崛起、安内和攘外。: X$ [5 A* d  c% U2 c# b8 N

5 W1 A* H( u8 Z0 F  W6 i7 g- @3 ?% p9 E( Y" o
最能展示技能身世的肖亚庆策划本领的是其1999年赴西南铝加工厂任厂长后,在不到2年时间内,就把谁人已经连续9年累计亏损16.29亿元、年产量只有7万吨左右的老国有企业,改造提拔为中国最大500家企业团体之一。其点石成金的本事让人赞叹。
4 B5 O( p/ ?& l

3 c2 ?' `. b* k/ h
“攘外必先安内”。在担当中铝副总司理后,肖亚庆大刀阔斧举行整合,打造上鄙俚产业链条。

: C/ P$ q  V2 u! z: d9 B4 w8 R% d
在此期间,肖亚庆充实展示了他高超的并购本领,于2005年底先后与山西关铝、焦作万方、连城铝业、白银红鹭铝业、河南中迈铝业等签订相助协议;
5 H; I- y; u# k0 G8 ~7 d& o8 Q' W
7 I, \* h* R: j; S0 s6 L& d
2006年氧化铝代价大涨,鄙俚的电解铝企业受本钱高企的影响,生存举步维艰,而中铝在危难之际以提供质料为交换条件得到了国内不少电解铝企业的控制权。自此,中铝根本把持了中国铝行业。
( O- E5 U& `* s' M# h" |
$ a; Z  B& W9 _) d
在环球化产业链中,中国铝业却处于相对劣势职位,被上游“霸占”了矿产资源的国外巨头把握了订价权和话语权。为扭转劣势,肖亚庆主导的中铝开始实行外洋并购战略。

2 k5 `$ U9 |$ q! n, g/ \( I5 I$ K( x2 G, D8 V* C+ `" l; Y
2006年3月,中铝击败10家国际竞标者,成为一个代价29亿澳元(合22亿美元)铝土矿开发项目标首选企业。公开资料表现,奥鲁昆项目标铝土矿蕴藏量大概凌驾6.5亿吨。

3 W- P' v( H' X$ ^$ i
; m/ g# i' g# N' u+ Z1 U. X
2007年8月,中铝公司以8.6亿美元收购了加拿大秘鲁铜业公司91%股份,这也是中国公司第一次完成对外洋三地上市大型铜资源公司的乐成收购。该铜矿拥有铜金属资源量约1200万吨。

, F, J1 O% v/ Q5 u- ^
1 S- R) S: p: q3 @. @1 y
但肖亚庆最大的“心头之患”是“两拓(必和必拓和力拓)”归并。如果天下第一和第三大矿业公司真正联起手来,作为环球最大铁矿石斲丧方的中国显然会成为最大受害者。
4 K4 M# y6 O, t  s) q2 L; U
" F$ e, L  n6 d+ u/ z# g% n
2008年2月1日,隔断备受天下关注的“两拓”归并案的末了限期仅剩5天的时间,肖亚庆忽然打击,公布中铝以140.5亿美元取得了力拓英国上市公司12%的股权,间接持有力拓团体股权的9%,成为力拓单一最大股东。

5 Y$ F( O1 x: p: l( ^9 A
1 b! N0 R# _' w
一年之后的2009年2月12日,力拓与中铝正式告竣了协议;中铝将向力拓注资195亿美元现金,此中约72亿美元用于认购力拓发行的可转债,债券的票面净利率为9%,剩余的123亿美元现金,将用于对力拓公司的直接参股。

+ q. W4 v1 n- Y7 y, `: D( ]  J: G5 q3 I: V, n6 `! d
此次投资一旦得到干系羁系方的答应,中铝在力拓的持股比例将由现在的9.3%增至约18%。
. x2 N1 j  A% ?2 T4 y
) I' @9 g0 |1 |
这次深条理的相助,不但使中铝偶然机直接到场到环球顶级矿产资源的运营开发,分享各资产项目产生的丰厚现金流,同时也给了必和必拓致命一击,由于必和必拓最大的竞争对手正在同其最大的客户结成同盟。
- ~6 m( }- U  C  K
! ?) x- W" ^8 r
倔强勇猛的肖亚庆,依赖其背后强盛的国家力气,一举扭转了中国在环球矿业链条中的劣势。
: r+ O! B! z. V% x) K5 y" `

& X1 q1 o' r7 N) }# ]8 @( O
180度大转弯
0 A4 R; J) H# E" c1 O

6 B/ I8 w2 [$ f; G  J
学者陈志武以为,是各国制度的同质化、资源的环球化及对峙不懈的改革开放,才引发、促成了中国的经济古迹。尤其是前两者,导致环球商业的生意业务运输本钱大大低落,从而让中国成为环球化海潮中最大的受益者之一。
3 j, N: {- B5 d3 E

( N  I6 s) W% z' k( e, H3 }% [% q" ~
这种受益分为两个阶段:起首,由于环球化,中国可以大概尽享西方先辈的技能和充沛的资源,同时借助自身低廉的劳动力和丰富的资源,在环球化的进程中扮演了告急脚色;其次,在中国积攒了富足的力气以后,又开始借助环球化开始输出本身的资源,以分享其他国家的资源和市场。

2 K% X2 S/ N2 K/ h& }3 X/ b- t. \+ w+ \7 [% I6 V
就是在这种配景下,肖亚庆的企业并购活动被赋予了国家战略意义。但风光无穷的肖亚庆,却在2008年底忽然遭遇了环球金融危急寒流的侵袭。他的荣誉也和中铝的股份一起,从沸点向冰点敏捷滑落。
: c0 Z. Y: @1 _5 ?
8 [) t1 N* r( C7 x2 w: n
只管肖亚庆的买矿活动有用制止了“两拓”归并,让中国克制沉溺于附庸的职位,但该项投资却在当下的金融危急中成为了中铝公司的最大负担。开始投资的近1000亿元,最严峻时竟亏损达600亿元之多。
1 h( H# h2 Z9 G& Z9 s
. ?& i0 q3 @( T
别的,除了收购力拓,中铝还举行了一系列的外洋资产收购,在金融危急之下,产物代价暴跌,利润大幅镌汰,这些外洋巨额投资都给中铝公司带来了巨大的压力。

% V; z3 P0 O" A2 e2 I/ T( g/ ]( H! c9 x. b3 e( b1 [
肖亚庆因此饱受诟病,前程曾经一度趋于暗淡。国内一家大型民营钢铁企业的人士直言,如果从一个企业的发展层面看,中铝的投资并不乐成,由于中铝难以蒙受云云巨额的负债。

  D6 I5 g& s: M
/ b+ m! O% ~7 H( c, r! {
但变乱在2009年初忽然180度大转弯。陪同着大盘的继续攀升,中国铝业在2月初开始一轮暴涨:2月2日股价为7.090元,随后一起飙升至2月12日的10.490元。

* \, C3 @; u* s5 V5 s2 v( h+ G1 n; G# n
当天公布了中铝向力拓注资195亿美元现金的消息,第二天股价上涨至11.400元的高价。停止到2月23日,中国铝业的股价仍旧停顿在10.480元的价位上。
5 l9 q, A) M. G* H0 X$ l

% x$ D& |6 E& O" s4 H$ P
固然,股价的临时涨跌,对长远的国家优点而言显得有点微不敷道。据有关人士称,正是在政府授意下,中铝才敢在巨亏的环境下,又于2009年2月以195亿美元的巨额资金“抄底”购买力拓更多的股份。
/ G; g" F& i2 b3 w- S/ ]
4 f1 k5 t. P, q% X' a
中铝的两次投资总额到达323.5多亿美元(2210亿元人民币左右),而制止2008年6月尾,中铝资产总额才3777亿元。连合金属铁矿石频道分析师杜薇以为:“没有国家的支持,中铝显然难以做出云云巨大的投资决定。”
4 b- ]$ K* o, [% c2 |" U/ _# n
* B8 W- M" D% H# H9 L+ k. D1 N2 U, @
肖亚庆的转危为安尚有一个告急背就梁除了中铝以外,中钢团体、五矿团体、宝钢团体等大型国有企业都在国家鼓励下去外洋举行了战略资源的收购。如果由于金融危急导致巨亏而对肖亚庆举行处罚弃用,那无疑会打击浩繁类似大型国有企业的信心。

9 W5 x3 l, ~( S) c0 O2 ^7 \
' R0 u1 O" F0 i- V
政府对肖亚庆的重用,着实开释出一种猛烈的信号,那就是鼓励浩繁有力气的大型国企趁金融风暴之机,到国外去“抄底”收购那些有国家战略意义的资产和资源。
+ A; Z) _$ F1 n. C2 r% f& ~2 |3 w
( B/ A) ]" O- v0 |5 _, H
商而优则仕

% M2 W( E  a/ K3 |
' t5 `: S1 i6 \5 Y: e
商而优则仕,似乎已经成为中国大型国有企业向导人的一种惯例。最典范的例子是从中海油调任海南省委书记的卫留成和从中铝调任广西自治区委书记的郭声琨。此次,肖亚庆又步厥后尘。

$ `7 ~! J' W5 C" `5 `, d
1 I% P/ n4 ~9 m# o7 J, e
知恋人士先容,肖亚庆不停有很大的政治抱负,渴望能在仕途上一展鸿猷。固然按照惯例,大型央企一把手属副部级,国务院副秘书长一样寻常也为副部级。但这个职位常常被视为提升更告急职务的过渡。

' c3 J2 E1 i% m4 R" C) c
# F; A7 i  X' M  A% `
通常,国务院设有总理一名、副总理多少名,相应地设置秘书长一名和副秘书长多少名,以分别共同总理和副总理的工作。由于国务院正、副秘书长的工作靠近政府工作的焦点,而且可以大概认识宏观全局工作,因此通常可以大概提升更告急的职位。
& j2 f& R8 V1 |$ j# I
. |5 _! M# d, m$ V. o4 ]5 I! G8 V
比如现任广东省委书记汪洋、四川省委书记刘奇葆、国土资源部部长徐绍史、中投公司董事长楼继伟,卫生部党组书记的高强等人,都曾担当国务院副秘书长一职。
- X" U( X, j8 D0 u4 J
' ^0 f" d* Q7 }, p9 q: k
从现在的环境分析来看,肖亚庆很大概是接替王勇的国务院副秘书长一职。

, p- x* ^' }2 s; d/ }
' p& Q" m1 D: B9 Z* j
因“三鹿变乱”,王勇接替李长江出任国家质检总局局长一职,从而造成国务院副秘书长唯一的空缺。而王勇在担当国务院副秘书长时,重要共同副总理张德江的工作。张德江分管的重要是工业、电信、能源、交通等告急经济范畴,而这也是肖亚庆善于的范畴。

* _" M' D, Z- j& `5 r9 G: K0 E  q: b7 n. R( |) L, @! ~, r$ x/ n, \  s4 K
转眼便到了人大、政协“两会”期间。由于高官届龄退休已经成为一种制度,而比年来又立即有一批省部级重要向导已经触及年事的界限,这无疑给后起之秀一次升迁的良机。
: t) b% q5 b) M4 G3 f  R4 ?7 O
9 E3 W/ t8 F. G' b1 V# k. q, G1 E( N* u# K
而肖亚庆既年轻、又拥有高学历,同时还富有大型国企的向导管理履历,而且早在2007年10月的第十七次天下党代会上便当选为中央候补委员,前程天然一片光辉。
* d; ?9 J; D1 N. s, W6 G+ [8 D( y" ?2 l4 T
http://www.simu001.cn/x111582x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2024-4-27 22:47 , Processed in 0.433161 second(s), 26 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表